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幾百塊換你的職場未來,值嗎?

業餘我是一名生涯規劃師。通常意義上我們這樣定義生涯規劃諮詢:即幫助來詢者梳理當下在職場遇到的問題,通過提問式引導,啟發來詢者解決問題並有可執行的階段性方案。我們一般的諮詢原則是「不求不助」(這也是上次在體驗心理輔導從師姐那裡學到)因為當來詢者自身沒意識到問題存在時,很難產生解決問題的動力,同時缺少配合的積極性。

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昨天一個前同事,聯繫問我說:是否有朋友在京東,讓我幫忙內推產品經理職位。記得去年年底剛聽他說新換一家公司。這已經是據我了解,他在三年內換的第二份工作。這份工作也就才不到半年。我特別驚訝他如此頻繁的換工作,他也看出我的驚訝,於是說這家公司倒閉了,他也很無奈。

我繼續問:那你要去京東什麼業務部?他說:之前面過一次,部門內通過了初試,但被hr拒了,拒絕理由是需要找一個有招聘經驗的產品經理。我追問:你面的什麼業務部門?他說:人力系統建設。我反問:這不是京東核心部門呀?因為關係比較熟了,我說話也比較直接。他嘆氣回復:別的事業部都要有經驗的,我也沒有呀。我又問:那你為什麼一定要去京東呢?他說:我要進大公司,我這個年紀了再不進大公司就完了。我最後建議他:你想好要進什麼行業,深入兩年後再看公司背景不遲。當時,他並沒有及時回復我。後來他說:你說的對,產品經理還是需要在業務線打磨和積累。決定晚上回去好好梳理下自己的經驗背景,修改簡歷後再找。

對於前期的他我了解職業價值觀中排最前的是薪資待遇。也因此忽略了職業發展的方向。雖然,這幾年的確賺了不少,但又有誰知道以後的幾年會不會賠回去呢?當我們走在職業發展的路上,切記時常看看已走的路,別迷失了方向。

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文章開始我介紹了職業生涯諮詢的定義,跟朋友聊完後,我突然意識到職業規劃不一定非要等問題顯現了才干預。當問題出現時,可能已經走錯了很久。最可悲的是你一直走在錯誤的方向而不自知。

去年夏天,在朋友(公眾號:小投行)的微信群中結識一位朋友。了解到我在做職業生涯規劃後主動聯繫我,並跟我求助。問題的當事人是他女朋友,馬上研究生畢業,面臨兩個選擇:1.考博士。2.一個師姐介紹進一家很好的國企做項目。我前期線上幫她做了簡單梳理,但他們希望能當面聊下。我們面對每一次諮詢都會經歷從前期準備到信息採集最後正式的過程,為的是能真誠對待每一位信任我們的來詢者。但除公益之外,我們也是有時間成本的,於是我建議他們約我的付費諮詢。聽到我要收費後,說再考慮考慮,最後不了了之。

這位當事人當時面臨的是一次職業定位問題。對於即將走向職場的新人來說,了解職業生涯規劃中職場發展三階段,職業選擇要素,如何應對職場適應等相關常識有多重要,也許只有經歷過才會懂。而對於當時的她,因為幾百塊的諮詢費而放棄了一次絕佳的職業規劃認知提升的機會,我都替她惋惜。

當面臨問題自己解決不了的情況下,用錢去換取自己的試錯成本,是我當下認為和會選擇的最佳解決路徑。當下最有價值的什麼呀?時間呀,注意力呀!也許,對於當時的你來說,時間根本就不值錢,那誰也幫不了你。

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相對上面那位不自知的女主,上周日我遇到一位98年的妹紙。她只有大專學歷,在一所當地的培訓機構做小學作業輔導教師。因苦悶於現階段在工作中得不到發展而找到我。

她的問題典型的職場適應問題。因為當下沒有更好的選擇,只能先適應。如何適應呢?我問了她幾個問題:1.為什麼工作?2.對當下這份工作的需求是什麼?問題1意在詢問她是否有職場發展的目標?問題2意在問她是否有短期規劃。因為當我們自己都不知道想要什麼的時候,別人怎麼給你?自己怎麼努力爭取?

在跟她聊天的過程中,她那種激動和興奮溢於言表。無論從積極性還是配合程度都讓我覺得自己的價值得到了最大的發揮。當我了解到她每個月收入不多時,我主動提出不用打賞。但被她婉拒了。最後,給我提交五星好評的同時,讓我創造了平台上微信打賞金額最高的諮詢師。

這兩位來詢者無論從年齡,學歷,環境上都有著驚人的差距。但在對待自己的未來上,卻形成了鮮明的反差。我也因此刷新了對高學歷一定有高格局和認知的價值觀。

寫在最後:

當有意識的,人為的,對自己的職業進行定期梳理,替自己的職業進行規劃和問診,會有效的預防職業發展的風險和隱患。

借朋友的一句話送給大家:有的人有感恩的心,有的人是心窮。不要因為自己的心窮而自毀了前程。


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