恆大總資產增三成達1.76萬億 2020年負債降至中低水平
??一向以高速擴張著稱的恆大，正在摸索穩中求進之道。
??「（房地產）市場的總需求將呈現下降的趨勢，但絕對值很大。在過去兩三年房地產行業的洗牌很厲害，產業集中度大幅提升。龍頭企業未來的市場佔有率將進一步上升。」恆大集團主席許家印在3月26日的香港業績記者會表示。
??克而瑞數據顯示，2012年全國前十大房企銷售額佔全國商品銷售總額的12.76%，2017年已大幅提高至24.1%，強者恆強的趨勢愈發明顯。
??當日的記者會背板上赫然寫著「新恆大、新起點、新戰略、新藍圖」。顯然，自2008年上市以來的十餘年激進擴張，恆大正在尋找新的發展模式。
??許家印表示，恆大的新戰略有兩層含義。首先，恆大由「規模型」發展戰略轉向「規模＋效益」的發展模式，同時實施低負債、低槓桿、低成本、高周轉的「三低一高」經營模式。其次，恆大將進一步深化多元化戰略，逐漸形成以民生地產為基礎，文化旅遊、健康養生為兩翼，高科技產業為龍頭的產業格局。
??3月26日，恆大發布2017全年業績，總資產達17618億，同比增30.4%；凈資產2422億，同比增204.3%；營業額3110億，同比增47.1%。尤為引人注意的是，核心業務利潤405.1億，同比大增94.7%；凈利潤370.5億，同比大幅增長110.3%。期內，合約銷售金額達到5010億元，合約銷售面積5030萬平方米，銷售均價9960元／平方米。
??繼續深化多元化戰略
??八年前，恆大已經開始研究探索多元化產業，並於2014年涉入礦泉水、糧油、農牧等諸多產業。經過不斷的摸索，公司將多元化戰略落墨於金融、文旅、健康三大板塊。去年年底，恆大相繼發布「恆大養生谷」和「恆大童世界」，分別是恆大在醫養領域、文旅領域的標杆項目。
??恆大旅遊集團以恆大童世界為主打產品，打造以大型童話神話主題樂園為核心的大型文化旅遊綜合體。目前，恆大旅遊集團共擁有海花島、啟東、長沙、貴陽、開封、鎮江、蘇州、滄州、煙台、鄂州、武漢等11個文化旅遊項目，總旅遊用地儲備面積4307萬平方米，總在建面積1093萬平方米。
??其中，海花島作為恆大旅遊集團的拳頭產品，財報顯示，去年海花島合約銷售金額達到136.5億元，均價為10853元／平方米。目前在建面積590.6萬平方米，童世界、商業運營主體全面興建。
??恆大養生谷則創建租購旅多方式的會員機制，提供全齡化養生養老、健康保險等多重健康管理與服務，目前已布局三亞、海花島、西安、鄭州、揚中、長株潭、雲台山等7個宜居勝地。同時，恆大還布局了醫療領域，博鰲恆大國際醫院是美國布萊根和婦女醫院的唯一一家境外附屬醫院，主攻腫瘤專科。
??恆大表示，養生谷及國際醫院的具體發展戰略由旗下上市公司恆大健康（00708.HK）具體規劃運營，母公司中國恆大集團持有其74.99%股權。年報顯示，恆大健康去年全年實現營業額13.38億港元，較去年同期激增522.2%。恆大健康表示營業額大幅增長主要來自養生谷。
??繼三亞海棠灣和海花島之後，西安、鄭州、揚中、湘潭、雲台山均已落地。去年，恆大養生谷已招募1585名會員，養生谷會員及各項收入超13億港元，已完成布局全國。
??繪就「新恆大」新藍圖
??高負債一直以來是恆大高速發展的痛點之一。隨著中國的房地產行業告別野蠻生長的時代，許家印表示，在集團的第八個三年規劃中，到2020年，恆大總資產將達3萬億、年銷售規模8000億、年利稅1500億且負債率下降到同行中低水平，成為世界百強企業。
??作為中國年銷售金額達到5000億元的三大房地產龍頭企業之一，恆大自去年以來已經採取了一系列措施降低負債。去年，恆大通過引入戰投降低負債率，成功引入1300億元戰略投資，投資者包括山東高速、蘇寧、深業集團、正威、中信、深圳廣田等，實現凈資產大幅增加。
??同時，去年上半年，恆大償還了全部1129億元永續債，多家評級機構隨後上調恆大的信用評級。財報顯示，截至去年12月底，恆大的凈負債率為184%，同比大幅下降284個百分點。
??過去十餘年，恆大的高負債主要用於擴大土地儲備。恆大集團董事局副主席兼總裁夏海鈞在3月26日的業績會表示，目前恆大的土地儲備已足夠支撐未來五年的發展，「今年的土地儲備將保持略低甚至負增長，今年大約700億元用於新增土地儲備。」
??去年，恆大新增項目226個，新增土地儲備面積1.26億平方米，其中併購取得7131萬平方米。一二線城市項目佔比58%，三線城市佔比42%。
??財報顯示，目前恆大集團的總土地儲備3.12億平方米，項目總數766個，分布於全國228個城市。根據世邦魏理仕對集團土地儲備的評估值為10386億元，而土地儲備的原值僅為5336億元，平均樓面地價1711元／平方米。
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