我的朋友在做微商……
微商與其說是一種營銷手段，不如說是一種生活方式。
1
兩年前，我的朋友圈裡開始出現微商。
最初是面膜、化妝品、洗髮水，後來是紙尿褲、童裝、品牌鞋服、減肥產品，還有各種代購……
在購物方面，我一直苦於不會搞價砍價，所以向來是去專賣店，既能看見實物和門店，也無需為價格發愁，更無需擔心會有質量上的問題，只要看上了就可以放心購買。
後來網購成了我生活中非常重要的一部分，因為有了孩子逛街就變成了苦力活，所以我更是沉迷於網購，也自認為是多年的網購達人，對於選擇店鋪、選擇產品方面自然有一套心得。
所以我的生活習慣沒有給微商絲毫一丁點的生存空間。
微商刷屏的能力完全超乎我想像，腦海中就會時常回蕩起各種對於微商的詬病，以及朋友圈裡營造出來美好生活的虛假繁榮。
所以，我果斷關閉了朋友圈，長達兩年。
2
微商到底是一個什麼樣的存在？
不用每天坐辦公，不用固定時間打卡上下班，不用為了業績討好任何人，付出的勞力成本就是發朋友圈這一日常行為。
這滿足了寶媽們的所有需求，
既能在家陪寶寶，
還能「發發朋友圈就賺錢」，
何樂而不為呢？
所以大部分微商都是年輕的寶媽們。
哪怕僅僅是源自於對孩子的愛，
相信這些寶媽們做微商的初衷都是善意的。
都絕不是一心只為賺錢而枉顧倫常。
但是有一點一直是我的疑慮，
也是我無法接受微商的地方，
就是他們的產品從何來？
比如一個紙尿褲，
那是一條完整的生產線才可以做出來的合格產品，
而這個生產線豈是一個小作坊可以負擔的？
想必非富即貴，一定是有實力企業才可以做到的。
微商只管展現生活和營銷自己，
但產品質量誰為我們把關？
她們的小規模經營是否有相關部門監控？
但是我忘了，
有些生產線是可以外包的，
企業會有一筆交易叫其他業務收入，
而我們拿到的微商產品，
和這家企業生產出來的名牌產品質量是完全一樣的。
3
為什麼我會說紙尿褲？
因為我也是一位寶媽，
寶寶出生的每件東西都需要經過仔細挑選比對，
紙尿褲就是其中之一。
紅屁屁、長疹子、穿脫不方便、漏尿各種問題都遇見過，
我甚至後怕我怎麼敢在孩子身上做這麼多的實驗？
也因為是女孩兒，我總想選最好用的，
先後給寶寶用過幫寶適、安爾樂、花王、大王、尤妮佳……
還用過微商的凱兒得樂、伊莎貝爾……
我想說，如果讓我推薦，
我會推薦大王和凱兒得樂。
（他倆的價格差不多）
好吧，我承認微商贏了。
有些東西，用過就知道好壞。
4
在我們習慣了微商的存在以後，
慶幸的是他們並沒有止於朋友圈，
而是開始真正以大牌的定位和身份，
擴大規模，
增強品牌效應，
通過地推、進駐商場等方式，
倒逼市場份額。
就像小米一樣，
有了粉絲積累從而一炮走紅，
因為有了小米，
才吸引了更多擁護者。
是的，實體店永遠不會消亡，
微商品牌的實體店也開始盛放。
5
在我接受這一事實以後，
我開始反觀微商的生活。
我有幾個朋友一直在做微商，
在我關閉了朋友圈這兩年，
網上紕漏的所有微商的特質：
「刷三觀的心靈雞湯、每天賣了多少、朋友的好評截圖、回購對話，還有創始人又受邀參加哪些活動了，和哪個明星合影了……」
我的微商朋友們都有。
她們每天忙著發貨、進貨，
忙著發朋友圈、溜娃、生活，
忙著旅遊變美，
忙著數錢總結……
慢慢地，這成了她們的生活方式。
她們習慣性地會告訴大家她的每一個經歷和變化，
也許是在暗示她的生活從微商開始改變。
但是無論如何，她們臉上的笑容越來越真，
不再抱怨生活，
不再怨懟老公，
不再感懷為家庭的犧牲。
開始的時候也許是為了生計，
但堅持下來卻發現真的可以。
我反而有些敬佩這些微商，
她們自食其力，過著自己標榜的小日子，
也未嘗不是一種成功。
6
對於微商，
我想我們該給與更多的等待期，
等待她們自我認可，等待她們真正快樂！
但是，
這種低成本營銷、發展下線代理、倒逼市場份額的微商方式，
並不適合所有的行業，
相比而言，那些效果立竿見影的產品會更有說服力，
而那些效果慢、用戶不集中的產品，
只會行將就木而不就木地消耗著寶媽們的熱情和時間。
投資有風險，微商需謹慎！
——匠子講——
微商和廣場舞，
簡直是造福當代女性的兩大神奇發明。
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