空降領導生存不易，教你如何擺平不配合的下屬！

L春節後跳槽到新公司，因為是空降，在工作安排和任務推進中，有些老員工十分不配合，為啥大家都不喜歡我，處處為難我呢？這讓L很是苦惱。

領導與下屬之間，有時就是水火不相容的，更別說是空降領導了。空降領導遭排斥，一般是由下面兩個因素造成的：前任領導被排擠出局和優秀老員工未被提拔，在這二種情況下，如果空降到團隊，被排斥或是種種不配合，那就一點兒也不奇怪了。

空降領導應該如果與下屬溝通，即不影響工作和任務推進，又不至於引起下屬的不滿甚至是敵意。

一、只說事不評價

碰到下屬做錯事情或意見不一致的時候，不要總是以批評的口吻與下屬溝通，甚至是指責，講清原因，說明理由，尋求達成共識。

二、不埋怨求解決

工作中出了問題，下屬有責任，但作為領導真的是一點兒責任也沒有嗎？有了問題，不要只想著怎麼撇清自己，找人背鍋，要尋找應對辦法，積極解決問題。

三、多關心給幫助

關注下屬的工作狀況、情緒，及時給予關心和幫助，不要只是一味要求，而從不給予幫助。

四、要虛心能接受

作為領導權威是重要的，有經驗也是事實，但不能過於自負，要能聽取下屬的不同意見，給下屬機會闡述自己的想法。

空降領導生存不易，來了站不住腳，很快就會死！所以來了不是急著打壓，而要學會借勢，幫助下屬取得業績，給他們背鍋，讓他們明白合作才能共贏！

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