地產「互聯網＋」，更具想像力
文 / 劉英團 （每經智庫 NBD THINK TANK ）
「以人為中心」應是地產「互聯網+」的核心突破點，房地產的競爭看的不是誰的面積大、誰的產品多，而是看誰的體驗做的好。
這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代。地產業走過了黃金十年，眼下正面臨著經濟新常態下冰與火的考驗。據統計數據顯示：2017年，多數城市新建商品房價格已低於2016年同期水平，70個大中城市中一線和三線城市房價同比漲幅繼續回落。更為嚴峻的是樓市調控還沒有截至的預期時間點。
在這種情況下，地產「互聯網+」就顯得尤為重要。
一是把以互聯網為基礎設施（或實現工具）廣泛地運用到地產業各領域，通過激活互聯網的優化和集成作用，掀起新一輪生產力革命；
二是在融資、開發、建築、銷售等環節滲透著互聯網的特點或方式，提升房企及關聯產業的適應力、競爭力。
站在「互聯網+」的風口順勢而為
在這個大跨界的時代，行業與行業之間都在整合、交叉、相互滲透，「互聯網+」恰恰給房地產市場插上了「飛翔的翅膀」。
和過去相比，開發商要拋開過去「低頭蓋房子」的單一模式，要適時抬頭看天，不僅要在項目、社區建設的過程中整合或者糅入其他產業，還須和其他產業、行業均衡共享房地產發展模式中形成的收益。
通過地產「互聯網+」，抹平互聯網、房地產與相關企業間的邊界，二者相互融合，藉助大數據、人工智慧、工業N.0等，圍繞人、家居需求而形成的生態鏈模塊，以此滿足人民日益增長的美好生活需要。
與此同時，「人口紅利」的耗盡，使開發商轉變發展思路，大多數「地產航母」都在嘗試從「靠硬體盈利」向「構建平台型商業模式、硬體和服務組合盈利」轉型，包括戰略思想、運營模式、產品開發模式、後續管理模式等等。
「正在發生的未來」意味著現在所發生的一切，具有著未來的屬性，未來本身就是現在。這樣說起來似乎有些拗口，但的確是一個真正要面對的事實：未來正在現實中不斷的發生和生成，互聯網不再代表過去，而是代表一切可能。移動互聯網的普及，打破了傳統意義上的時間與空間的界限，通過大數據獲取每個人的喜好，並依託移動互聯網將這些信息推薦給個人，這使得傳統商業模式上形成的信息壁壘和區域優勢變得不再重要。
所以，房企不能再簡單地追求數量擴張，而應在提高性價比上下功夫，著力滿足購房者個性化、差異化需求。可以說，哪家開發商在「互聯網+」的模式上佔據上風和主動，哪家企業就佔據了先發優勢。
地產業高速增長的時代一去不返，行業洗牌、房企分化是不可逆的趨勢。在互聯網高速發展的今天，當「互聯網+」已上升為國家戰略的背景下，「互聯網+」作為一種新的經濟形態，地產「互聯網+」勢不可擋。目前，眾多房企正在進行地產「互聯網+」的各種實踐，從最基本的網路營銷開始，到房地產產品、業務模式等方面的全方位升級改造，地產「互聯網+」的一切應以改變人類生活方式為終極目標。換言之，「以人為中心」應是地產「互聯網+」的核心突破點，房地產的競爭看的不是誰的面積大、誰的產品多，而是看誰的體驗做的好。
「互聯網+」作為跨界融合，連接一切的工具，從頂層設計到實際應用，為地產「互聯網+」提供了多種解決方案。用互聯網的方式串起房地產業現代化的鏈條，結合「買地、採購、建房、銷售、服務」等全方位產業鏈，建立一個完整的互聯網房地產業生態圈。讓信息、技術、金融等先進要素滲透各環節，將互聯網的所有屬性、功能與房地產業生態環節進行全系統的融合，讓更多的人享受到「互聯網+」時代的紅利，利用專業的技術、渠道、品牌的優勢，將各產業鏈上的價值增量挖掘出來，實現共贏與發展。
例如，當住戶開車回家，小區智慧停車系統識別車牌打開門閘，而不再需要門衛手動開閘；當住戶走出汽車、走到電梯時，電梯已經提前聯動……整個過程攝像頭全程跟蹤安防，燈光系統自動感知並引導；走進電梯之後，人臉辨識系統還會再度提供安全保障，家裡的燈光與空調也從原本最低耗電狀態而逐一啟動；最後通過指紋或者人眼辨識進入家門。通過物聯網技術，電影《復仇者聯盟》里的科幻場景不僅很快就要變為現實，互聯網與地產業的深度融合還將進一步推動科技的運用、社會的進步。
王健林
：
「我們不是房地產開發商，而是全新生活方式服務平台的提供商。」
這句話被萬達董事長王健林以及各高管在不同場合以不同方式反覆提及。言外之意，萬達不再靠規模盈利，而是做平台，把資源匹配給更多的商家，形成平台效應。
宋衛平
：
「如果想不死，就必須為客戶創造一種美好生活的可能，順便賺點錢」
如果進行理想描述，「房地產已經由容器時代變成了生活時代。」綠城集團董事長宋衛平甚至認為, 房子「是有身段、有表情、有美感、有藝術、有生命的」。
一個鋼筋水泥、一個光纖滑鼠，看上去風馬牛不相及的房地產和互聯網行業正在深度融合：從傳統地產的「住宅+商業」，到個性化主題式的差異化地產，到結合互聯網元素的地產「互聯網+」，地產「互聯網+」正在催生住宅、商業的融合，催生圍繞目標用戶群體不同消費場景需求的融合。
地產「互聯網+」的核心點：以人為中心
地產業和城市的聯繫很緊密，多個房地產項目組合在一起，就形成了城市。城市功能不僅僅是簡單地滿足每個家庭的需求、市場的需求，還要提供公共服務。地產「互聯網+」不是簡單的兩者累積相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平台，不斷滿足人民日益增長的對美好生活需要。
黨的十九大報告指出：「我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。」也就是說，過去30多年，我們解決了「從無到有」的問題，而下一個30年，我們要著力解決「從有到好」的問題，「著力解決好發展不平衡不充分問題」。
地產「互聯網+」
·一是「大力提升發展質量和效益」
·二是更好地滿足人類對高品質生活的需求
地產之變，源於其功能定位被重新定義。地產「互聯網+」這種全新的商業業態代表著未來社區、城市的走向，也就是說，地產「互聯網+」的核心依然是「人變」和「場變」，依然是「產品」和「服務」。
互聯網具備顛覆一切產業的可能，但真正的顛覆卻從人的思維開始，思維一變，市場一片。對那些深陷泥沼中的房企而言，「互聯網+」就像一個風口，怎麼站到風口上，「人的思維」起決定性作用。
來源：《城市開發》雜誌官微ID：CSKFZZS
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