成長就是一場又一場的認知升級
當我跑過很多地方，認識很多新的夥伴，做了很多之前從未做過的事之後，再回頭看自己寫過的文字，總會覺得自己幼稚。這種感覺的存在，潛移默化地阻礙了我表達的慾望，於是越說越少，也越寫越少。總期待著將來某一天，我可以成為某一個領域的專家，再站出來說話。
直到這個周末，我在北京參加了「超級數字力」課程的免費復訓，和一群同樣來複訓的夥伴又經歷了兩天的燒腦課程後，才切身體悟到「輸出」是一種多麼重要的認知升級的方法，連對「認知升級」這件事，也有更深的理解。
1 人與人之間差異的本質，是認知
「超級數字力」是台灣的林明樟MJ老師在北京開設的講解如何通過看懂財務報表，來判斷一家公司是不是好公司，進而進行價值投資的課程。一共12期，每期120人左右，這個周末是內地的最後一期課。
為什麼這麼多人願意付費來北京上課？因為看不懂財務報表，想學投資。想通過花時間和花錢這種方式，換來在看財報投資方面的快速認知升級。老師，正是通過傳授知識、培養技能，讓學員可以在短時間內對財務報表的各個指標形成新的認知。為什麼MJ老師可以教？因為他在台灣有20多年的創業經歷、股市投資經歷，穿越過幾個牛熊，這些行動塑造了他的認知，幫助他在後來的投資實踐中實現了資本量級的飛躍。
「任何行業往頂層走，都是資本的運作。」如果一個人有這樣的認知，他就會去想辦法理解資本的運作，然後再去想辦法理解某一個行業，比如遇到區塊鏈，他就不會去想當一個挖礦者或者是程序員，而是會去買虛擬貨幣，等到某一天價值翻倍之後賣掉50%，剩下50%的幣放在裡面不用多看，就算歸零也無所謂因為現在對他來說已經是「零成本」投資。
如果他再有「現在的區塊鏈你可以把它想像成20年前的互聯網，誰也不知道它能給這個世界帶來多大的改變，但最終結果是發展到今天只剩下那麼少數幾家互聯網公司控制著整個行業，並且給這個世界帶來了翻天覆地的變化」這樣的認知，那麼他一定會想辦法參與到區塊鏈投資中，但不會什麼項目都投也不會把資產全都砸進去，因為大浪淘沙之後99%的項目都會死的，只有少數幾個在未來會成功，形成「寡頭」。
如果上面區塊鏈的例子離你有點遠，那就再說一個這兩天的課程中和我同一組的一位70後阿姨的例子。她90年代大學畢業在大連做工程師，每天的工作就是畫圖。她當時的認知是，「這個世界不是讓人通過拿工資過上好生活的，也不是靠存錢，而是靠投資。」於是在當時身邊所有同事都在存錢的時候，她不僅沒存錢還不斷向銀行貸款買房，直到近幾年，才賣掉幾套房之後，去境外配置足額的保險，剩下的錢用來在股市裡做價值投資。她說目前手裡的房子足夠她全家人一輩子衣食無憂。
當我們要去跟一個牛人接近的時候，最基礎的做法是模仿對方的行為，而終極的做法是學習對方的認知。因為他選擇執行什麼樣的行為，其本質是為了實踐他的認知，驗證他對一件事情的理解和對行業的洞察。
那麼，認知升級是如何實現的呢？
2 耗能帶來認知升級
在自然界，生物通過攝入能量來保持自身系統的穩定和迭代。只有不停迭代，生物才能生長，而生長是需要消耗大量能量的。
認知升級也是一樣，是進化迭代的一種方式，需要大量的耗能。除了投入大量的時間，還要不斷投入注意力和金錢。
正如在「超級數字力」的課上MJ老師說的：
節約成本會讓客戶不爽，節約費用會讓自己人不爽，投入更多的錢，做賺更多錢的生意，是一家企業突破困局長期穩定賺錢的最有效的方式。
首先，對核心概念的深入理解是認知體系的基礎。比如要知道財務報表中什麼是毛利、什麼是凈利，判斷一家公司的生意是不是一門好生意要看毛利而不是凈利。比如要理解市場和產品，用產品，抓細節，像用戶一樣思考問題。
其次，真的要去和市場上吃過豬肉的人多聊天，最好是能和他物理上接近。看看別人在幹什麼，這很重要。高質量的學習的本質是高質量的社交。像這周末的班級里，有持有大量比特幣而不僅僅是觀望的，有持續堅持寫作因此獲得巨大收益的，有成功運營社群幫助幾百人在某一個領域實現自我價值的，和他們面對面聊一聊看他們的真實生活是怎樣的，可以幫助你在前行的道路上少交「智商稅」。
其三，放空自己是自我認知升級的唯一路徑。人的大腦很容易被形形色色的雜訊所困擾，如果你手上本來戴了一塊表，當你看到一塊新手錶的時間和自己手上手錶時間不一致的時候就會十分焦慮，甚至會對面前的新手錶視而不見，即便這塊新手錶上的時間才是正確的。正如戴著有色眼鏡永遠也無法看清世界真實的色彩一樣，讓認知紮根在沒有預設和偏見的土壤里才能茁壯成長。即便這個過程很痛苦，但杯滿則溢，只有空杯才能盛下更多。
上周幫一位剛大學畢業不久的朋友諮詢落戶的事情，工資收入的增長速度只要趕得上社保基數的增長速度就能符合落戶政策。只追求一個簡單的社會性平均增長，而不追求爆發性增長，顯然容易得多。但是在這樣一個快速迭代的時代里，五年後的你，不是在跟今天的你做對比，而是和你的那些同齡人作對比。只有那個時候，你仍然卓爾不群，你才會有更多的機會。
巴菲特的合伙人查理芒格說：
如果我不能淘汰自己一年前的思維模型，這一年我就白過了。
誰建立正確認知，誰就脫穎而出。
歡迎你在留言區分享你的思考，讓我們一起認知升級。
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