艾誠＋吳曉波＝？《艾問企投家》今日重磅發布

「創業、投資兩不誤，兩手都要硬，把實體經營的智慧融通於風險投資，實現財富的幾何倍增長。」這是「企投家」這一新群體的共同特徵。

一年前的今天，著名財經作家吳曉波定了一個「企業家+投資家」的新物種——企投家。這一融合性角色具有鮮明的兩棲型特徵：一棲於鍾愛的實體產業，讓它迭代進步，永續發展，一棲於「非理性繁榮」的資本市場，讓自己的財富在運動中增值。

這兩者的結合看似簡單，本質上卻是一代人在新舊思維上的淘汰與轉變。有多少企業家正處於世故資源最為豐厚的階段，卻在資本增值的道路上無「錨」可守；又有多少投資家，寄希望於通過新的財富運動成就一番偉業，卻倒在企業螺旋式發展更迭的崎嶇道路上。

誰能最先看到未來，誰能最先抓住未來，成了企投家們每天都要思考的命題。

今日，吳曉波誠邀艾問創始人艾誠出席《中國企投家盛典》，分享科技、資本與人共同構建的媒體新未來。

作為財經女主播，艾誠從2004年學習新聞學至今，她始終專註「艾問人物創新創富」，1000多位「未來創新者和投資人」的答案成為預見未來的最好方向。

作為一家媒體公司的創始人，她希望去發現、理解並支持那些站在科技、金融以及媒體背後的人。因為每一天，他們所推動的技術與產業創新都在改變著我們的生活。

作為投資合伙人，從2012年服務世界銀行到賽富亞洲基金至今，直接投資「顛覆式創新」的技術是最大回報。

艾誠認為，下一個十年的大媒體機會，只在兩個極端，單點第一品牌（依賴明星）或者絕對壟斷平台（依賴技術）。未來正在以十倍的速度發生變化，我們要用30%的力氣應對現在，70%的力氣面對未來。一切為了預見未來，投資未來。你想做什麼和你能做什麼都不及「你被需要做什麼」重要。

從外部環境來看，中國的商業文明正從產業商業主義時代，向產融商業主義時代急速迭代衍變，資本對實體經濟的滲透、衝擊和輔協能力呈指數級地增加，任何企業都逃不開資本洪流的洗禮。

在過去的二十年里，企投家無疑是全球商業界最大、也是最值得關注的新型成功者。

孫正義，他的軟銀帝國不僅擁有電信、銀行等實體型產業，還通過對雅虎、阿里巴巴的投資，獲得了巨大的收益；

馬斯克，既能創辦Paypal和特斯拉，又能創立基金投資醫藥和AI；

柳傳志，在著名的實體企業家標籤外，也創辦了享譽風投界的弘毅資本和君聯資本；

雷軍，金山軟體和小米科技的締造者，同時他也是中國最早的天使投資人之一；

…

正如吳曉波所言，在大產融時代，一個沒有資本意識和技能的企業家是不合格的，也根本無法適應新時代的生存競爭形勢。未來幾年大家又要面臨的挑戰，一些被打散的力量開始重新聚合，我們要面對新的產業資本和全球化背景下新的變化。

對此，艾誠始終認為，戰勝恐懼最好的方式就是迎接恐懼。世界在變化，唯一不變的可能就是變化本身，變化會讓人焦慮，焦慮會讓人產生恐懼。「當傳統行業受到了科技和金融的衝擊，企業開始被技術和資本吞食，我們要做的是擁抱它們，而非拒之門外。」

有人說這是最好的時代，最壞的時代，最光明的時代，最黑暗的時代。但無論如何去定義，都是時候去嘗試一次次創新，踐行一個個可能了。

吳曉波和艾誠在《中國企投家盛典》現場共同宣布，將聯手打造一檔全新視頻欄目《艾問企投家》，滲透十二個風口，聚焦未來技術、製造、出行、零售、金融、教育、地產、媒體、能源、醫療、慈善和娛樂領域的企業家與投資家，預見未來，投資未來，見證一個新的企投家時代。

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