萬科交出郁亮首份成績單：營收2429億元，月賺23億

萬科交出了郁亮時代的首份成績單。

投資界3月27日消息，昨晚萬科企業股份有限公司發布2017年報，據年報顯示，2017年，萬科實現營業收入2429億元，實現歸屬於上市公司股東的凈利潤280.5億元。

郁亮在業績發布會上表示：「過去20多年為什麼中國房地產市場如此繁榮，一個重要的原因是中國出現了前所未有的城市化，出現了旺盛的需求和住房的短缺。我們認為旺盛需求的時代已經結束了，全面短缺的時代已經結束了。」

做主席9個月，做全職主席不到2個月，郁亮感慨，體會就是做好8個字——「把握方向、布局未來』」。他進一步解釋道，把握方向最主要就是把握時代的前進方向跟行業的發展方向，布局未來主要就是要做好戰略布局建設好機制和人才，那麼沒有成功的企業只有時代的企業。

2017年報：營收入2429億元，凈利潤280億

財報顯示，2017年，萬科實現銷售面積3595.2萬平方米，同比增長30%，銷售金額5299億元，同比增長45.3%。萬科在全國商品房市場的份額進一步提升至3.96%，較2016年上升0.86個百分點。

利潤方面，萬科實現歸屬於上市公司股東的凈利潤280.5億元，同比增長33.4%。

現金流方面，2017年，萬科實現經營性現金凈流入823.2億元，同比增長108%；截至2017年底，持有貨幣資金1741.2億元，遠高於短期借款和一年內到期長期借款的總和622.7億元。

截至2017年底，萬科的凈負債率（有息負債減去貨幣資金，除以凈資產）為8.8%，繼續保持行業較低水平。

根據2017年度分紅派息預案，萬科每10股擬派送人民幣9.0元（含稅）現金股息。按此計算，2017年度萬科現金股利約為99.35億元，占公司2017年合併凈利潤的比例為35.42%。

在商業地產領域，萬科以印力集團為商業地產運營管理平台，截至2017年底，總管理項目172個，總建面超1000萬平方米。2018年1月，印力收購凱德20家購物中心，商業布局進一步完善。截至目前，印力管理面積總規模已達到行業第二。

租賃住宅方面，萬科整合形成了集中式長租公寓品牌「泊寓」，截至2017年底，泊寓累計獲取房間數超10萬間，累計開業超3萬間，覆蓋29個一二線城市。

在物流倉儲業務方面，萬科已累計獲取項目62個，總建築面積482萬平米，穩定運營項目平均出租率達到96%。聯合中銀集團投資有限公司、厚朴、高瓴資本、SMG組成財團，參與完成全球領先的現代物流設施提供商普洛斯的私有化，成為普洛斯的第一大股東。

此外，萬科在養老、教育、冰雪度假業務及其他業務方面也進行了積極探索。截至2017年底，萬科已在15個城市布局養老業務，獲取項目約170個；在全國參與運營超過10所學校；與新加坡悅榕集團合作，共拓酒店等相關業務；與華人文化控股集團攜手，探索文化領域的產品和服務。

去年投資超300億，今年謹慎投資

「可以非常明確的說，中國房價單邊快速上漲的時代已經結束。如果只靠房地產的上漲，以前怎麼賺的錢，現在怎麼還回去。」郁亮在業績會上表示，「現在房地產的矛盾，不再是短缺而是不平衡，出現了分化。一個經濟體成熟之後，圍繞房地產的服務要超過房子本身。」

在策略上，萬科表示，在開發業務上保持謹慎投資，根據銷售回款、融資情況決定合理的投資節奏，關注併購機會。拓展資源獲取的渠道，獲取價格合理的土地資源，滿足可持續發展需要。

業績發布會上有記者問祝九勝，萬科投資的上市公司綠景出於什麼考慮？他答道：「在這個行業，每家人有每家人的特色，做這個投資是基於戰略考慮，一些業務需要聯繫些有能力的玩家一起去玩。」

萬科的投資版圖與其五大業務關係密切，主要集中在地產、教育等領域，2017年更是格外看重物流地產。郁亮曾經說過：「物流倉儲本身便屬於萬科的優勢業務，我們的目標應該是全球第一，而不只是中國第一。」

投資界根據萬科公告等信源的不完全統計，僅在2017年，萬科的股權投資金額就已經超過300億元，主要是：2017年4月，參與了鏈家網30億人民幣的D輪融資，加大在長租公寓領域的投資；同年7月，包括萬科在內的財團擬以總價785億元收購新加坡物流巨頭普洛斯，其中，萬科占股占股21.4%，出資約169億元，交易完成後，萬科將成為普洛斯最大股東；此外，萬科還參與投資設立了物流地產、商業地產、文化產業等多隻基金。

在物流地產領域，除了新設立的基金和剛收購的普洛斯，萬科從2014年至今，萬科投資設立的物流項目已經近百個，遍布北京、上海、廣州、深圳等幾十個城市。

透過萬科的投資布局，也可以反映出這些年萬科在戰略上的轉變，它早已不是一家單純的房地產企業，而是越來越多元化、觸角越伸越遠，與此相映襯的是，經濟增長點越來越多，年銷售額增速直線飆升。

郁亮談到了對房地產行業的趨勢判斷時表示，這個行業有三句話需要記住：「第一句話是關於行業定位的，房子是用來住的不是用來炒的；第二句話是關於住房制度，加快建立多主體供給，多渠道保障，租購併舉的住房制度；第三句話是關於行業需要實現目標，讓全體人民住有所居。」

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