取勢，明道，優術小灰日知錄第八記

最新 03-30

對產品的把握與對市場的敏感是一種能力

對資源的整合與外部力量的凝聚是另一種能力

對未來不確定性仍具篤定信念與對當前困難的仍具熱情樂觀也是一種能力

它們將共同組成領袖般的領導力

一

2018.3.6

spacex成功發射，讓馬斯克成為全球關注的焦點，人們津津有味地談論著他的傳奇經歷與外星人般的能力，關注著自動駕駛汽車和火星殖民。

而回顧馬斯克早年創業的經歷，看到的確是另一番權力利益的暗流涌動。外部風險資本的引入和自身股份的稀釋意味著馬斯克無法抵制被剝奪CEO職位的行為，早期兩家公司zip2與PayPal均因此失控。而在對特斯拉的投資與此後數次融資里，他逐漸提高自己的比例與影響力，最終踢出特斯拉創始人，於2008年當上了CEO，即使到了2017年，也沒有減少自己在特斯拉的股份。

《矽谷鋼鐵俠》與創業啟示

二

2018.3.7

投資是時間維度上的平衡消費（ Investment is the balancing of consumption over time ）

人們追求的是未來收入的最大化，而不是一剎那享受的最大化。

三

2018.3.8

第一種驅動力：來自基本生存需要的生物性驅動；

第二種驅動力：來自外在動力，即獎罰並存的激勵考核模式模式；

第三種驅動力：來自內在的動力，如興趣驅動，自我認知驅動，價值實現驅動。——《驅動力》