「不倒翁」郭廣昌

「常在河邊走哪有不濕鞋」，這句話顯然對復星董事長郭廣昌不適用。

這是「一見財經」第72篇原創文章

要是大家沒忘記的話，去年6月，銀監會緊急要求各銀行對海航集團、安邦集團、萬達集團、復星集團的境內外融資支持情況及可能存在的風險進行摸底排查，重點關注所涉及併購貸款、「內保外貸」等跨境業務風險情況。

時過9個月，在海外仍然買、買、買的唯有復星一家，海航、安邦、萬達現在什麼情況，想必大家都很清楚，不再贅言。

01

事實上，擁有5000億資產、凈利潤超100億元的復星集團去年海外併購少的可憐，只有兩筆。2017年12月7日，復星集團官微也承認，2017年海外收購數量不多。

2017年7月底，復星與三元乳業一起，以6.25億歐元（約49.39億元人民幣）的價格收購法國植物黃油生產商St-Hubert。

2017年10月，復星醫藥以10.91億美元收購印度葯企Gland Pharma約74%的股權。

進入2018年，復星開始交割和大舉併購。

據不完全統計，新年僅僅過去2個月，就交割一起，海外三起併購。比去年一年的成交數量還多。

2018年1月15日，復星聯手三元股份將法國植物食品製造商Brassica Holdings 收入囊中，收購價為6.25億歐元（摺合人民幣49.39 億元）。

2月22日，復星集團以1.2億歐元（約合1.48億美元）購得法國現存歷史最悠久的高端時裝品牌Lanvin的控股權。

2月26日，復星集團1.7億雷亞爾（約合5200萬美元）收購超過50年的巴西當地銀行Banco Indusval S.A.的子公司——巴西機構經紀及財富管理公司Guide Investimentos S.A.。

當地時間3月1日，復星集團3256萬歐元（約合4000萬美元）收購成立於1950年奧地利女性內衣品牌Wolford（下稱沃爾福特），占其50.87%的股份。

據《每日報》消息，中國復星集團已於3月22日正式對希臘最大保險公司Ethniki表達收購意願。

此外，復星集團董事長郭廣昌在今年2月的中英商業論壇上表示，自己在考察英國教育方面的公司。

3月1日，英國《金融時報》報道稱，郭廣昌2月27日在巴黎接受採訪時表示，正在瞄準更多的海外交易。他說，「我們正仔細籌劃在醫療保健、教育、時尚和旅遊行業做交易。」

雖然海外併購的歡，但3月3日晚，郭廣昌在央視財經頻道《遇見大咖》上，對於寶能入股萬科及格力引發的實業與投資之爭發表看法，他認為，外界通常認為投資人很「輕」，但其實，投資有「不能承受之重」。

02

從國家外海投資政策限制到放開，海航、安邦、萬達等有的變賣大量資產，有的掌門人被收監，唯有復星屹立不倒，2018年恢復元氣，開始放飛自我，大舉併購。

屹立不倒，其中緣由，用郭廣昌的話說：「由於財務狀況非常強勁，復星可以繼續在海外發展。過去5年，我們共增長了25%，我們的債務水平在下降。」

他表示，「其實國家對於符合國家戰略、真實合法的海外投資是支持和鼓勵的。」

實際上真是如此嗎？

其實， 郭廣昌去年為國家幹了幾件大事：

其一、9月11日，由復星牽頭的民營資本聯合體與浙江省政府簽署杭紹台鐵路PPP項目投資合同，項目總投資預計409億元，其中民營資本聯合體占股51%。（出錢為老百姓修高鐵）

其二、復星和南京南鋼鋼鐵收購了柏林水務中國控股有限公司在中國境內的子公司上海美柏（投資）有限公司的100%股權。（為中國收購德國企業）

其三、12月20日，郭廣昌以約66億港元從日本飲料集團朝日(Asahi )收購中國青島啤酒17.99%的股權，此收購將使復星成為青島啤酒的第二大股東。（從日本企業手中奪回股權）

其四、12月29日，復星集團啟動「健康暖心——鄉村醫生精準扶貧支持計劃」10年計劃，預計投入超3億元，深入扶貧100個國家級貧困縣。（積極響應國家脫貧攻堅戰略）

郭廣昌在該會議上說，啟動鄉村醫生行動是一個開始，復星非常願意在這個領域為國家多做貢獻，用我們的努力一起守護鄉村醫生群體，建設健康中國。

03

不管是海外收購還是國內投資、扶貧不僅僅是對資金實力和整合能力的試金石，也考驗著企業家對政策動向的把握能力。

這麼看來，郭廣昌對國家政策把握的恰到好處。

實際上，郭廣昌在不同場合對於國家政策和企業發展表達了自己的看法，值得深思。

去年7月29日，郭廣昌首次在個人微信號發文《關於「中資海外投資」，我的幾點思考》，文章指出，第一，我覺得這次金融工作會議和最近對海外投資、中國金融亂相的梳理和規範，非常必要和及時，肯定能消除不少非理性投資和潛在威脅金融安全的東西。而且如果再不做點措施，就真讓老外覺得我們中國企業是「人傻、錢多」了。

第二，其實每個在海外理性投資的中國企業都不容易。這七八年來，中國企業海外投資從不被理解、受歧視，到現在逐漸被理解、被接受。

無論是國有企業還是民營經濟，已經在全球化上趟出了一條路。中國企業作為一個整體被認可，非常不容易。所以我們要特別珍惜由此帶來的這種局面，這個局面來之不易。

第三，有利益的地方總會有博弈、有江湖，中國企業在海外投資總會動了某些人的乳酪。我是不相信陰謀論的，但總感覺有一種力量在誇大某種東西。

「比如這次政府對中國企業海外投資再正常不過的規範，就被某些希望做空中國、做空中國企業的力量所利用、誇大。這裡面是不是有利益的驅動？是不是因為我們的海外發展已經動了某些境外利益團體的乳酪？我不知道。」

關於企業發展，去年8月郭廣昌說：「我絕大部分的時候都是特別小心，或者絕大部分到了一個階段老是想有強烈的不安全感，還是那句話，如履薄冰、如臨深淵、戰戰兢兢、兢兢業業。永遠想著風險要來了，永遠想著我應該現在看上去很好，有時候可能是一俊遮百丑，你也不知道周圍的悄悄地在發生太多的變化，拿著望遠鏡也看不到敵人了，可能看不到，因為可能敵人就在你眼皮子底下。」

對於最高法對張文中、顧雛軍等三個案件進行再審。今年1月，郭廣昌在2017世界浙商上海論壇上認為，「有恆產者有恆心」，加大對企業家人身權和產權的保護，對我們每一個人來說是最振奮的。

只要我們自己潔身自好、清清白白，就可以甩開膀子放心向前走。一個更公平、法治、透明的環境是基礎，而對企業來說，商業本身的變革才是最重要的。

| 一見財經（ID:yijiancaijing）原創，轉載須授權

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