孫宏斌敗走樂視網 事實真相是？

「你失敗後可以重新開始做」孫宏斌2013年時曾向一家國內報紙表示。

作為一位比常人承受了更多挫折的企業家，孫宏斌用親身經歷印證失敗後還是可以重新再來！

孫宏斌最初是聯想年輕有為的高管之一，但因挪用公款而鋃鐺入獄，1994年出獄，在港口城市天津創立起房地產企業，並用自己的名字將新公司命名為「順馳」。

當時的順勢恰好趕上天津由債務推動的大規模基建熱炒，並同時獲得聯想的注資，一時間名聲鵲起，但盛宴在2006年突兀結束，由於槓桿過高和受制於緊縮措施，孫宏斌將順馳賣給了路勁，不過很快兩家公司因債務問題打上了官司。

這件事最終在雷曼的幫助下，協議解決。2010年在德意志銀行的保薦下順馳於香港上市。

一路走來順馳頗為坎坷，但總能化險為夷，此次高調復出自然引發業界矚目。

相對於投資自界，資本市場對其的認識晚一些，直至其相遇樂視！

順馳能接手樂視，很重要的原因在於柳傳志曾力挺賈躍亭。2016年樂視資金鏈斷裂的前半年，柳傳志在在樂視大廈17層會議室將賈躍亭比作為「中國版的傑克·韋爾奇」。在聽完後者介紹樂視七大生態後，他驚嘆於賈躍亭在「公司資金鏈如此緊張的情況下，竟然做了這麼多的事情。」

在逾兩年後，孫宏斌也重複了他老師的這句話。

後來的故事大家都知道了，2017年1月，孫宏斌攜150億元資金「跑步」入場，大舉買下樂視網、樂視影業和樂視致新分別8.61%、15%和33.4959%的股權。

不過麻煩的是，融創的真金白銀到賬之後很快就沒了蹤影，樂視的問題一個接著一個。

而促使孫宏斌坐上樂視懂事一職的重要原因是招行那筆高達261.62億元資產的凍結，賈躍亭也因此事辭去了董事長一職。

孫並非主動爭取樂視懂事一職的，而且是極不情願的，這也為日後的辭職埋下伏筆。

在辭去樂視董事長後，孫宏斌首次進行了公開回應稱融創投資樂視屬於失敗，融創對樂視的注資主要是樂視網、樂視影業和新樂視智家，另外兩塊都還好，但投資樂視網是真的失敗了。

卸掉樂視所有職務的孫宏斌顯然比其他人更有話要說，其中很重要的一點應該是，總有一些投資者，尤其是散戶，將股價暴漲暴跌（尤其是下跌）的責任歸到融創和孫宏斌身上。「機構投資者都走了，剩下的就是散戶在炒，遊資在炒，挺要命的」，孫宏斌稱，「樂視網現在已經就成一隻典型的妖股」。他以自己一個朋友也殺入買了樂視網股票為例稱，「機構投資者為什麼跑掉？（樂視網）虧了100多億嘛！（散戶）聽到消息就衝進去，風險太大了。」

「過去我是董事長很多話不能說，現在我也是散戶，別人罵誰我也跟著罵誰，別人起訴誰我也跟著起訴誰，我虧得比別人多，更有資格罵。」

說真的，其實樂視股價上漲給孫宏斌帶來了不少的麻煩。

對於樂視問題怎麼解決，孫給出了三條路：破產重整、賣資產還債、最後是退市。孫宏斌稱第一是破產重整。這不影響上市地位，而且是成熟方案。但是這需要監管層、北京政府、法院三方支持；第二、是賣資產還債，維持上市地位，但是現在沒有資產可賣，如果後面還虧損，最後的結果可能還是退市；第三，最後是退市，退市我也不想看到。退市不退市我說了不算，而是依據創業板的退市規則，而現在樂視網情況，很有可能凈資產為負，有極大的退市風險。

其實對順馳來說，樂視問題並非業界想像的那樣嚴重，虧也就是一塊地的錢，而而順馳真正的挑戰在於其將如管理對萬達陷入困境的主題公園的60億美元投資。順馳將如何化解，我們拭目以待！

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