馬化騰最新演講：外界分析師說的都不到位，我公開講……

3月25日上午消息，2018中國（深圳）IT領袖峰會於2018年3月24-25日在深圳市五洲賓館舉行。騰訊公司控股董事會主席兼首席執行官馬化騰《數字中國的機遇與探索》的主題演講。

在這場大佬雲集的峰會上，Pony公開回應了騰訊最受關注的幾個點：包括大股東減持騰訊股票、線下零售商布局、小程序展望、粵港澳大灣區等問題。

馬化騰：大股東承諾三年不會再賣

3月22日，騰訊第一大股東Naspers以405港元/股出售2%騰訊股份，套現769億港元，持股量降至31.17%，較昨日騰訊收盤價439.4港幣，折讓7.8%。而這是Naspers投資騰訊十七年以來第一次減持騰訊股票，令市場震驚。

騰訊剛剛發出了漂亮的財報，第一大股東就減持，導致了騰訊股價震蕩，不少評論者紛紛撰文，論述起了起了騰訊在漂亮增長背後的隱患：比如遊戲增速放緩、利潤依賴投資、QQ月活下降等。

而今天馬化騰透露的Naspers承諾三年不會再賣股票，無疑是對這些評論最好的回應。

說到這裡，不得不提這個遠在南非傳媒集團：Naspers。

Naspers救了騰訊。

OICQ（qq的前身）曾經就像一個「餓死鬼投胎」的精靈，隨著用戶不斷增長，對伺服器和技術的要求越來越高，燒錢越來越多，但始終缺乏盈利模式，最絕望的時候，騰訊賬上只剩1萬元現金。雖然2000年，IDG及盈科敲定了救命的220萬美元天使投資，但這筆錢年底就燒光了。隨後馬化騰及其團隊敲遍了當時互聯網大佬們的門，新浪、搜狐、雅虎中國、金蝶、聯想、TOM……卻無一願意接手。

2001年，網大為帶領MIH （Naspers子公司）3400萬美金投資騰訊。

十七年來，騰訊經歷了移動夢網整頓收入大降、被MSN和各大門戶圍剿、3Q大戰等一系列危機事件，期間股價多次出現大幅回撤，Naspers一股未賣！這樣的選擇在投資歷史上也不多見，可以說是匪夷所思。

事實上投資機構投資企業的本質就是套現，而Naspers這份匪夷所思的堅持，給予Naspers的回報是：截至周四收盤，騰訊總市值3.99萬億港幣，摺合美元5084億，MIH所持股份市值約1584.6億美元，加上已套現98.1億美元，收益增長4950倍。年複合增長率64.94%。

Naspers對騰訊的投資，可以說被稱為是人類史上最偉大的一筆投資了。

但是Naspers同樣有自己的問題，那就是騰訊的市值實在太高了！

減持前，Naspers擁有騰訊33.17%股份，市值在1500至1700億美元之間，而Naspers作為上市公司其總市值僅僅1100億美元上下，缺口巨大。這個問題一直是Naspers管理層的心病，Naspers的投資者以及華爾街分析師，始終在拿這個問題做文章，指責管理層無所作為。

（Naspers首席執行官鮑勃·范迪克）

這一次的套現行為可以說完全是Naspers內部的結構調整導致。

知名評論人Kose也在最新的文章《我為什麼尊敬騰訊》中提到：在我看來，騰訊股價的每次下跌，其實都是在提醒大家，可以買一點了，比如去年人民日報批判《王者榮耀》那樣的時機。我不炒股，我只在2011年買過一手（100股）騰訊，因為我當時覺得騰訊的股價實在是便宜得不像話了，不買點就跟看到地上有個iPhone都懶得撿一樣，是犯罪。

所以，明天我們不妨期待00700的走勢。

馬化騰：2012年起就看好二維碼，不用藍牙感應、NFC，就是掃碼

在很多用戶心中，只要看到二維碼，就會拿出微信掃一掃。二維碼是一種技術，而微信是一種產品，能夠將一個技術和一個產品在用戶心中劃等號，正是微信快速增長的其中一個原因。

馬化騰說：「你可以看到我們在微信里設計加好友的時候，有意設計成掃二維碼，讓大家知道掃二維碼就要掏出微信。」

之所以做出這個選擇則源於馬化騰對技術潛力的準確把控。

馬化騰在2005年就提出了互聯網會像水電一樣成為人們生活中的必需品，在2012年各種技術各領風騷的時候，馬化騰唯獨看中二維碼，他說：「不用藍牙感應、NFC，就是掃碼，這是最簡單的，反而最容易被消費者認可。這是一個看似很簡單技術，但是是未來連接線上線下一個最重要的橋樑。」

智能手機和運營商的網路技術是最底層的進步，有了二維碼以後，所以有了移動支付的可能，於是共享單車、共享充電寶等業態紛紛生長出來。騰訊的投資版圖裡：中國聯通、摩拜單車、小電也應運而生。自己做底層技術，投資底層技術上生長出來的頭部企業，正是騰訊的投資策略之一。

馬化騰：為什麼花這麼多錢買零售企業股份？為支付、為雲、為廣告。

關於馬化騰為何重金購買包括：永輝超市、海瀾之家、家樂福、步步高等實體企業的股份，業界猜測很多。很多人猜測騰訊是為了完成當年那個變成了京東股份的電商夢：當年騰訊電商沒成的根本原因是只重視線上體驗，沒有掌控好供應商，而這招買股份可謂源頭的獲得了供應鏈合作機會，用移動支付和小程序去構建一個線上線下共生的零售帝國。

然而馬化騰明確回應：我們不做零售、我們甚至不做商業，布局線下只為了微信用戶能夠和線下連起來，用得好。這樣做的好處：第一，對支付有好處。第二，對雲的發展。第三，還有一個很重要的是廣告，

背後的邏輯是：你們線下零售行業都有自己的支付體系，不一定要主動擁抱移動支付，那我花錢成了你們的股東後，你們總該主動擁抱移動支付了吧。成為你們的股東，你們開發線上服務的時候，肯定會更多考慮騰訊雲吧，用了你們移動支付的客戶都在微信上，以後打廣告還需要發傳單嗎？

互聯網將你們企業的效率提高了，股價肯定也會漲嘛。

這一套完整的邏輯下來，騰訊何必自己去做線下零售？

馬化騰：小程序讓我驕傲

說到賦能的工具，馬化騰重點提到了小程序。馬化騰認為最讓他驕傲的就是小程序讓中國的程序員有了一個自己的編程環境和語言環境。

馬化騰：「我過去是程序員出身，寫了很多年程序，學的編程語言都是美國的，不管是C也好，JAVA也好等等這些。小程序成為現在中國編程者一個非常熱門的編程環境和正在熱情學習的語言環境。你去書店或者網上書店一搜小程序，大量的開發、應用的書籍就已經出來了。可能外界不覺得怎麼樣，我作為程序員出身會感到很激動、很自豪，我特別看重這一塊，因為這也是中國IT行業一個成果。」

在提到信息技術如何幫助傳統企業深化改革，馬化騰還舉例了工業農業方面例子，包括汽車行業希望是把從汽車製造商變成以後出行服務商，三一重工從生產挖掘機到服務用戶，京東賣「跑步雞」等。

除了變相回應了騰訊近期的幾個大新聞之外，馬化騰還為騰訊近期的幾個重點項目勾畫了藍圖，核心就是用技術解決民生問題。

比如前段時間炒的沸沸揚揚的三亞、雪鄉旅遊問題，根本原因是信息不對等，商家可以肆無忌憚的向遊客漫天要價，而旅遊者苦於沒有反饋通道，只能認栽。信息化的解決手段是：以雲南為例，騰訊和政府配合，把整個旅遊所有的信息、數據彙集起來，讓遊客在手機上評分，也可以「一鍵投訴」，政府配套建立一整套投訴處理機制，可以迅速跟蹤進度、跟蹤到位。

最後，馬化騰再次提到了：粵港澳一體化關鍵是人才，提議能不能做一個粵港澳身份證，比如叫「E證通」。能不能用電子證件就可以通關等。

馬化騰在演講的最後強調：互聯網+是手段，數字經濟是結果，數字中國或者網路強國是目的，最後想說四個觀點：第一，中國實體經濟要走向數字化舞台，成為真正的主角，藉助互聯網這種工具箱和新型基礎設施實現轉型升級。第二，公共服務，就是民生、政務等領域也要通過數字化升級，解決社會痛點，改善民生，創新社會治理。第三，希望大灣區能夠抓住數字中國機遇，跨界創新，打造世界級灣區。最後，希望數字中國建設能夠加速全球數字化進程，為世界提供「中國樣本」和「中國方案」。

回復「最新演講」，閱讀馬化騰《數字中國的機遇與探索》演講全文

讀 騰 訊

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