納德拉要效仿陸奇，營收增長乏力的微軟開始了架構大重組

編輯 | 都保傑

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今日消息，據國外媒體報道，微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）在向所有員工發送的電郵中透露，微軟的組織架構正發生重大變化。由於營收增長乏力，Windows和設備部門(Windows and Devices Group)正被拆解，主管特里·邁爾森（Terry Myerson）即將離職。他自2013年起就開始領導微軟的Windows業務。

納德拉在郵件中指出，邁爾森正在「微軟之外尋找職業生涯的下一個篇章」。邁爾森表示，他將留在微軟數月來幫助此次重組。

微軟將成立「體驗和設備」部門（Experiences & Devices org）和「雲與人工智慧」平台（Cloud + AI Platform），分別由執行副總裁拉傑什·賈哈（Rajesh Jha）和斯科特·格思里（Scott Guthrie）領導，Windows和設備部門的部分職員將歸入新創立的兩個工程部門。

具體來說，設備業務（包括Surface系列產品）以及Windows的新功能開發業務歸入前者，而Windows的平台技術歸入後者，這類技術允許微軟的合作商在這一平台上打造自己的設備、應用和服務。這一新部門還將涵蓋混合現實業務（包括微軟的Hololens設備及其人工智慧業務）。

賈哈自1990年以來一直在微軟工作。2006年以來，他一直領導著Office以及後來的Office 365的開發和工程團隊。

格思里自1997年起供職於微軟，主管過微軟的一些企業軟體、工具和雲團隊。

執行副總裁哈里·舒姆（Harry Shum）繼續領導2016年創立的人工智慧與研究部門（AI & Research），不過該部門略有精簡。

微軟此前的幾個關鍵部門分別是Windows和設備、Office、雲和企業、人工智慧與研究以及遊戲。今天的調整令這一布局發生了極大改變，不過遊戲部門並未受影響。微軟收購的LinkedIn在很大程度上是獨立運營，也未受影響。

納德拉指出，這些舉措是微軟聚焦「智能雲和智能邊緣」的目標的一部分。

納德拉告訴員工，他們「需要推動自己以超越康威定律」。以計算機程序員梅爾文·康威（Melvin Conway）命名的康威法則指出：「設計系統的組織，其產生的設計和架構等價於組織間的溝通結構」。

1997年，微軟收購了邁爾森的公司Interse，自此他進入微軟工作，當時他主管Exchange團隊。在主持Windows Phone業務後，他在2013年被任命為Windows團隊主管，後來又成為Windows和設備部門主管。該部門的業務包括Windows、Surface、Xbox、Windows Server以及HoloLens。過去幾年，他一直是微軟高級領導團隊（Senior Leadership）的一員。

不管怎麼演變，微軟的商標一直是一扇窗戶。微軟的Windows操作系統在全球範圍內擁有著大量用戶。但這次架構重組使微軟更加專註於雲服務。納德拉讓微軟把重點放在了增長最多的領域，而Windows將成為公司的一分子，不再像過去那樣是焦點。

在公共雲市場中，Azure僅次於亞馬遜的AWS雲服務。據Synergy Research Group公司的數據，去年第四季度亞馬遜在雲基礎設施服務市場中擁有34%的份額，而Azure的市場份額為13%，高於谷歌和IBM的雲產品。

Gartner分析師埃德·安德森（Ed Anderson）在接受採訪時表示：「重點不再是Windows，而是雲業務。」

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