上海時裝周第一天，5個設計師品牌創始人和《華麗志》分享他們最新的「關鍵詞」，和對「跨界合作」的看法

近年來，越來越多的中國設計師品牌走向四大時裝周等國際性舞台，他們在時尚和生活方式等領域的跨界合作也越來越頻繁，設計師品牌對當今商業市場的影響力在不斷擴大。我們相信會有越來越多的中國設計師打造出既符合商業市場，又能滿足中國消費者需求的時尚品牌。

《華麗志》內容團隊奔走於2018年秋冬上海時裝周各個展會、秀場、showroom，和這些最值得關注的新一代中國本土設計師、亦是年輕的品牌創始人們，進行了一次高效且嚴肅的快問快答！試圖挖掘並呈現出他們在設計以外的商業思考。

王海震（品牌 HAIZHEN WANG）: 今年在經營品牌時對穿著者的考慮更多了

跨界讓我的創作空間變大了，有時想和自己沒有交集的事物跨界。蠻想和舞蹈形式跨界的，不是意義上的舞者衣著，是舞姿的connection！

作為創始人最想學到「怎麼玩」，但其實一直在學習怎麼「做」衣服和「賣」衣服。

圖源：「時堂 Showroom Shanghai」 聯合創始人林劍

今年在經營品牌時對穿著者的考慮更多了。未來將對品牌下一步發展方向做一定調整，其實我自己太強調視覺了！應該是適度的對功能性多考慮！明年品牌的關鍵詞是「保持自我」！

這一季時裝周我們的品牌將和 Visa 卡聯名合作4個look。此後在3月30日還將和京東在上海合作舉辦展覽。

C.J．Yao（品牌 C.J．YAO）：跨界就是取長補短，陰陽調和，乾柴烈火，從而擦出火花

跨界就是取長補短，陰陽調和，乾柴烈火，從而擦出火花。

我們希望嘗試與完全不相干的領域進行全新模式的合作。能夠跳開固定思維，不局限於過去的諸如走秀等的形式或服飾類別，它可以是一本書，一襲味道，一種舒適的觸感或視覺享受。

C.J.YAO 作品發布

我希望學習到很多我不懂的東西，比如如何對數字有敏感度或對數據有慾望，我不懂的實在太多了，只能靠摸爬滾打慢慢學習。

我在品牌經營上的變化大概是潛移默化的，思想上不知不覺慢慢變得更輕盈更靈活，不再鑽牛角尖。

明年品牌的關鍵詞是：「動」。

周俊 李雨山（品牌 PRONUNCE）：明年品牌的關鍵詞是「∞」

從品牌創立之初就特別喜歡跨界合作，和不同的藝術家，不同的配飾，不同的音樂製作人，都有合作過，還有和運動品牌比如耐克的長期合作，一直在嘗試不同的玩法。

作為品牌創始人，我們最希望可以學到如何能用大局觀去運營一個品牌的同時，又能在細節處把握得當。在做品牌的過程中，每一階段都有在慢慢變得更加成熟。

圖源：「時堂 Showroom Shanghai」 聯合創始人林劍

對比去年，我們經營品牌的態度沒有太大的改變，我們常常用品牌本身的思路和創意思維去講品牌的故事，整個是一個延續的過程，所以這方面不會有太大的改變，只會一層一層地去發展。

明年品牌的關鍵詞是「∞」。

劉小路（品牌 Deepmoss）：不設限跨界的形式，只要足夠有趣

跨界的意義在於相互拓寬品牌的邊界並提高大眾認知度。Deepmoss希望能與完全不同於自身調性的品牌跨界出有趣的設計，相信會有意想不到的驚喜和興奮點。不設限跨界的形式吧，只要足夠有趣。

圖源：「時堂 Showroom Shanghai」 聯合創始人林劍

作為品牌創始人，我希望能跳脫設計師背景，訓練自己的商業邏輯。今年在品牌經營上更多地是想要實現更高的商業價值。

劉彥君（品牌 JUNNE）：設計師都是感性的，但創業的過程中光靠感性的審美功底是萬萬不能的

跨界應該是設計師品牌最可以發揮的大招，每個設計師都有自己獨立的美學元素，將這些元素轉移或者放大到各個生活審美相關的領域都是一種設計師期待的呈現。我會比較希望將我擅長的元素跟我們產品以外的領域結合，比如汽車，鞋包，首飾等跟人生活方式息息相關的板塊。

我最希望學習到經營管理的思維和智慧，設計師都是感性的，但創業的過程中光靠感性的審美功底是萬萬不能的。

JUNNE 作品發布

我們品牌今年是第三年，也是至關重要的一年，我認為一個創業公司的前三年都是在打基礎。第一年要解決的是定位問題，第二年是解決生存問題，第三年則是要處理好關係到未來生存的構建、未來發展的問題。所以我今年是在第三個階段，我的心態也從無到有，再到信心滿滿。明年的品牌關鍵詞：「創造驚喜」

丨圖片來源：品牌官方；時堂 Showroom Shanghai 聯合創始人林劍

丨責任編輯：LeZhi

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