國外給上市的 B 站兩種定義，但這兩者其實都不是 B 站

昨日，B 站敲鐘上市，二次元熱淚盈眶，精神股東和會員股東們終於可以成為真正意義上的股東了。

在英文版的官方 "Bilibili 上市宣傳視頻 " 上，二次元用戶們被稱為 "Gen Z"（Z 世代），彈幕上紛紛刷過 " 合影留念 " 來表達自己對於 B 站上市的興高采烈，無疑 B 站已經是名副其實的中國最大 " 二次元人口聚集地 " 了。

上市的 B 站邀請了很多 up 主一同前往紐約

不過 B 站上市後股價首單交易就壓到 9.87 美元，遠低於發行價 11.5 美元，之後股價一點點回升，在盤後交易中回復到 11.4 美元。

有人表示或許外國人可能還是看不太懂 B 站，就像老外一直不理解直播的秀場模式，讓 YY 和陌陌在納斯達克的表現一直起起伏伏。從國外媒體對 B 戰的報導看來，他們對 B 戰的認知確實是有差異的。

彭博稱呼 B 站為中國動畫流媒體平台，《巴倫周刊》則按收入結構把 B 站描述為電子遊戲公司。在 2017 年，B 站扭虧為盈的這一年，有 80% 的收入都源自遊戲代理和聯運。

華爾街的 bilibili

從國外對 B 戰的兩種定義來看，一種把 B 站類比為 Netflix、愛奇藝類似的流媒體網站，以動畫片來匯聚流量；另一種則把 B 站定義為遊戲公司，來解釋其以遊戲收入為主要盈利模式的結構。

但在 B 站 CEO陳睿對這種兩種解釋給出了另一種解讀，在他看來，B 站是以動漫、二次元文化沉澱用戶，而這些用戶又對遊戲具有極大極大興趣，所以 B 站提供符合其興趣的遊戲。這與一般遊戲公司用錢買流量、做營銷推廣產品是相反的。而他相信 B 站的直播和廣告收入才剛開始起步，未來一定會超越遊戲收入。

一個 FGO 撐起了整個 B 站的報表

B 站的廣告商業化之路行進的艱難既有歷史遺留原因，也有巨頭買斷的原因，但是在今年或許會有了轉機。

在認為 B 站是動畫流媒體平台的觀點中，很容易將 B 站與流媒體巨頭 Netflix 對比，將其看作動畫界的 Netflix，但是像 Netflix 一樣去賣會員和貼片廣告，對 B 戰來說一直很艱難。

B 站曾經嘗試過在動畫和視頻中插入貼片廣告，卻遭到用戶的炮轟。用戶的觀點一方面是 " 維護二次元的純潔性 "，另一方面是在過去，"ACG 免費 " 的觀念盛行，用戶們無法接受不能看免費動畫、無廣告的 B 站。

因為二次元用戶的特殊性，B 站上這一抗議尤為強烈。在全中國視頻前廣告都超過 1 分鐘的時候，B 站在一次新番放送的時候貼了可以跳過的 15s 廣告，引起全網的震怒，最後 B 站的徐逸在知乎道歉，並表示以後如果必須要廣告的話寧願選擇不上。

陳睿乾脆將不做貼片廣告作為 B 站特色承諾道：" 希望我所有的朋友，都能在 b 站看沒有廣告的新番，而不用浪費若干 15 秒、30 秒甚至 75 秒的人生。" 但反過來，B 站也希望用戶可以為自己喜歡的番劇付費，變成 " 承包制 "。

會員方面的威脅，則是來自其他視頻巨頭對於動畫的買斷制。B 站大會員，最開始的定價是 233 元一年，這個價格對標國內其他網站高出了不少，但用戶能看到的資源卻並沒有能大幅優於其他網站。現在大會員的價格已經降到每年 98 元，但付費用戶的數量並未在招股書中披露。

目前國內的動漫市場依舊大量依賴進口動漫，有名的 IP 非常集中，騰訊視頻、愛奇藝、半次元都會斥巨資爭奪這些 IP，導致 B 站用戶購買會員卻依然不得不到站外去看喜愛的番劇，而 B 站好不容易養起的垂直用戶和二次元市場也被分割。

B 站的應對方法是大力扶持 PUGC 內容，通過培養 up 主，更加有力的把用戶掌握在自己手裡。

不過，陳睿的期望不是沒有根據，在中國，為版權付費，為內容付費的苗頭正在越燒越旺。與動漫相比，另外兩個存在大量盜版的問題的行業——音樂與遊戲，已經逐漸邁過了盜版盛行的時代。十年前，沒有人覺得聽歌或下載需要付費，只會為偶像買單；如今，在音樂網站上購買會員，為喜愛的歌手沖榜打 call，已經是年輕人習慣的消費方式；十年前，也沒有人會覺得玩盜版遊戲有什麼不妥，在 Steam 的市場培育下，年輕人購買數字版正版遊戲也已經習以為常。那麼，從 "ACG 免費 " 到 "ACG" 付費，又未嘗不可呢？也許 B 站能夠接管現在被 taptap 搶佔的市場。何況，B 站又是一個在中國擁有最多精神股東的品牌之一。

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