社交、硬體、遊戲多位一體，新巨頭Snap的VR/AR之路

2011年，埃文·斯皮格爾和鮑比·墨菲這對年輕人不會想到為了完成作業而研發的Snapchat會成為Feacbook後又一大社交平台，也不會想到他們所創立的公司將成為Facebook之後最大的美國科技IPO，更不會想到這個最初的創意將為他們帶來15億美元的巨額財富。

通往成功的路途註定是曲折多變的，人如此，公司更是如此。Snap雖然憑藉「閱後即焚」的Snapchat的新鮮功能吸引了眾多愛嘗鮮、追求個性的網路新生代，但面對Feacbook全面的壓制，擴大市場，爭取更多用戶，成為Snap擺脫Facebook追擊的必經之路。

軟體丨買買買，Snap巧妙布局AR/VR

2016年，Snap收購表情自製應用 Bitmoji 的開發商 Bitstrips，上線了3D貼紙功能，該功能可讓用戶將Emoji靜態貼紙粘和到移動的物體上，以進行簡單的AR功能。

新鮮的玩法果然不出Snap所料，吸引來了大量的新用戶，Snapchat的數據開始逐步增長。嘗到甜頭的Snap乘勝追擊，收購了臉部追蹤和識別技術提供商LookSery。

收購Looksery是為了強化自拍濾鏡功能，在靜態的Emoji貼紙的基礎上再進一步，藉助於Looksery的人臉識別技術，推出了動態特效貼紙。

這種玩法一經上線，很快就流行開來，眾多用戶紛紛被Snap的新功能所吸引，社交平台上花式動態貼圖成為了最熱門的話題，人們爭相拍照上傳獲贊。除了在社交上的成功，這類玩法還催生了很多動態自拍應用，如國內的前幾日被今日頭條收購的Faceu、韓國的Snow等等。

後來，Snapchat推出了 World Lenses，能夠在拍攝的小視頻中加入如雪花、彩虹等動態環境貼圖，以及能夠與人產生互動的貼圖。

完成這項功能，SnapChat的的貼圖功能才能算的上是真正的AR貼圖。而此時，有了技術積澱的Snap開始著手對AR技術商業化。

Snap先後收購了AR技術公司Cimagine、廣告技術公司Flite，從短視頻廣告到AR廣告，吸引了眾多廣告主的青睞的Snap也做好了上市的準備。

上市之後，Snap創造了繼Facebook後最大美國科技IPO，股價一時水漲船高。有了更多的資本去研發更新、更有趣、更有深度的社交方式。隨後，Snap推出了諸多的AR濾鏡，如改變天氣、AR表情、AR面部特效等等不一而足。軟體平台的成功，使得Snap滋生了入局硬體的野心。

硬體丨策略不成功，AR功能貧弱促使Snap抓緊研發迭代產品

2016年，Snap推出了智能眼鏡——Spectacles，佩戴這款眼鏡可以拍攝十秒鐘的短視頻，並可同步上傳至Snapchat和好友分享，當然，就像之前上傳的那些圖片一樣，幾個小時後這些視頻就會閱後即焚。

Spectacles的推出，再一次讓Snapchat成為當下最新潮的社交軟體：把手機之外的智能硬體和社交軟體融合到了一起。

Spectacles上市後，人們難免將其與Google glass以及HoloLens進行對比，相比之下，Spectacles更像是一個玩具眼鏡，除了具有自配攝像機以及自動濾鏡的特色之外，Spectacles的AR功能其實是很貧弱的。

並且，Snap前期玩起了「飢餓營銷」的銷售策略，用戶只能在Spectacles的官方網站Snapbots里搶購，而官網備貨不足導致用戶在搶購時很難成功購買。而第三方銷售渠道如壓法訊網站里的合作商戶的的價格一度炒到了2300美元，雖然依然有用戶為了體驗這種新的社交方式而付出了高額的成本，但更多的用戶卻對Spectacles失去了耐心。

經歷了最初上市的火爆之後，Snap錯估了消費者對Spectacles智能太陽鏡的需求，導致後期下達的訂單始終處於滯銷狀態。而且此前大批購買該眼鏡的客戶紛紛選擇退款，導致出現巨額虧損。事實上，公司首席執行官Evan Spiegel也承認Spectacles智能太陽鏡的全球銷量在15萬台左右，還數十萬台眼鏡積壓在倉庫中。

Spectacles的高開走低也從側面說明了，Spectacles 只是一個好玩有趣的單品，也不可能像Google Glass 那樣及時調轉車頭主攻專業領域。

一旦大眾失去了新鮮感，產品本身又沒有足夠的技術縱深去承載更多的應用場景，那它的生命周期也不可能太長。Spectacles 後勁不足，之後有沒有新的產品接力，所以Spectacles快速冷卻了下來。

雖然Spectacles因銷售策略、產品定位等因素折戟沉沙，但其上市初期的千人搶購證明了它巨大的用戶吸引力以及未來應用潛力。有消息稱，Snap正在開發Spectacles的迭代產品，該產品可能會配備「兩個攝像頭，可以在視頻中呈現類似3D的景深效果」和內置GPS。僅這兩項功能就足以將該設備推向智能眼鏡領域。

內容丨頻繁收購，從全景到遊戲的全面布局

雖然近一段時間以來，Snap的股價總體走低，但其似乎並未受到股價的升漲跌落的影響，對於虛擬現實領域的布局一直沒有停止。

近日，Snap收購了一家名叫PlayCanvas的英國軟體初創公司。PlayCanvas成立於2011年，公司開發了一款開源遊戲引擎，可以為Facebook和瀏覽器平台上的休閑類遊戲提供支持。這項技術還可以允許開發者在瀏覽器中構建和運行虛擬現實體驗。

雖然，Snap拒絕就此時發表評論，但我們不難看出，已經在AR領域有了一席之地的Snap開始進入VR領域。此前雖然有傳聞稱，Snap正在研發VR全景相機，但後來消息石沉大海，時間否定了這則消息的準確性。

這次收購案可能是Snap推出故事搜索的VR直播功能後的首次在虛擬現實領域的嘗試。根據相關申報文件顯示，PlayCanvas的股權轉讓在2017年5月就得到了確認。這意味著早在2017年Snap便開始將目光瞄準了VR內容領域。

市場研究公司IDC預測虛擬現實和增強現實頭盔設備出貨量將在未來幾年內顯著上升。預計2018年的銷量將由2017年的800萬部猛增至1240萬部。此外，IDC還預測了在未來5年VR/AR設備的銷量年平均增長率將達到52.5%，這意味著在2022年的銷量將達到6890萬部。

VR產品銷量的增長帶動的VR內容需求升高想必正中Snap的下懷。

丨社交、軟體、硬體多位一體，Snap能夠擺脫Facebook的壓制?

現在，Snap早已不是那個「一招鮮，吃遍天」的愣頭小子，在AR/VR領域有著眾多布局的Snap在VR領域雖然沒有Facebook豪擲20億美元的壯舉，卻也在一直默默地收購、布局，試圖在VR爆發後，佔據一席之地與Facebook繼續競爭。

在AR領域，雖然真正大眾化的AR眼鏡還是一個有些遙遠的話題，但對於Facebook、Snap、蘋果、谷歌這些大公司來說，提前布局總是不會錯的。在不遠的未來，「一個蘿蔔一個坑」，佔據先發制人有利地位的它們將繼續它們在PC、移動互聯時代的輝煌。

另外，Snap雖然處處被Facebook針對、壓制，但其似乎早已適應了這種高壓競爭，優化用戶體驗、創造用戶喜歡得社交方式使Snap一直以來的宗旨。即使Feacbook「山寨」，然後用龐大的用戶基礎壓縮Snap的市場份額，Snap依然樂此不疲。

值得注意的是，騰訊在去年11月購入Snap 1.46億股，占公司總發行數12億股的12%，及完全稀釋後股票總數的10%，已然成為Snap的大股東。這表明，騰訊對於Snap的市場潛力仍然看好。至於雙方未來會不會在社交，甚至AR上有所合作，還需等待進一步的信息。至少在現在，騰訊依然看好Snap在社交領域的地位以及未來在ARVR領域的潛力。

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