你的老闆，才是你最重要的人脈

哲理 03-31

時間不會等你

每天多一點學習

彭縈改變自己主創

ZeeTea CEO | 創業者 | 撰稿人 | 性格分析師

Don』t ask what your company can do for you.

Ask what you can do for your company.

你的老闆

，

才是你最重要的人脈

作者：

維小維

來源：維小維生素（ID：Weixiaowei6）

我相信這世界上，90% 的人都有過詛咒上司的一刻。偏執、變態、有病這些詞，都是恨不得改成老闆微信標籤的定語。

但是說大實話，年紀輕輕就有人促使你學會面對職場殘酷的人，那不是一個貴人是什麼？

但是我們該如何面對這個殘忍的貴人呢？我掏心掏肺給你一點方向。

- 01 -

上司不是用來喜歡的他不過是你的資源

最近老同事 Susan 給我打來了電話，很苦惱：我怎麼就攤上了這樣的破上司呢？

不等我回答，她就直接自問自答：老闆覺得我有能力，但是認為我對他不夠尊重，就因為這樣竟然就要封殺我！我要跳槽了！

我笑了，你的情形再慘，慘得過孫悟空嗎？畢竟唐僧動不動就給他念緊箍咒，沒兩天就叫他收拾包袱走人，他不也一樣跟唐僧一起去取了個經回來嗎。

這無非是因為，孫悟空是足夠聰明的猴子。

他知道，唐僧是他老孫的一個重要資源，而不僅僅是他的上司。哪怕師傅再迂腐無能，再是非不分，他還是能調動觀音菩薩、如來佛祖來到身邊的人。

「要換做是我」，我笑著說，

「

尊重還不容易嗎，態度好點就行了，直到他把行業諸多訣竅都教會我，再走。

」

Susan 開始若有所思了。她和大部分年輕人一樣，對這個道理都不太懂。

大部分人覺得：老闆是資方，自己是勞方，天生就是對立的兩端。畢竟，在現實生活中逼你幹活、罵你不對、給你 Mission impossible 的人就是他啊。

但是聰明人卻是這麼看的：老闆是小宇宙，自己也是小宇宙，只要懂得挖，他就是我的合作方，我的資源庫。

話說大名鼎鼎的格力董明珠，也有一個相處得不太順當的前老闆朱江洪。

1991 年，朱江洪是格力的總經理，董明珠是一名普通的銷售。一個技術狂，一個鐵娘子，免不了爭吵。

然而爭吵歸爭吵，董明珠還是在朱江洪的提拔下，從經營部長、大區經理、副總、總裁做到到格力集團董事長。兩個人合作，把格力帶進了千億俱樂部，甚至突破了兩千億銷售大關。

董明珠就是這樣一個足夠機智的人。吵架歸吵架，矛盾歸矛盾，心底里罵過對方多少句

「

傻X

」

沒關係，互相依賴、相互合作做出成績來才是關鍵。

每一個老闆，無論多差勁，好歹都有一絲半點閃光點，否則他坐不到老闆的位置上。

這樣一個人，就是你人生長河中一個重要的資源庫。

多罵他幾句

「

有病

」

，形成對立關係，無非是絕了自己獲取人脈、信息、協助、建議的後路，這不是很笨嗎？

- 02 -

所有的職場恩怨，都起源於溝通不夠

我剛開始工作的公司是個外企，溝通風格相當自由。

上司和下屬之間，有工作談工作，沒工作談目標，沒什麼不能直接說的。很多人，哪怕跨了級，情同姐妹、稱兄道弟的卻比比皆是。

然而當我到第一個民企工作的時候就感覺很壓抑了。

老闆喜歡拍馬屁，下屬喜歡越位拍馬屁，辦公室流行著欲言又止的氣氛，私下拉小群組幫派卻熱火朝天。所謂的人事厚黑學、信息不對稱無處不在，我也算是開眼界了。

然而我始終是一個好學寶寶，遇到問題和困難都喜歡探究個為什麼。

我發現，造成這麼多職場政治的終極原因，無非就是溝通的問題。

上司和下屬之間溝通不明確，不拿出真心來說清楚要求，說一句留半句，剩下 9 句讓你猜，這才是致命的低效源頭。

俄國作家契科夫曾經寫過小說《公務員之死》。這個倒霉蛋公務員就是不會溝通的典型。

他不小心打噴嚏的時候把鼻涕噴在前座的將軍身上，公務員連忙道歉，將軍撇了撇嘴說「沒關係，算了」。

然而，公務員卻把將軍的

「

撇嘴

」

看成很生氣，接下來每天都去將軍那裡道歉，將軍煩不勝煩，更加不想理他。結果小公務員就一直提心弔膽，到最後竟然嚇死了。

這就是

「

說者無心，聽者有意

」

的典型。小學語文課不好好做閱讀理解，跑到職場上對老闆表情做那麼多閱讀理解幹嘛？

上司很糟糕不跟你溝通，你不也很糟糕地沒去主動找上司溝通嗎？

這世界上溝通是相互的，依賴別人終究被動，依賴自己才是王道。

- 03 -

糟糕上司永遠沒有最後，跳槽也解決不了

不知道大家發現了沒有，身邊的朋友，只要在一個公司遇到委屈，很可能就會跳槽跑路。

他們常常寄望的是，下一個公司遇到一個聖人一樣的媽媽老闆，天天怕你冷了怕你餓了，更怕你的玻璃心掉一地碎了，像養蛙遊戲的老母親一樣日日念叨著你快回來。

實際上，很可能下一個老闆更奇葩，更兇猛，KPI 更難完成。大概這世界上遇到好老闆的幾率，和媳婦遇到好婆婆的幾率差不多低。

大家熟知的偶像劉德華，在成為天王巨星之前也跟不少導演合作過了。

80 年代和杜琪峰合作拍《鹿鼎記》，由始到終都被杜老闆罵不如男一號梁朝偉。

90 年代寫了第一首歌《情是那麼笨》，被知名作詞人黃霑毫不留情地指責：「沒見過寫情這麼笨的作詞人。

」

當他進軍歌壇的時候，還是被歌壇的老大哥譚詠麟一臉不客氣地說他不會唱歌，勸他打消進軍歌壇的念頭。

你看，哪怕是個有點名聲的小鮮肉換各種角色都可能被前輩痛罵，何況你這個籍籍無名的小土豆，怎麼可能通過跳槽就徹底換了一個毫不糟心的環境呢？

糟糕上司哪裡都有，如果你能死不要臉地撐到最後，妥妥用能力告訴他

「

老大，你看走眼了

」

，那才叫做真的威風。

職場說到底也是成年人的生意場，每個人都是自己的老闆。

你的老闆，你的同事，你的合作夥伴，都是你的供應商。

他們身上的精華可以吸取，糟點可以避開，那你的裝備才會越來越多，在升職加薪的路上一路打怪沖關。

這年頭流行讓別人給自己

「

賦能

」

，現代管理學之父彼得·德魯克比我們早數十年就看到上司的這個

「

功能」。他說：

Making the strength of the boss productive is a key to the subordinate』s own effectiveness.

會用好上司的長處，才是你高效能的關鍵。

本文授權轉載自微信公眾號維小維生素（ID：Weixiaowei6）

作者：維小維，公眾號「維小維生素」（ID ：Weixiaowei6）。曾任四大、寶潔、網易等名企管理層，10 年 CFO & 高管，掌管過億資產。實戰派財商教練，有料的職場達人，用乾貨和感悟給你一束光。轉載請到原作者公眾號獲取授權。

封面圖 by andrea_ucini

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今天你做了什麼改變

觀察一下就知道了，這世上只有少數人「花錢是為了賺錢（投資）」，而絕大多數人是這樣的：「賺錢是為了花錢（消費）」。這不是玩繞口令，這是「樸素的邏輯分析」。也正是這個差別，最終造成了人群之中財富分配上的巨大差異。

你現在花出去的錢能給你賺錢嗎？除了工作收入你還有什麼賺錢的手段嗎？上期彭縈語音主題為「如何利用業餘時間賺錢」，和改變自己的會員從六個方面分享了工作以外你還能從哪些渠道賺錢。下面是會員反饋：

@會員 Flora

我是去年 4 月份加入改變自己的，一直在這裡聽輝哥和彭縈的語音，一路走來，收穫很多，也感受到了自己身上的變化。

今天聽完語音，我特別想分享下自己聽過語音之後的收穫。

第一，這次語音對我掙錢的啟發：這次的語音堅定了我研發自己的課程的信念和決心，也讓我相信自己選擇的發展方向是正確的。

第二，我的優勢和技能：我是一名大學英語教師，職場媽媽，通過自我探索和朋友反饋，我發現自己的優勢主要集中在教育和英語兩個方面，因為當朋友們遇到英語學習和教育孩子的困惑或者問題時，他們願意和我交流，並且總能從我這裡獲得解決問題的方法。

第三，我想用哪個技能賺錢：精專的英語知識，豐富的教學經驗，即英語教學技能。我想用自己的英語教學技能在業餘時間賺到錢，原來我一直覺得小學英語的學習內容很少，不需要特別的學習，後來當我看到身邊很多小學生的媽媽為了孩子的英語學習焦頭爛額，想學好英語又找不到令自己滿意的課程，我才意識到家長們對英語的一些細分課程還是有需求的，所以我開始在業餘時間開發一門針對小學生的英語課程。朋友們聽說我要製作自己的英語課程，都表示要讓自己的孩子來參加，我覺得，這表明他們信任我的專業知識和專業態度。

第四，為此，我需要付出怎樣的努力：

1. 長時間的研究課程內容，形成文字和 PPT，錄製課程；

2.24 小時思考如何才能讓課程成高質量又能吸引人，真的是每時每刻都在思考和課程有關的內容，我體會到了為自己喜歡的事情廢寢忘食的感覺；

3.在開發課程的過程中我發現了很多自己需要提升的能力，目前亟待提升的兩大能力是產品能力和營銷能力。針對這兩項能力我分別報了兩門在線課程，想通過學習了解這兩個領域的知識，形成產品思維，提升營銷能力；

4. 堅持在朋友圈和公眾微信號里輸出英語教育相關的文章，擴大影響力。

非常感謝彭縈的語音分享！這篇反饋讓我的思路更加清晰。

祝好！

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「

如何利用業餘時間賺錢

」