善用這3點，你也能輕鬆走進領導心裡！
電影《妖貓傳》有個耐人尋味的場景：
在《極樂之宴》登場的李白可以說狂放不羈，受盡重視，高力士幫他拖鞋，貴妃為他磨墨，這些可以說享受皇帝的待遇，電影里高力士也說：「他只為皇帝脫鞋」。但李白就是李白，渴望世俗的成功但內心實為出世之人，並不特別在意世俗的約束。
李白受命寫詩，詩成，楊貴妃非常喜愛，讚美不已，高力士問皇帝該給寫詩的李白何種獎賞，結果大出所有人的意料，李隆基皇帝居然說：
「獎賞？我的獎賞是明天把他趕出長安城，永世不得回來」！
就這樣，李白一生再與大唐的仕途無緣了。
這就非常耐人尋味了。
李白作為唯一邀請寫詩的詩人，備受重視，受命寫詩，寫成，詩也廣受好評，本來按功領賞，但卻被領導趕出朝廷權力圈，並決意不再用他。 這是何故？
這樣典型被重視但不被重用的事情在生活里也是比比皆是，問題出在哪裡呢？
從三國的楊修之死我們可以以管窺豹，即使才華出眾、受眾人敬仰但如果不知道事情進退也是得不到重用，甚至惹來殺身之獲。
楊修就是識破說破曹操的雞肋軍令而被曹操以動搖軍心之罪名殺掉的。
從李白，楊修的事迹我們可以看出，想獲得提拔的首要一點是：
要懂得進退
不能鋒芒畢露而不懂藏拙。
俗話說，槍打出頭鳥，我們有才華也要懂得內斂，我們要知道進退，該展示自己的時候展示，該妥協的妥協，那麼，因才華而被重視，因知進退而被重用，就是理所當然的事情了。
試想，如果李白能學會阿諛奉承又一手好詩，那仕途日升三級應該不是難事，看看歷史上的宋朝太尉高俅，本來只是一個市場上的混混，但憑藉緊緊踢的一手好球和善於阿諛奉承，深受宋徽宗的重視和重用，竟混了個宋朝太尉官位，相當於現代國家的軍委主席。
想獲得提拔的第二點是：對表現出對公司工作老闆的忠誠
古代用幹部的標準是德才兼備，以德為主，所謂的德，大的方面說是仁，具體到實地就是對領導的忠心。現代的hr人事管理制度，對用幹部的標準也是：
有意願有能力的重點使用
有意願無能力的培訓使用
無意願有能力的監督使用
無意願無能力的不再使用
這個意願在企業管理的角度說，其實就對公司對領導對工作的忠誠。
職場有剩者為王的說法，剩下來的，留在公司不跳槽離職的，某種意義上說，是對公司對老闆最忠誠的，這些人雖然通常沒太大能力，但對公司對老闆忠誠。老闆用起來放心，所以得到提拔也是正常的事情。
色哥服務過的江蘇一家生產過濾器的公司其中層幹部，各部門經理全部是這個老闆創業時期的老人，山東的一家生產計量表公司，其15個外省辦事處，其中有14個是公司創業時期的老銷售，只有一個是空降的職業經理人。
不管你喜不喜歡領導，願不願意看他臉色，但一定要給予他充分的尊重和看得見的忠誠，早請示晚彙報，經常和同事領導面前，表達出你對公司、對工作、對領導的忠誠，最少口頭上把領導放在天的位置。領導嘴上不說但最討厭那些沒有把領導當領導的下屬。
當然，忠誠公司忠誠領導不等於委屈做人，不等於犧牲自己尊嚴做人。我們可以有1000種理由討厭公司討厭老闆，但表現出來的一定是忠誠職業忠誠公司，這是職業素養，這是干一行愛一行表現。
另，小夥伴們需要記住的一點是：
忠誠公司忠誠領導不是害怕領導，不是做個唯唯諾諾的弱者
職場不相信眼淚，弱者只能是領導揉捏和欺負的對象，不會給你足夠的尊重，在領導眼中你的提拔也是不可能的事，他寧願聘請一個外地的和尚，也不會內部聘請一個弱者。
想獲得提拔的第3點是：有解決問題的能力
一個人解決問題的能力越強越容易得到提拔，大家聚在一起上班奮鬥是為了一個共同的大目標而來。而大的目標在實現的過程中，一定會有這樣那樣的問題，庸者下，能者上，誰解決問題的能力越大，誰就有機會獲得更大的機會得到提拔。
曾國藩是湖南人，李鴻章是安徽人，雖然李鴻章是在李鴻章手下當差，但是當時曾國藩的團隊人才濟濟，但為何最後曾國藩卻獨力提拔重用支持李鴻章，是李鴻章成一代名相？
最初的起點不過是李鴻章解決了曾國藩一個難題而已。
咸豐十年，就是1860年8月，英法聯軍攻佔天津，直逼京師。咸豐皇帝留下六弟恭王在京應付洋兵，自己攜帶一大群親信和后妃逃往熱河行宮。半途中，下了一道聖旨給曾國藩，命他速派鮑超一軍北上救援。
鮑超是湘軍中的一員悍將，他指揮的部隊稱為霆軍。霆軍的戰鬥力較強，曾國藩不想讓它離開與太平軍交手的戰場，但聖命又不可違。曾召集幕僚們商討此事。大多數幕僚主張服從命令派霆軍北上勤王，也有少部分認為將在外君命有所不受，軍情緊急，不能發兵。惟獨李鴻章一人提出了一個新方案。
他說，眼下的局勢，即便霆軍迅速北上，也無濟於事，這道聖旨實在是未經深思熟慮的情急之言。洋人入都，並不在於要推翻朝廷，不過是索取錢財和放開限制而已，最後的結局必定是金帛議和，無傷大局。我們不妨採取拖延的辦法來對付。過兩天上一道奏摺，說鮑超位望不夠，請於曾和胡(即湖北巡撫胡林翼)二人中酌派一人率軍北上。估計奏摺到達熱河時，已不再需要湘軍了。
這的確是個好主意。
果然，朝廷很快便有新的命令下來：和議已成，無須北上。
既未違抗聖旨，又沒有影響戰事，兩全其美，這全得力於李鴻章的好點子，這件事情的完美解決讓曾國藩對李鴻章放在心裡，一個領導把下屬放在心裡，下一步就是重用提拔飛黃騰達了。
色哥的小夥伴們，人生在世，沉沉浮浮，盡人事，聽天命，我們既然來到了這個世界，就要盡自己的最大努力，讓自己離權，名，利這些好東西更近一步，而獲得領導的提拔是實現更進一步的關鍵所在，所以一定要記住「呈能力，知進退，表忠心」這3點。這3點運用得當，實乃是攀龍附鳳之秒術，不可不學，不可不用。
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