城市人才爭奪戰：我們比歷史任何時期，都更需要人才
「我們得知一位國內研究分散式能源的權威專家來開會。為了能跟他談上幾分鐘，經過幾次溝通，要到他的高鐵班次，到高鐵站提前等著。人家一看你這麼熱情，沒去賓館落腳，直接到一家重點單位進行考察。」
文｜新京報記者李興麗 編輯 | 蘇曉明
校對 | 郭利琴
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一年之計在於春。
伴隨著春天一起到來的，是武漢、成都、西安、青島、寧波等二線城市的人才爭奪戰。
今年3月，繼南京推出外地高校生到南京面試可領1000元補貼之後，3月23日，西安推出新的落戶政策：在校大學生僅憑學生證和身份證即可完成在線落戶，3天落戶1.5萬人。
2018年3月4日，西安，公安經開分局不到10分鐘，就為一位想落戶西安的博士辦好了手續。圖片來自視覺中國
對人才的爭奪，關係到城市升級轉型和區域競爭力提升，不僅二線城市，北京、上海也加入爭奪。3月21日，北京出台了「歷史上最開放的落戶政策」；26日，上海則明確表態「要聚天下英才而用之」，並設立落戶綠色通道，打造「人才夢之隊」。
當城市和每一個個體的命運選擇緊密相連，我們找到「搶人者」與「被搶者」，聽一聽這場人才爭奪戰背後的各種抉擇。
「從一線到二線，沒有一點失落感是不可能的」
2017年，我帶著妻子和兩個孩子去了武漢華中師範大學任教。
這一年，武漢提出了「五年內留住百萬大學生」計劃，被視為爭搶人才的開始。統計局的數據顯示，2017年，大學畢業生留漢人數達30.1萬，是2016年的3.1倍；新落戶大學畢業生14.2萬，是2016年的近6倍；一年內，武漢戶籍人口總數增加了近20萬人，為歷年高值。我們家都不是武漢人，定居武漢，為此貢獻了4個名額。
我的選擇，除了考慮平台和城市，子女的就學因素也很重要。我有了第一個孩子，在讀博士期間，老婆還生下了老二。就業勢必要考慮孩子未來就學。
有段時間一直在思考，即使留在北京，花幾百萬在三四環外買個房子，每天花兩三個小時在路上耗著，到底圖什麼？最後沒留下，也就不想了。我是做心理學研究的，華中師範大學在這方面排名不錯，加上學校和城市政策都不錯，最後定了武漢。
我來的時候，除了城市的住房補助，學校還給分了一個兩室一廳，每個月只要交兩三百租金就可以。兩個孩子都進了學校的附屬幼兒園，我每天去上課時，就把他們送過去，下班又順路接回家。不用擠公交，節省了很多時間。華師的中學在全國也算比較好的，孩子教育上，沒有太多虧欠感，這點上幸福感很強。
去年，武漢在零門檻落戶的基礎上，開始在長江新城內建設面積1000畝的「長江青年城」，讓大學畢業生能以低於市場價20%買到安居房，以低於市場價20%租到租賃房。「八折」買房對一些人誘惑還是挺大的。
我有個同學，畢業時去了上海一所高校。上海機會多一些，但是壓力也很大。市裡每個月給一千多住房補助，不夠他租房子。今年他花三百多萬買了個50多平的房子，很多負債，上次見面時，他壓力挺大。在武漢，三百多萬可以買到一百大幾十平的房子，會很舒適。
剛到武漢的這一年很忙，還沒顧上休閑。武漢有很多地方玩，這一年還沒顧上吃和玩。最近武漢大學的櫻花開了，華師和它對門，前兩天我帶著孩子過去站了一會，以後要多出去玩一玩。
要說從一線回到二線城市，沒有一點失落感是不可能的。在來之前，我跟妻子想像過很多次在武漢的生活，真到了還是有點落差。比如，武漢在修地鐵，公共交通目前還不是特別理想，和北京的成熟還是有點差距。當然，這是城市發展的一個階段，希望它會越來越好。對現在的生活，我還是挺知足的。
「搶人政策，是一個城市在納賢上的積極姿態」
武漢、南京、西安等二線城市爭奪人才的政策挺多的，開始準備就業的時候總是時不時看到。
說實話，對於一般的博士求職者來說，1000元面試補貼作用有限，300多萬的購房補貼，我們也沒資格享受。更多時候那些熱議的搶人政策，是一個城市在納賢上的積極姿態。
相比城市的政策，我更看重用人單位的具體待遇。比如，我應聘的南京高校，每個月可以提供4500元住房補貼，可以連續申領6年。這就能基本解決租房問題。南京市的政策，應該是博士每個月可以領1000元租房補貼，這部分是額外收穫了。
我大學在東南大學度過了4年，後來又到北京讀研究生，臨到就業的時候，最終還是選擇了南京。
要說優惠政策，三線城市更豐厚，之前接觸過東莞、紹興的工作機會，那裡的新城要發展，學校不僅給職位，還直接送房子。
北京科研資源豐厚，發展機會多，要想硬留，也可以找到有戶口的工作。但是，我出身平凡，抬頭看看動輒五六萬的房價，買車要搖號，真不想剛工作頭20年就活得那麼累。
我和女朋友都在南京讀本科，南京對我們的吸引力一直很大，這裡相對來說算得上平民城市，房價兩三萬，努力一下可以夠得著。
對我們做學問的人來說，比較重要的一點是，六朝古都，科教中心，明清時期中國一半以上的狀元出自南京江南貢院。現在和上海、杭州做鄰居，科教、創業氛圍也不錯。
我對未來生活的設想不多，最重要的是，不要坐班，財務自由。
最近，雞鳴寺的櫻花開了，從雞鳴寺到和平門一線的櫻花，沿著彎彎曲曲的道路，開成了花海。我和女朋友的願望是，能早點去南京賞櫻，然後再吃上一碗老鴨粉絲湯。
博士落戶，只花了10分鐘
我從1998年到西安市人才中心工作，2007年西安市開始組團赴外省招聘，最近兩年的人才政策，是我工作20多年來，所見力度最大的。推介會上，領導說，西安比歷史上任何一個時期，都更需要人才。
這種急迫從今年開春的行動也能看出來。兩會一結束，西安就組織了45家重點單位到北京進行推介、招聘。事業單位打破時間、流程限制，面試合格，當場簽約。一起來的還有公安局戶政部門的同事，當場受理落戶，房管部門的同事就安居政策現場諮詢回復。
西安市公安局人才人口爭奪攻堅誓師大會現場。圖片來自網路
我掌握的數據，今年前三個月，西安遷入人口達到21萬，接近去年的總量。年前，西安市500餘名戶籍管理民警舉行了誓師大會，集體宣誓堅決打贏西安人才人口爭奪攻堅戰。
我們對人才的渴求是有原因的。西安是文化古都，陸上絲綢之路的起點，第9個國家中心城市。但是另一方面，它面臨的競爭局面是嚴峻的。領導的解釋很形象：西安不沿海，不沾邊兒，沒礦產，要想追趕、超越其他城市，要麼換車，要麼換人。
「搶人」，得拼服務。為什麼同樣是火鍋，海底撈就做得更好？說到底就是要當好「店小二」。比如落戶，現在可以網上申請，快遞到家，把服務做到最優。年前就有一個博士落戶西安花了10分鐘。
再比如，之前，得知一位國內研究分散式能源的權威專家要到西安開會。為了能跟他談上幾分鐘，我們幾次溝通，要到他的高鐵班次，到高鐵站等著。人家一看你這麼熱情，沒去賓館落腳，直接到西安一家重點單位進行初步考察。後來，他已經先後帶了11個專家到西安接洽。
今年春節時，我們還組織了一場高層次人才新春聯誼會。這是以前沒有的，我們通過各大校友會、商會、獵頭公司，邀請了國家千人計劃專家、外籍專家、知名企業高管和國家雙一流高校博士生等200來人參加。通過這類活動，人才可以交流，我們也結識了人才，建微信群，再約到咖啡館懇談，引才薦才非常有效。
我手機上的微信群建了十多個。微信群是我們的宣傳陣地，也是戰場。
比如年前，有人把寧波要在全國派駐15名人才聯絡員的消息發進群里，我們就有點壓力了。我們就提出在全國設立20個「引才工作站」，在社會名人和高校中聘請100名「招才大使」和「校園引才特使」的點子。對那些幫忙引薦人才的人，我們是有獎勵的，根據「伯樂獎」，介紹成功會得到幾萬到幾十萬不等的獎金。
無論對什麼人，平時的交流也很重要。我會在微信群里鼓勵大家帶同學、朋友來西安玩，春節的時候也會發發小紅包，活躍氣氛。在朋友圈裡，也會拍西安的景點和花花草草，拍得美美的，吸引大家關注。
近幾年，搶人的戰火還蔓延到了海外。
從我接觸到的數據看，留學回國的人群中文科、管理類專業的人才比較多，計算機、工程設計、通訊等理工科偏少。比如人工智慧、金融類人才，在矽谷、北京都是稀缺寶貝，相對來說，我們能開出的條件，難跟互聯網巨頭抗衡。
但人才爭奪是長期的，第一步搶不到，爭取第二步把人才攬進懷裡。
「專家被騙一次，就絕不會再來」
我的工作說通俗點就是當「媒人」，做「紅娘」。
最近幾年，各大城市開始大力爭奪人才，我就結合工作優勢，開始幫各個地方引薦他們需要的人才。帶著城市的人才政策去上門交流，跟幫人介紹對象一個樣。
算一算，這幾年我見了大幾百個高端人才，真正談成的不過十分之一。以2016年為例，我為青島市引薦了1名國家「千人計劃」入選者，3名「青年千人計劃」專家，實際上談了不止20個。現在我手上還有兩個院士正在談，其中一個談了一年多。
影響因素有很多。
首先，找人才就像幫人往家裡娶媳婦，你有車有房，怎麼都好介紹。像杭州、南京、深圳，財政（收入）厚實，政策優惠大，人才就容易「娶進門」。山東省內，青島的人才引進政策起步比較早，力度也比較大。比如，對引進院士給5000萬項目啟動經費，院士每年按要求在青島工作3個月以上的，還有500萬生活補貼；國家「千人計劃」人才有100萬生活補貼，還有各項配套措施，人才和項目落地就比較方便。
這中間有一次經歷讓我印象特別深。廣東有個「千人計劃」專家，是一個從荷蘭回來，研究「電子紙」的專家。當時我想把他挖到山東來，跑去廣州找他。廣東提供一棟五層樓讓他做項目實驗室，支持他的科研經費可能也要上億。周教授特別忙，他打趣說，「茂航，我肯定去不了山東，不然給你100萬年薪，你來我這工作吧。」你看看，我這個挖人的，沒挖動人家，還被人家挖了！
還有時候，雙方一談，覺得挺合適。但是其它地方臨時出了一個新政策，人家一看，那裡更合適啊，我們就被動了。現在各個城市的人才政策層出不窮，讓人激動，也有壓力。我出差到北京，只要有時間，都要去教授們的辦公室坐一坐。院士比較忙，我就跟他們的團隊成員保持聯繫，掌握最新動態。
高端人才的引進很不容易。「千人計劃」的一些學者，年齡在30-45歲左右，他們成天泡在實驗室里，對項目的要求很高。反覆談好幾輪，還有幾次實地考察。他們看重做研究的物理空間、服務支持、研究氛圍、科研經費等多個因素。有的地方光看著政策好，落實不了，專家被騙一次，就絕對不會再來。
2013年，青島為成功引進高層次人才的中介機構和個人設立了獎勵金。我在2016年引進了4個人才，獲得25萬元獎金。2017年落實了兩位院士，引進一位院士可以獲得30萬獎金。但是拿獎金不是我的初衷。按照十分之一的概率算，每約見一個人才，至少來回三五趟，很多落地的人才都要跑十幾趟。單是計算差旅費，獎金的意義就沒那麼大。我看重的是每一個項目本身。比如，人才帶來項目，我們要為這些項目做配套服務、做銷售，有時候看好了，還可以參股。入股一個，成功了，那些收益才是最重要的。
洋蔥話題
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