選擇信任 就是成功

點藍色字體關注公眾號

【創業最前沿】

最近聽了個戰友的煩心事

這個戰友自主創業10年，算是經驗教訓豐富，理論實踐都有一套，白手起家，公司發展從一個人發展幾十個人，再精減到幾個人，業務基本自己干，收益每年百八十萬，總感覺社會發展太快，人工成本太高，行業競爭太激烈，轉型痛苦，不斷學習都感覺追不上社會發展的步伐。

痛定思痛，考慮到這個年齡，不想在轉型不斷的過程中再折騰了，花了幾年時間研究實踐，選定了一個發展前景非常不錯的項目。大膽投入了近百萬的資金搭建平台打基礎。避免對號入座，此處省略200字。。。

由於項目確實非常好，結合他自己的條件，可以說萬無一失，唯一的問題可能來自身體，他設計的股權融人和融資結合的方式，既解決人才問題，也可解決後期發展資金問題。感覺單幹力量太薄弱了，為了快速發展起來，培養人才接替自己，留點時間享受未來。四十不惑，又是經歷過大風浪的人，錢不是他最看重的，這點他想得開。

他選擇了幾個了解項目的合伙人，投資不大，萬元起步，多的三五萬，這裡面有人是從項目發展考慮的，有人是從理念情感認同考慮的，他認為應該是當前條件下最合適的人選，因為減少了溝通成本，可以快速開展工作。

接下來開始註冊公司了，大家都很積極，項目看好，打錢也快，雖然有些人沒見面，但都相信他，相信這項目，出於信任支持或考慮投資回報，都投了錢。

接下來，問題就來了：關於項目盈利的彙報，關於公司章程的討論，關於董事會監事會的參與，關於財務管理制度建設的問題，關於他的持股比例等等啼笑皆非的問題，都要解答。這些理由合理合法，非常正確的，醜話說在前頭，你都得先搞清楚。

這事就開始亂了，他痛苦的說，比一個人經營時還痛苦，壓力還大，效率還低，一個月了，資金躺在那裡閑著，不能發揮作用，每天溝通開會，股東進進出出，疲於應付，此處再省略N段文字。。。

不過他說，好在自己之前有充分的考慮這些因素，也有足夠的應對措施和明確的目標，不受制於這些困擾，更有幾個股東的堅定支持，算是沒有散了攤子，否則，他自己都可能主動放棄，重新個人往下走了。

聽了這個前期創業的故事，我也很感慨，我們自主群體，有情懷，有理想，有擔當，能吃苦，唯一缺少的是信任。不信任造成的後果就是多數人嘴裡叫著戰友，心裡沒當戰友，明知團結重要，時時想著自己，要求別人的多，檢討自己的少，脫離社會久了，格局心胸小了，自己都對，別人都錯，自己沒覺得，也意識不到，相互不服氣，形不成合力，最終各自為戰，一盤散沙，互相攻擊，內鬥不斷。

這讓我想起了網上流傳過的一個故事，講述的是二戰時候戰場上兩個士兵，在即將彈盡糧絕的叢林里，為了僅有的一點糧食，士兵乙在士兵甲的背後打冷槍，子彈偏了，甲清楚乙要幹什麼，但是甲沒有說出來，數十年之後，乙在彌留之際，甲陪在身邊，他阻止乙說出口這個不是秘密的秘密。甲知道乙的父親需要乙照顧，乙不是為了自己活命傷害戰友，甲理解乙的選擇，包容了乙的犯罪行為，選擇了繼續信任乙，繼續共同戰鬥，最終走出困境獲得了新生，並成為終生的生死之交。

俗話講，用人勿疑，疑人勿用，前期起步階段，最重要的是先發展，邊發展邊完善，集中精力干實事，有問題解決問題，而不是先入為主，把合作夥伴想成是有問題的人，先想著制度來約束，制度約束也靠人來執行，最後就是相互猜疑，散夥結束。

我們自主人，毫無疑問是國之棟樑，軍隊精英，這麼多年來，自主團隊不能形成合力，我以為真正缺的就是信任。

信任其實很難，其實又很簡單，它從理解開始，提升到高一個層次是包容，再上升一個層次是信任，信任的終級階段是自信，

理解-包容-信任-自信，

選擇信任，就是成功！

希望創業的戰友們能夠從中有所感悟！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！