你跑得很努力，卻倒在最後一公里
中央人民廣播電台經濟之聲《那些年》
麻 辣 風 趣 聊 歷 史 丨 財 經 視 角 說 唐 朝
在體育比賽中，我們常常會為一些運動員扼腕嘆息，他們在優勢非常明顯的情況下，因為自己的失誤，在最後時刻與冠軍失之交臂。心理學上，人們稱這種「掉鏈子」的行為為運動員的「阻塞現象（choking）」。這種現象的存在多半和運動員的水平無關，而是心理上出現了障礙。
圖：中國人民的好朋友埃蒙斯
生活何嘗不是如此，有太多人在功快成，身將退之際，倒在人生的最後一公里，為自己的一世英名埋下遺憾的註腳。大唐名將程咬金既是如此。
程咬金在中國可以說是一個家喻戶曉的名字。隋朝末年，他歸附李密，因為驍勇善戰，得到重用。李密當時在軍中挑選出勇武之士八千人，隸屬四驃騎，號稱內軍。李密常對人說：「這八千人抵得上百萬大軍。」而程咬金就是四驃騎之一。
一次，王世充與李密兩軍交戰，李密部將裴行儼被流箭射中，墜落馬下。程咬金馳馬救援，連殺數人，趁王世充軍後退之機，抱起裴行儼，二人同騎一馬回奔。追兵緊隨其後，用槊將程咬金身體刺穿。擱在一般人身上，這場戰鬥到此就結束了，可誰讓主人公是程咬金呢！儘管身負重傷，仍然不減其勇。程咬金回身折斷刺穿身體的槊，斬殺追兵，成功逃脫。
後來李密失敗，程咬金被王世充所俘虜，王世充任命其為將軍，待之甚厚。不過王世充這盤菜並不對程咬金的口味，很快他就和秦瓊一起在陣前公然降唐，歸附李世民。此後，程咬金追隨秦王李世民，先後擊敗宋金剛、竇建德、王世充，並領左一馬軍總管，每逢出征，常常舉旗先登，因屢建戰功被封為宿國公。
公元624年，太子李建成向李淵進讒言，於是李淵派遣程咬金出任康州刺史。程咬金告知李世民說：「大王被去掉左膀右臂，必定不能保全自己？知節有死而已，希望您快些自保！」
公元626年，李世民發動玄武門之變，程咬金亦參與其中。玄武門之變後，被任命為右武衛大將軍，享受實封七百戶。
此後，在李世民的治下，程咬金的履歷相當的乾淨漂亮。
公元627年，都督瀘、戎、榮三州諸軍事、瀘州刺史（今四川瀘州）。鎮壓鐵山獠人叛亂，賞賜絹二百匹、御服玉帶一條。
公元633年，拜左領軍大將軍。
公元637年，程咬金都督幽、易、檀、平、燕、媯六州諸軍事、幽州刺史。
公元644年，李世民親征高句麗，將留守長安的重任託付給了程咬金。
公元649年，李世民駕崩，程咬金統率飛騎軍護衛皇太子李治回朝繼位，並在左延明門外連續宿衛三個月。
公元655年，程咬金升任左衛大將軍，兼檢校屯營兵馬。此時，凌煙閣二十四功臣絕大多數已經作古，還能夠征戰沙場的唯有他和李世勣二人而已。
公元656年，程咬金經歷了自己人生最後一場戰役。這一年，已經67歲的他奉命領兵討伐西突厥。在鷹娑川，遇西突厥強兵二萬騎，前軍總管蘇定方率五百騎馳迎衝擊，西突厥大敗。唐軍追奔二十里，繳獲的戰馬及器械，不可勝計。
副大總管王文度非常嫉妒蘇定方的大功，對程咬金說：「現在雖說是獲勝，但我們也有死傷，千萬不要急追敵寇，應自結方陣，慢慢謹慎前行。」更出格的是，王文度還對人講皇上有密旨給他自己，讓程咬金及全軍歸他指揮，並下令軍隊不許深入追敵。可憐遠道萬里的唐軍士卒終日騎行馬上，嚴冬朔風，身被重甲緩緩而行，糧草不繼，人馬相繼凍病而死。
蘇定方勸程咬金：「我們出師目的是為了殲敵，這時反而坐困自守，敵來必敗，如此怯懦，何以立功！皇上以您為大將，怎麼可能又密詔副手發號施令，其中肯定有詐。請下令把王文度抓起來，飛表上奏皇上弄個清楚。」但此時的程咬金卻搖頭不從。
軍隊到達怛篤城，有胡人數千家開門出降。王文度建議全部殺掉，奪取其資財。蘇定方堅決反對，說：「這樣干我們自己倒成賊了，怎能稱得上是為國伐叛！」二將相爭，程咬金最終默許了王文度的做法，屠城之後，王文度「分其財，獨定方不受」，史書雖未說明程咬金也貪財寶，但「獨定方不受」，或表明程咬金自己也有嫌疑。
回師以後，事情敗露，王文度因矯詔當死，獲特赦，被除名免職。程咬金因逗留不進及不努力追敵，減死免官。程咬金晚節不保，殺降利財。雖然不久又被朝廷起用為岐州刺史，但程咬金上表「乞骸骨」，請求辭官。幾年後，程咬金在家中去世。
戰場，讓他聲名鵲起；戰場，又讓他名聲掃地。在程咬金六十七歲的時候，他用這樣一段並不光彩的歷史為自己的職場生涯畫上了句號。往往一個人的履歷越是完美，他倒在最後一公里的時刻越是讓人唏噓。
2016年4月，一手締造7-Eleven帝國的「日本零售業之父」鈴木敏文宣布辭職！鈴木敏文在零售界擁有崇高地位，這是由於他將7-Eleven發展到了令人「細思極恐」的地步：業務範圍僅覆蓋16個國家和地區，店鋪總數卻多達55000餘家，2014年創造出近9萬億日元的銷售業績，約合人民幣4500億；僅在日本，每年就有超過64億人次光顧過7-Eleven。
當時已經83歲高齡的鈴木敏文突然隱退源於一樁人事任免案。據媒體報道，鈴木敏文在董事會發起了撤換7-Eleven日本公司首席運營官井阪隆一的提議,但是遭到了否決。井阪隆一自09年領導7-Eleven以來，帶領公司連續5個財年創利潤新高，多數董事並不想將這位有能力的首席運營官換掉。
鈴木敏文打算將井阪隆一調離現任崗位，是希望自己的次子，51歲的鈴木康宏能夠接掌集團。這一打算激起很多強烈反對的聲音，其中之一來自大股東美國對沖基金ThirdPoint的經營者丹尼爾·勒布，他特意發來信函，要求鈴木敏文在接班人的選擇上不要任人唯親，在他看來，7-Eleven是家企業而非王朝，企業的執行長甄選靠的是實力不是裙帶。丹尼爾·勒布的態度並沒有阻擋鈴木敏文的行動，他還是自顧自地發起了提議，但沒有成功。騎虎難下的鈴木敏文選擇辭職，以對「人事變動提議失敗」負責。
若不是因為這件事情，鈴木敏文在業界的形象堪稱完美。他在《零售聖經》中說，要在大競爭的時代里出類拔萃，唯有永不滿足和追求絕對的完美。
可惜知易行難，在追求完美的道路上，他依然倒在了最後一公里。
編輯：曉婷丨主編：曉婷丨 排版：小小那
圖片來源網路
TAG:那些年 |