小米真是雜貨鋪嗎？小米生態鏈創始人洪峰：只能說你不懂小米模式

作為國內乃至全球最大的物聯網（loT）平台，小米自2015年便以手機為核心展開了生態模式的構建，從而推動智能家居領域的變革，讓每個人都能享受到來自小米的智能聯動的樂趣。截止到2017年年末，小米IoT已經成為全球最大智能硬體IoT平台設備超過8500萬，日活設備超過1000萬，接入設備超過800種，合作夥伴超過400家，設備分布遍布全球。

單純的智能家居顯然無法滿足小米生態模式的野心，凡是和家有關的幾乎都成為了小米生態鏈中的一環，旅行箱、運動鞋、書包、毛巾、枕頭、沙發、牙刷、雨傘等等各種生活用品、甚至在其名下的有品商城中還有更多母嬰類產品。

如此大規模的生態模式放眼整個互聯網發展史都是不曾有過的，因此總有一些不喜歡小米的人稱小米為「雜貨鋪」，我們暫且不談有品，單單就小米智能家居生態鏈來講，你真的認為小米生態鏈是「雜貨鋪」嗎？對此，小米生態鏈創始人洪華回應道：「說小米是雜貨鋪的人是不理解小米的模式。我們也聚焦，只不過我們不聚焦在產品上面，我們是聚焦在用戶上面，這是小米模式的根本。」

為什麼說那些稱小米生態鏈為「雜貨鋪」的根本不懂小米模式呢？其實小米模式的意義不僅僅局限於小米自身，比如移動電源、電飯鍋、小米手環等重要數碼/家居產品根本就不是小米親力親為的，而是小米投資不控股的企業自主研發，小米通過20%-30%的股份來對企業產品進行監督，以確保產品質量的足夠優越性，彼此之間更像是兄弟。

小米從2013年做小米生態鏈，迄今為止一共孵化了99家，其中55家發布了產品，大概有24家是破億的，有7家是過10億的，還有幾家是20幾億，至於這些企業背後究竟為社會創造了多少價值，又為社會提供了多少就業崗位想必就無需多講了。

不管你對小米產品有多少偏見，但你不得不承認小米手機作為互聯網起家的企業本身就已經創造了奇蹟，而小米生態鏈則繼續創造著只屬於自己的商業奇蹟，或許在處理器等方面小米仍存在不足，但僅僅七年就已經著手處理器研發就值得我們稱讚！

本文編輯：吳永龍

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