春曉資本領投金斧子C1輪完成億元融資，資產管理規模破300億
對於很多深圳人而言，科興科學園幾乎是創業者的天堂，而就在那裡，一個名為「金斧子」的年輕創業公司也開始被越來越來越多人所熟知。
「信用即是財富。」在創始人張開興眼中，源自草根的金斧子憑藉對互聯網數據和信用資源的整合，一步步挖掘出商機。從票據理財、股票配資、貨幣基金到券商資管、私募基金、銀行理財，金斧子旗下所涵蓋的理財投資內容幾乎無所不包。
三年前，這家公司僅僅只是為解決理財用戶投資難題而設立的投顧社區，而現在，它卻開始憑藉自身獨特的「綜合理財超市」模式，提出「金斧子·雲平台」戰略，在互聯網金融的這股浪潮中逐漸露出鋒芒。
如今，在移動互聯網和大數據模式風行的背景下，金融創新的空間充滿著無窮無盡的想像力，金斧子對未來商業邊界的拓展也並未停下腳步。打破不同金融行業之間天然的界限，抓住用戶需求的痛點，將產品、資本與用戶資源進行高效對接，通過「一站式理財平台」的實現，搭建出一個聚集人與財富的互聯網金融生態圈。
誕生於2012年的金斧子，抓住財富管理行業發展的時代契機，採用「互聯網+財富管理」模式重點服務高凈值客戶，已成為業內領先的互聯網財富管理平台。
金斧子除了2015年和2016年分別獲得了兩大牌照——私募基金管理人資質和獨立第三方基金銷售牌照之外，還成功吸引了多輪融資。
2016年9月，金斧子完成C輪融資，公司形成包括著名天使投資人、原騰訊創始人曾李青、國際風投紅杉資本、美股上市公司人人公司(RENN)、A股上市公司華西股份(000936)、大型央企招商局創投、新三板上市公司架橋資本(833689)的全明星股東背景，將進一步為金斧子提供強大的金融端、產業端支持。
成立6年以來，金斧子依靠快速迭代和高效經營，已從最初的理財產品搜索「流量型」平台成功轉型為以私募產品為主打的財富管理「交易型」平台。那麼金斧子是如何坐上華南第一財富管理機構的冠軍寶座？
繼2016年完成C輪數億融資之後，國內領先互聯網財富管理平台金斧子日前再次宣布完成C1輪次1億元融資，由春曉資本領投，紅杉資本、京基資本聯合投資。該資金仍將主要用於持續擴大規模，提升財富管理服務品質。
始終矗立Fintech潮頭的金斧子2016、2017連續兩年榮獲「畢馬威中國金融科技50強」，在通過金融科技不斷革新財富管理行業的同時，業務布局的版圖正在從線上延伸到線下。
2016年以來，金斧子聚焦打造入口級私募基金髮行和服務平台，深圳、上海、杭州、無錫、北京等線下財富中心陸續開業，私募註冊用戶突破23萬，專業理財師300人，資產管理規模突破300億，現已成為華南地區最大的財富管理機構。
此輪融資過後，金斧子聚焦打造以精品私募為核心的權益類財富管理服務平台，將著力建設精英理財師團隊與持續深挖金融科技能力，發展私募註冊用戶，貫徹資產配置理念，提高財富管理服務水平；持續布局線下財富管理中心，便捷客戶體驗深挖客戶價值。
在產品端方面，除了原有的豐富多元的優秀私募證券基金品類，金斧子發力頭部股權投資品類，包括股權母基金、優秀股權基金、優秀獨角獸基金，現已間接或者直接成功捕獲趣店、博納影業、科順防水上市及360私有化、盛大遊戲等優秀明星項目投資機會。並於2017年發布「水星母基金」獨立品牌，與經緯中國、創新工場、華興資本、啟明創投等頭部GP合作，目前已發行兩期母基金產品，致力於為股權投資者提供更優質、更高效的股權投資服務。
通過上述戰略布局，伴隨著私募大時代與新經濟行情的到來，三年之內金斧子將有望覆蓋100萬高凈值註冊用戶，建設1000人以上精英理財師團隊，實現1000億以上財富管理資產配置規模，瞄準成為國內最大的私募發行與服務平台目標。
本輪融資領投方春曉資本創始合伙人何文認為，現階段中國的財富管理市場潛力巨大，有數據顯示2017年可投資產在600萬元以上的高凈值人群已達近200萬人。
在這一市場上有很多實力雄厚的傳統玩家，但他們大部分仍依賴於傳統的人盯人的方式為客戶提供服務，而金斧子創新地採用互聯網和人工智慧的技術手段，融入到高端財富管理的獲客、產品推薦、路演服務、售後支持等環節中，極大地改善了行業效率，可以預期，技術驅動的金斧子一定會成為財富管理市場的重要一極！
聯合投資方京基資本是深圳本土知名企業——京基集團旗下全資子公司，業務布局重點包括產業基金、股權投資等領域。創立於1994年的京基集團，是一家集地產、商業、物業、酒店、文化、金融、餐飲、高爾夫八大產業並存發展的綜合性企業，立足深圳，業務遍布全國，先後開發和運營了一系列獨具風格和個性鮮明的產品。其中，深圳地標——京基100城市綜合體，主塔樓高達441.8米高，已成為深圳城市更新的典範之作。金斧子此輪融資引入京基資本，不排除未來雙方在多個投資領域產生深度合作。
金斧子創始人兼CEO張開興表示:
「權益投資大時代到來，聚焦以私募為核心的全品類產品布局，加上金融科技賦能，以金斧子為代表的互聯網財富管理平台，在全面提高財富管理服務效率與投資收益水平方面具有較大優勢。目前我們也正在啟動大規模的員工股權激勵計劃，吸引更多優秀人才共謀發展。來了金斧子就要做合伙人』的理念進一步落實到位。未來作為科技型的財富管理平台估值有望超越傳統財富管理機構領頭平台5-10倍，甚至更多，互聯網與高科技領域過去20年的發展規律莫不如此。」
2018年2月，金斧子宣布註冊私募用戶突破22萬，累計資產管理規模超過300億。2017年金斧子註冊私募用戶從年初14萬到20萬，增幅超過40%，緊接著短短兩個月時間，金斧子註冊私募用戶人數達到22萬，繼續迅猛增長，約佔整個互聯網私募市場40%的用戶規模，互聯網高端財富管理平台格局初定。與之伴隨的是資管新規出台全面打破剛性兌付，權益投資大時代到來，成為資產配置的核心品類，其中私募規模兩年內實現翻倍增長達到12萬億。
以金斧子為代表的互聯網高端財富管理平台已經在區域滲透及財富管理中心建設上步步為營，並且呈現席捲之勢。根據胡潤研究院發布數據顯示，中國千萬資產人數超過130萬，高凈值人群在地域分布上集中在東部和南部地區，華南地區（廣東、廣西、海南）千萬資產人數為25.25萬人佔比接近20%。而金斧子華南地區註冊私募用戶佔比總註冊數超過35%，同時華南地區理財師數量將突破300名，業已成為華南第一的財富管理機構！
華南地區其他財富管理機構沒能崛起是有原因的。雖然華南是一片財富管理沃土，擁有全國最多的千萬資產高凈值用戶，但市場卻具有如下區域特徵：
1、粵港澳金融圈，一定程度上產生投資虹吸效應，高凈值人群視野更廣、選擇更多；
2、潮汕地區財富人群投資偏好總體保守，熱衷房地產；
3、本土直銷競爭白熱化，作為創投熱土，一級市場股權投資競爭激烈，私募證券密度超過北京、上海；
4、銀行系虎視眈眈，總部設置在深圳地區的銀行有很多，包括招商銀行、平安銀行、交通銀行、中信銀行等；
5、特色地產基金衝擊，深圳地區房地產行業發達，舊改項目、贖樓貸等固收項目備受客戶歡迎，缺乏資產配置和財富管理專業氛圍。
「分享經濟」時代的想像力
「分享是一樁大生意。」在美國矽谷，這個被諸多創業大牛視為金律的商業思維正在逐漸滲透到國內企業家的心中，而在「互聯網+」潮流的助推下，以分享經濟為核心的商業形態日漸成熟，並進一步演化為商業模式創新的核心要素。從杭州的螞蟻金服、上海的陸金所到深圳的金斧子，三家各具優勢的互聯網金融公司，在搭建平台的戰略上，幾乎不謀而合。
2014年10月，阿里巴巴小微金融服務集團正式以螞蟻金服名義成立，旗下涵蓋包括支付寶、餘額寶、支付寶錢包、螞蟻小貸、招財寶和網商銀行等各類金融業務。在螞蟻金服的平台化戰略中，將使用阿里產品的客戶和應用場景捲入其中，並充分利用大數據技術優勢進行未來商圈的搭建。和谷歌模式相似，螞蟻金服希望通過向所有合作夥伴開放雲計算、大數據和市場交易的三大平台，來來構建出有利於客戶發現價值、機構尋找資源、產品場景多元化的信用系統。
無獨有偶，此前致力於P2P業務的陸金所也開始希望藉助平台的搭建來尋求轉型之路。在陸金所董事長計葵生看來，未來新平台能夠聚合P2P、非標金融資產、標準金融產品等多元化內容，同時為一二級市場金融訊息流通提供專業服務。根據陸金所的規劃，當整合好各個資產、數據、徵信、評級以及法律等鏈接之後，陸金所則將徹底轉型為金融理財信息服務綜合平台。
相比上述兩家龍頭企業，金斧子云平台戰略的布局包容性更強、業務品類也更為齊全。「在這個雲平台中，成長性投顧、私募、傳統機構、互聯網金融創業者將提供投資產品，理財師、中小三方機構承擔銷售角色，金斧子則是承接產品和銷售的平台，同時提供受眾資源。」在張開興看來，金斧子云平台的搭建將藉助傳統綜合式理財超市模式的聚合優勢，來為投資者提供分享式產品和金融服務的綜合平台。
雲平台基礎紮實
金融混業經營正在成為一個行業趨勢，無論是螞蟻金服、陸金所還是金斧子，順勢而為布局平台戰略，最終都是為了打破原有分業經營的界限和混亂。
在線上資源日益豐富的今天，投資客戶的產品需求也開始日漸多元化，很多平台大多遭遇著業務模式單一、資產供給不足的難題。
「打破傳統業務間的界限，理財顧問的客戶同樣也可能具備投資私募產品的資格，而高端用戶的財富管理需求則更需要多樣化的資產配置。」在業內看來，以綜合式平台模式進行創新布局，可以改變以往不同投資業務客戶線下分散投資的局面。一站式理財平台的搭建，正是金斧子所提供的解決方案。
不過，如何將各類資源匯聚在平台之上，形成分享經濟的規模效應，不僅考驗著平台自身的競爭實力，同樣也取決於平台對市場空間進行無限拓展的能力。對金斧子而言，從移動埠的切入，則是形成這種拓展能力的利器。
在其全品類的體系格局中，金斧子、金融港、滾雪球三個移動端各自服務於股票投資、精品理財產品投資以及個人財富增值投資等不同領域，並通過移動端入口資源的積累，為綜合理財平台的最終形成提供豐富的產品和客戶資源。
數據顯示，三款理財APP的推出，成功覆蓋了從100元至500萬等不同層級的客戶，累計服務投資者超過2000萬人、服務理財顧問9萬餘名，累計資產管理規模超過200億。
張開興認為，「這些前面的成績是冰山一角，我們希望共享互聯網時代下的泛資管盛宴。」而這個盛宴正指的是「金斧子·雲平台」戰略。金斧子希望通過互聯網的方式，會合匯總豐富的品類，共享給合作夥伴；並通過移動發展用戶，通過金融港O2O線下發展合作商，共享渠道。
為什麼要做這樣一個平台？張開興認為，目前整個市場缺乏一個信息完全共享的平台。在金斧子云平台的藍圖中，銀行、保險、證券和其他金融等行業的產品和服務需要打破固有的「各自為政」的僵化狀態，通過一個平台將這些品類和服務彙集起來，通過金斧子的全渠道優勢，並為不同風險偏好和理財等級的互聯網投資用戶進行交叉銷售，最終構建出一個聚合人與財富的生態閉環。
金斧子會讓每個理財顧問都有豐富的產品源服務他們的客戶，而不是每家金融機構派一個人服務一個客戶。進而實現金斧子的「開放性」平台思維，構建一個互聯網財富管理O2O這樣一個生態圈。金斧子認為，在這種有機結合下，理財市場未來能產生的協同效應，這個效應可以幫助突破萬億的規模。
搭建人與財富的生態圈
搭建人與財富的生態圈
在對互聯網金融行業摸索中，提高用戶體驗、滿足客戶需求、抓出行業痛點、打通渠道界限成為金斧子商業模式不斷進化的主要驅動力。在此前階段，金斧子憑藉用戶資源的積累和移動端入口的打通，已經具備綜合式投資理財平台的雛形，而在後續雲平台的戰略下，金斧子還需要強化各個產品和業務線之間的融合，通過開放式的信息和服務這兩類要素的流通，來形成資金、用戶、機構、產品等內容的超級聚合，而在這種聚合下，價值的爆髮式增長也將不言而喻。
具體方案上，金斧子將提供全渠道、一站式的服務，在目前海量理財師、超百萬訪客的物質基礎上，通過互聯網快速的發布理財產品，提供高效率的定單系統；為理財師及理財機構，打造客觀專業的服務平台，提供客戶源、線上預約、線下溝通，通過金斧子云平台產品源高校對接，並利用互聯網的低成本優勢，反過來為理財師、理財機構提供利潤來源；對於，投資者，金斧子將提供一級風控、投研、理財師以及投後的服務。
在這種設想下，三、五年後，一個投資者有一個需求，下一個金斧子APP，他可以實現高效的匹配同城理財顧問，這個理財顧問深知投資者的理財需求；達成交易後，投資者直接通過APP了解所有產品的趨勢動態。這就是未來金斧子希望通過互聯網+的方式為客戶提供連接財富的生態圈。
當然，作為成長性的新興公司，金斧子仍有不少領域需要彌補。從品牌角度來看，出身草根的金斧子由於不存在大集團股東背景，相比陸金所、螞蟻金服而言，在品牌認知度方面略遜一籌。與此同時，核心高級金融人才的儲備也可能成為制約企業高速發展的重要障礙因素。不過，對於這個慣於適應複雜金融業態的公司而言，不足帶來的進取將更為直接，目前金斧子創新的商業模式和平台式戰略布局正在逐漸受到市場的認可，在未來互聯網理財平台競爭者不斷加入的格局下，金斧子都是其中的佼佼者。
金斧子的崛起，除了互聯網基因之外，還跟專註權益類產品方向有關。2015年利率下降、股債雙牛到2016年的去產能帶來一波商品上漲潮，再到2017年去庫存，三四線地產大漲，家電銷售強勁。
從經濟基本面到資本市場經歷了幾大轉變，從溫飽小康到消費升級；從銀行融資到資本市場；從刺激需求到改善供給；從泡沫投機到價值投資，2017年資本市場正本清源、回歸常態，成為價值投資回歸和套利時代結束的分水嶺與新起點。房地產投資、固定收益類產品將退出華南財富人群的主流選擇，權益投資乘勢而上，以獨角獸為代表的新經濟迅速崛起。
未來財富管理將表現出三大趨勢：
趨勢一、互聯網財富管理PK傳統財富管理
在產品種類、客戶端條件限制下，財富管理機構該如何突圍呢？「互聯網+」，或許會成為答案。互聯網打破客戶資源的地域限制、金融產品信息的不對稱，大數據的興起也為精準匹配客戶需求與理財產品提供了底層能力，這為「互聯網+」的財富管理新勢力提供了足夠騰挪空間，並對資產、品牌、客源產生入口位移影響。
趨勢二、新經濟財富管理PK舊經濟財富管理
新經濟新常態下，經濟從高速增長轉為中高速增長、經濟結構不斷優化升級、第三產業消費需求逐步成為主體，經濟增長動力從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。告別以債務槓桿為主要形式的舊金融，以阿里巴巴、騰訊、小米、滴滴為代表的新經濟正在呼喚新金融。在新經濟崛起過程中，股權資產配置迎來黃金時代。
趨勢三、以權益類投資為主PK以固收類投資為主
利率持續下行，信託剛兌逐漸被打破，固定收益類產品收益率下行是趨勢。而房地產經過過去十年的量價齊升後，帶給投資者的潛在回報空間已經很小，未來最有彈性的資產將是權益類投資產品，市場對權益類投資產品的接受度將越來越高。無論是從資產端，還是資金端，權益類投資都呈現出一些新的變化，在做好風控的基礎上，可以尋得諸多機會。
金斧子篤信「科技提升投資品質」，用科技賦能理財師，使得後者的投入產出比和服務能效加倍成長。具體來說，金斧子的優勢在於：
1、精準獲取高凈值客源，釋放理財師的生產力；
2、網站、微信、APP等行為分析，貼身了解客戶最新動態；
3、實現在線私募交易，免掉繁瑣的合同及信息認證服務；
4、平台化打通全球投資品類，全方位解決客戶多元化資產配置需求；
5、智能投顧後台服務系統，產品凈值、相關研報售後無憂；
6、投資者教育視頻數據平台，海量私募基金經理進行線上路演。
不難看出，在傳統人工服務逐漸受到人工智慧衝擊的當下，理財師群體本身也亟需跟上時代步伐，而金斧子的六重科技賦能恰好為理財師提供了全新的發展通道。相比傳統理財師的業務流程，90%的時間浪費在打陌生電話獲客、前期溝通、售後處理工作上，金斧子理財師可以將幾乎所有精力專註於核心的需求挖掘、資產配置、深度關係環節，單個理財師服務的客戶資產規模提升10倍，而便捷的在線交易系統大幅優化了銷售流程，促成交易的平均時間縮短了2/3。在金斧子現有理財師隊伍中，有不少來自券商、銀行、保險的傳統理財師，他們服務高凈值用戶的數量巨增，同時還可以更加深入挖掘高凈值客戶更高層次的資產配置需求，最後個人收入也可望從40萬突破100萬以上。
作為華南財富管理機構領頭羊，金斧子還將每年拿出集團1%的股權用於優秀理財師的激勵，打造「千億平台，百億激勵」創行業先河，打造共生共贏的財富管理B2C服務型平台。金斧子創始人兼CEO張開興認為「金斧子本質就是在革命，革落後的線下第三方財富公司的命。讓零散的、沒品牌、沒牌照、沒底線、沒前途的模式消失掉，讓優秀的、專業的、前瞻的理財師人群加入金斧子更高效率服務好高凈值客戶。」
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