副手敢做如下幾件事，正職就敢斷你晉陞路

導語：前幾天，營銷部的一位副經理來人力資源部找我聊天，聊天的主要內容是說自己一直比較鬱悶，集團在外地設的分公司需要一名營銷部經理，自己部門的上司寧願對外招一個，也不讓其過去擔任，他想不透為什麼？他說完以後，我用三天時間對他提的問題進行的「尋根問底」。現我把從其上司和同事哪裡尋根問底的結果，匯總在這裡，供有同樣問題的夥伴們借鑒。

【1】越級反映問題。相信這種現象大家都遇到過，不管你是不是領導，都不可以越過自己的上司，向更高的一級領導反饋問題。當然，有一種現象除外，這種現象就是你投訴你的上司。否則，你敢越過你的上級向更高一級的領導進行反饋或者反映問題，你的直接上級心裡絕對會在想「你眼裡面還有沒有我？你已經不把我當做你的上司來對待」。這種現象不用多，心眼小的上司只有一次就能記住你，就會把你打入另冊，別說晉陞，哪怕就是加薪或其他的好處，你的上司將不會再考慮你。

【2】傳領導的缺點與失誤。在職場混的夥伴們都清楚，只要你做事兒就肯定會犯錯，領導也同樣有這種現象和問題。但是作為下屬，千不該萬不該，把領導的缺點或失誤，作為茶餘飯後的談資，甚至是廣而告之，此時，你恰恰忘了兩點，第一點：作為副職，你自己的上司犯了過失難道你沒有責任嗎？你在大談特談，甚至在賣弄的時候，恰恰暴露了你的能力。第二點：你同時又忘了，當你傳播上司的過失和錯誤的時候，隔牆的那隻耳朵，已經把你的言論，甚至是經過加工擴大版的言論已傳遞給了你的上司。這樣的結局只有一個，上司已經知道了你不能和他同心同德，嚴重的上司會把你當做這個團隊中的破壞者，此時他不幹掉你就已經不錯了，你還想晉陞？

【3】亂講領導的私事。前段時間我遇到了一個真實的事兒，一採購部的上司請自己的下屬到家裡面做客，可沒想到上司上中學的兒子不聽從上司的管教，什麼事兒都喜歡和自己的父親對著來。結果第二天，一個下屬就在單位裡面和其他同事說：他連兒子都管不好，能管好一個部門嗎？沒想到他自己說的這句話，很快就傳到了上司的耳朵里，不到三天，這個採購部的上司就不動聲色的以關心員工借口，稱這位下屬工作過重，讓其和部門的一個內勤文職人員進行了工作對調。

好了，看到這裡，你有什麼想法？在職場上混一定要切記：面對自己的上司，一定要做到聽話、多做、少說，否則就是你敢做初一，上司就敢給你來個十五，你的晉陞加薪之路，在你的上司那裡，就會被徹底的斷掉。

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