八年陪伴：「好人」龔宇和「寬容先生」李彥宏

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納斯達克的敲鐘聲更像是對過去八年的一個交代

3月29日，愛奇藝正式在美國納斯達克交易所上市。敲鐘儀式上，今年將滿50歲的龔宇和李彥宏並排而站。

愛奇藝計劃募資22.5億美元，最高融資可達到27億美元。這是繼阿里巴巴上市之後，中國互聯網公司在美國資本市場創造的最高IPO融資記錄。

在過去的八年里，「寬容」的李彥宏和「好人」龔宇聯手締造了愛奇藝。

一

1968年的北京到處充斥著躁動和不安。

當時京城最有名的頑主是周長利，歷經抗爭最後還是倒下了。如果說是馮小剛讓「老炮兒」一詞風靡大江南北，而周長利則是現實中最好的寫照。

「老炮兒」是北京話，意為頑主、混混兒，大意即是愛多管閑事、混生活。

龔宇就是在這一年出生在北京。北京往西大約400公里，是山西省陽泉市，同樣是1968年，李彥宏出生在當地一個普通家庭。算起來，龔宇比李彥宏大上半歲。

似乎是命運的註定，1987年這兩個人有了那麼一點點微弱的交集。

龔宇1987年考入清華大學，而李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學圖書情報專業（在今天被稱為信息管理）。清華大學和北京大學，如今只相隔一條中關村北大街，雙方都以「隔壁」相稱。

龔宇曾經說過，他在本科期間就堅定的要創業的想法，但要先讀完博士，再找機會創業。李彥宏也是在本科期間將目標鎖定在去美國讀計算機系，自大三開始準備托福和GRE考試，過著教室、圖書館和宿舍三點一線的生活。

大學本科畢業之後，龔宇留在清華大學，一直到拿下自動控制理論及應用專業博士學位。李彥宏則遠赴美國紐約，進入了布法羅紐約州立大學計算機系深造，一償夙願。

二

龔宇確確實實是一個理工男，喜歡一切按部就班，並且尊重知識。他的名片上，「博士」在前，其次才是「愛奇藝創始人」和「首席執行官」。在公開場合的介紹中也是如此。

1996年拿到博士學位之後，龔宇開始工作，並在1999年開始創業——創立大型綜合門戶網站焦點網，任總裁兼首席執行官。彼時，張朝陽的搜狐網上線剛一年左右。

2000年互聯網泡沫破滅引起的資本寒冬中，焦點網也堅持不下去了，員工的工資都發不出了。5月份開始陸續裁員，從一百多人減少到四十多人。

然而這並不足以度過漫長的寒冬。最終龔宇選擇以1600萬美元的價格將焦點網賣給清華校友張朝陽。

隨後龔宇和焦點網的團隊核心成員吃了散夥飯，便奔赴搜狐出任副總裁，後來再到高級副總裁，直至首席運營官，最終成為僅次於張朝陽的二號人物。

三

說到搜狐，除了龔宇之外，最知名的當屬李善友、韓坤和古永鏘。他們都是中國網路視頻創業的元老級人物。

李善友2000年加盟的搜狐，2006年從搜狐離開創辦了酷6網。2010年酷6網提前實現獨立上市。當時和李善友一起創辦酷6網的是韓坤，他離開搜狐前是ChinaRen的總編輯。

古永鏘算是龔宇的前任領導。1998年古永鏘加盟搜狐，是幫助早期的搜狐度過資本寒冬並最終上市的重要人物。2001年，古永鏘成為搜狐首席運營官。2004年底從搜狐離職並創辦了優酷，後來發展成中國最大的網路視頻平台。

而龔宇，日後也追溯這些同事踏上了網路視頻這條路，並在日後成為了他們最大的對手。

四

就在龔宇創辦焦點網的那一年年底，在華爾街和矽谷工作了五年的李彥宏，帶著他在美國的技術專利回國了。

他在母校附近的北大資源賓館租了兩間房，連同一個財會人員、五個技術人員，以及合作夥伴徐勇共八個人創建百度公司。

在同一年開始創業，冥冥之中彷彿命中注定。

2005年8月5日，百度成功在美國納斯達克交易所上市。2009年，龔宇離開了搜狐。

他曾經說過，有兩個九年對於他的人生來說非常重要。

第一個九年是學生時期，他在清華從本科、碩士到博士畢業，剛好是九年。他說，「我人生中最重要的一段時間是在清華度過的，清華對我而言有很深的感情。」

第二個九年就是從焦點網到搜狐網，剛好九年。搜狐幫助他確立了做事風格。

甚至在一定程度上，龔宇非常契合搜狐的「好人文化」。龔宇在搜狐的人緣很不錯，每次年會他都會被敬酒的員工灌醉，下屬對他的評價「是一個可以做朋友的老闆。」

五

也是在龔宇離開搜狐那一年的12月，在創業元老任旭陽的牽頭下，百度創建了愛奇藝，獲得了Providence 5000萬美金注資。

2010年，任旭陽找到龔宇向其推銷「hulu模式」。Hulu是一個美國視頻網站，不做UGC內容，只做長視頻和專業內容並免費給用戶看，然後賣廣告。愛奇藝正式以「hulu模式」為基礎建立起來的。

在任旭陽的重邀之下，龔宇正式出任當時愛奇藝的CEO，李彥宏是董事長，他們有了第一次交集，開始八年的互相支持和陪伴。

據任旭陽說，百度當時一心想做大視頻業務，先後為愛奇藝的CEO職位圈定了100多位候選人。最後之所以選定了龔宇，李彥宏認為他最符合「創業型公司CEO的標準。」

理工男龔宇更加感性。雙子座的他雖然熱衷於追求完美，遇事糾結。但在牽手百度和李彥宏這件事上，他絲毫沒有猶豫，甚至認為這是天作之合。「與其說百度找我，不如說我也在找百度。」

六

龔宇確實沒與辜負李彥宏的期待。

龔宇本身就是一個工作狂。在愛奇藝的前三年，他的下屬曾經每天凌晨1點左和早晨7點多鐘先後收到他發的郵件。愛奇藝CMO王湘君曾說：「我看不到他有私生活，絕大部分時間都在工作。只有周末一天當司機，送孩子上課。」

在優酷和土豆合併的情況下，帶領愛奇藝度過了早期的困難。

2012年3月12日，優酷宣布以股票交換的形式和土豆合併，交易額達10.4億美元。視頻行業當時的老大和老二合併之後即佔據35.5%的市場份額，比第二名高出22.2%。

在這起合併之前，華興資本董事長兼CEO包凡曾經力主優酷和愛奇藝的合併，一是因為優酷有優勢，百度有資源；二就是龔宇和古永鏘此前在搜狐共事過。如果兩家能合併，視頻行業的格局就定了。

在優酷和土豆合併之後，愛奇藝的壓力很大。雖然有百度的扶持，但愛奇藝要面對的不僅僅是合併之後的優酷土豆，還有PPS、酷6、騰訊視頻等。

有一天晚上在上海，因與優酷合併不成而略感沮喪的龔宇和包凡在喝酒，席間包凡建議龔宇收購PPS，這樣才能有希望和優酷土豆一較高下。龔宇當時雖然喝多了，但想了想，也認為這是個好辦法。

2013年5月，百度斥資3. 7億美元收購PPS，實現PPS與愛奇藝的合併。通過融資和併購，加上百度流量的大力扶持，愛奇藝的規模迅速變大。2014年，百度還為愛奇藝找來了小米系資本。

七

或許也正是如此，李彥宏對愛奇藝，對龔宇，不僅寬容，且非常有耐心。

自愛奇藝創辦之後，龔宇沒有遇到過太大的挫折，但也不意味著沒有面臨很大的壓力。

2012年第一季度百度財報披露在愛奇藝的股權投資上虧損已接近4500萬美元。實際上，每次百度發布財報，愛奇藝都屬於虧損的一部分。

即使是在全面超越優酷土豆成為中國視頻行業第一的2015年，愛奇藝出現了25.75億元的虧損，作為最大單一股東的百度，自然承擔了絕大部分。

但李彥宏絲毫不為所動，「雖然愛奇藝還沒有取得盈利，我們的虧損要比競爭對手要少。」他說。

八

2016年是李彥宏和龔宇的本命年，百度因為「魏則西事件」遭遇信任危機，而以龔宇和李彥宏為代表的買方財團，對愛奇藝進行私有化失敗。

當時的視頻行業三足鼎立，分別是愛奇藝、優酷和騰訊視頻，其中愛奇藝背靠百度，優酷則已被阿里巴巴收購，視頻行業又成為了「BAT」的爭奪。

當時在BAT中，百度因為深陷「醫療廣告風波」，搜索和廣告業務營收受到影響。另外阿里巴巴和騰訊則加大對於視頻內容的投入，令愛奇藝倍感壓力。

本來計劃在戰略新興板上市融資的愛奇藝，也因為戰略新興板的夭折不得不重新考慮其他的上市計劃。

李彥宏和龔宇希望將愛奇藝進行私有化，以早日實現上市的目的。但最終因為私有化價格過低遭遇百度股東，美國對沖基金Acacia Partners的反對而夭折。

2016年，愛奇藝的虧損擴大至超過超過30億元。

九

再往後的故事，想必很多人都知道了。愛奇藝先是在2017年完成了一筆超過15億美元的融資，並在2018年3月29日成功登陸納斯達克交易所。

在敲鐘前，龔宇再一次談及了他和李彥宏的關係。在他看來，李彥宏首先是愛奇藝大股東的代表，他維護的是股東的利益。其次龔宇將李彥宏看成是「可信賴的」事業夥伴，李彥宏的信任讓愛奇藝和他走到今天。

很早之前談及自己的「兩個九年」的時候，龔宇將自己的第三個九年定格在了愛奇藝。從加入愛奇藝成立至今已經8年，納斯達克的敲鐘聲，畫上了過去八年的句號，第九年開始了。

最後，祝賀龔宇和李彥宏，祝賀愛奇藝。

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責編 | 劉考坤

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