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蘇寧易購搞大事?總裁定下智慧家裝100億小目標!

繼昨日的蘇寧易購418發布會之後,今日,蘇寧又將觸角延伸至了家裝領域,舉行了首屆家裝行業峰會,聚集數百位家裝行業先鋒,帶來了一場全方位覆蓋產品、價格、服務的家裝革命。

據悉,蘇寧將在2018年重點拓局家裝領域,定下智慧家裝100億小目標,刷新了「小目標」新高度。

蘇寧易購總裁侯恩龍指出,渠道分散、精力耗費、價格虛高、獲客成本高、行業標準不明確、消費者認知度低、設計師層次不齊成為家裝行業的幾大痛點,蘇寧將引領智慧家裝「四個標準化」,做到門店互聯網化、價格服務透明化、物流倉配一體化、雙線融合場景化。

蘇寧易購搞大事?總裁定下智慧家裝100億小目標!

門店家裝互聯網化

就家裝行業整體來看,線上線下的全渠道融合趨勢越來越強。在線上,蘇寧有蘇寧易購、蘇寧易購天貓旗艦店的強勢流量資源;線下,有4000多家互聯網門店的體驗渠道矩陣。蘇寧通過門店互聯網化,為消費者提供了一個個智能化的家裝體驗新格局,針對消費人群的個性定製也是蘇寧創新的一大方向。

價格服務透明化

基於市場需求及消費痛點,蘇寧聯合家裝品牌打造百億俱樂部。線上線下聯合建立營銷矩陣,正品聯盟保證價格服務透明化。不僅有品牌商的正品行貨保障與家裝質量背書,更為消費者提供家裝建材產品如約達、送貨上門包安裝、貴就賠等服務保障。

與此同時,蘇寧打造雙線設計師平台,確保設計服務、商品搭配購及家裝類目優質內容產出。

雙線融合場景化

家裝行業是個極具體驗性的行業,消費者在選擇產品之時更希望置身真實的環境親身體驗,因此雙線融合場景化是迎合消費需求的必然選擇。

在家裝領域,蘇寧易購打造出自營店、零售雲加盟店、商戶店3種場景,在產品的渠道下沉和終端市場的搶佔突破方面領先。

目前,我國三四線城市的購房熱潮方興未艾,家裝需求逐年增加,市場潛力巨大。通過零售雲、直營店在三四級市場的下沉,將滿足各個市場消費者的多樣化需求。

物流倉配一體化

站在消費者角度,買房裝修的主力軍是80、90後。傳統的家裝複雜冗長,從選擇裝修公司到購買材料、監督施工、售後維權,效率低又體驗差。

蘇寧物流網路覆蓋全國352個地級城市、2810個區縣城市。結合蘇寧倉儲配送優勢,蘇寧將提供倉配一體等家裝專業倉配服務產品。同時,依託售後2000個專業家裝網點,提供準時上門安裝,同步承接維修服務及配件倉儲服務。

與此同時,侯恩龍還提出「三個基本點」,以產品零售商為基本點、以品質服務商為基本點、以整體解決方案商為基本點。蘇寧易購不僅要做產品零售商,更要向品質服務商轉型,為消費者提供整體家裝解決方案。

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