市場活力大幅度減弱，OPPO將「本分」面對

根據國際調研機構Counterpoint對來自不同國家的3500名手機用戶進行的調查數據顯示：全球智能機平均換機時長為21個月，其中墨西哥換手機最頻繁，而日本的換機周期最長，達到26個月。中國平均22個月換手機，超過全球平均水平，屬於周期較長的國家。市場活力大幅減弱，全市場壓力倍增，品牌破局需引入差異化「新」思維，破除市場禁錮。

而隨著線上流量的飽和，人口紅利的消失，手機品牌營銷競爭愈加白熱化。於是在營銷上的全面戰爭，開始全面打響。不管是線上線下銷售渠道的爭奪，明星資源的爭奪，綜藝節目冠名之爭，影視劇植入之爭，再到新興海外市場的爭奪，各種方法和形式百花齊放。手機行業的營銷戰爭越來越激烈。

OPPO副總裁吳強每次在新品發布的時候，都會分享一下他對行業走勢的看法。在前不久OPPO媒體溝通會中，他也坦言整個行業存在焦慮情緒，並闡述了他觀察到真空期的三個特徵：第一是競爭的T型格局已定，競爭者更少但是更強大。第二，基於用戶核心需求的技術創新變得更慢了，消費者的換機的動力不夠強。第三，未來的競爭全球化成為必然。

在開放的經濟市場，產品是否賣得出去，已經不是單靠產品說話，而是產品服務、渠道以及營銷等多方面的結果。而OPPO的每一代產品都是基於消費者需求，給消費者最適合的，而不是最貴的、最熱的。雖然，這也使得有些圈內人「嘲笑」OPPO的產品配置低，但OPPO看來沒有必要把精力花在最貴的晶元上，反而是在消費者核心需求上深度研發、不斷優化。

這正是OPPO「本分」的表現，OPPO一直以來以用戶核心需求牽引產品定義，集中所有資源打造精品，本分文化排除市場噪音。不斷的發掘年輕用戶群的喜好需求，並集中研發精力和資源，從年輕用戶角度出發去不斷打磨產品以滿足年輕用戶的需求，產品才會更受歡迎。對此，OPPO在全球擁有超2億的年輕用戶，就是OPPO在用心在做手機的最好證明。

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