為什麼老闆總喜歡把優秀的員工擠走，然後招新人？原因真的很現實

在職場上有這樣一種現象，老闆寧肯給新招來的員工加工資，也不願意在老員工身上做更大的投入，甚至還會把一些優秀的老員工從自己的單位裡面擠兌走，很多人不理解，小編給大家分析一下老闆的想法，大家心裏面就明白了，原因真的非常現實。

【1】老闆第一個怕的事情就是形成非正式的組織——大家知道，一些老員工之間都會有非常密切的聯繫，大家在一起工作了很多年，對彼此都非常的了解，對公司也非常的了解，往往容易形成一些非正式的組織，導致整體的執行力下降，所以，並不一定優秀的老員工就能夠干出優秀的業績來，這是老闆這樣做的第一個理由。

【2】是企業新陳代謝的正常需要——很多的老員工覺得自己掌握了很多的技能，總會有一種飄飄然的感覺，老闆為了保證整個團隊的活力和戰鬥力，必須對一些老員工進行主動的淘汰，才能保證整個組織的活力。

【3】很多的老員工並不一定效率就高——不知道大家發現沒發現有這樣一種情況，很多的老員工總喜歡在新員工面前擺自己的老資格，覺得自己經驗豐富，但是實際上他們的技能還是比較單一的，只是重複了很多次，變得熟練而已，也就是他的一個經驗用了很多年，他們表面上的優秀，其實很多情況下都是比較虛的，越是這種情況下，他們的提升空間越有限，所以老闆會考慮主動的把他們給淘汰和過濾掉。

【4】很多的老員工不思進取，思維固化，老闆不得不下手進行——說實話，在職場上，能幹五年以上的優秀之人，能提拔的也都提拔得差不多了，不能提拔的，也能作為後備的儲備幹部來培養，所以在單位裡面干五年以上的所謂優秀員工，只不過是單位里給你的一個虛名罷了，他們被更換掉也就不足為奇了，所以，老闆的考慮一定是站到現實的情況下考慮問題的。

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