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「摔狗事件」各打五十大板冤不冤?

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摔狗事件各打五十大板冤不冤?

「疑因索酬不成摔死小狗」事件,近日有了新進展。據新華社報道,成都市公安局龍泉驛區分局經縝密調查後,對違法人員進行了如下處理:

撿狗一方的當事女子何某某,因利用網路發送威脅、恐嚇信息威脅他人人身安全,被行政拘留7天;狗主人吳某某等4人因利用網路散布他人個人私密信息,被行政拘留7天。

當初「摔狗」事件引發熱議,如今扮演不同「角色」的5個人,都以同一個法條被處以7天拘留,頗具戲劇性。

在該事件中,摔狗者何某某被拘,合乎不少人的預期。而狗主人吳某某被拘,則在網上引發部分人的同情,認為她是「受害者」。

沒錯,吳某某是「摔狗事件」中的受害者,但她不是後續的人肉風波中的受害者,而是加害者。在事件的後續進展中,被網路人肉、電話騷擾、花圈堵門的何某某,同樣是受害者。

毋庸置疑,何某某是「摔狗事件」的始作俑者,作為狗主人的吳某某對其摔狗行為,完全可以依法追究,何某某也該受到法律懲處,付出應有的代價,包括民事上承擔柯基犬致死後不菲賠償費用。

但從新聞看,個人隱私被扒、生活嚴重受影響等後果,已經遠遠超過了她本該承擔的責任——她成了一個沒有秘密的人,她的住址電話盡人皆知,門口曾擺滿花圈,甚至和老公被迫離婚。

吳某某始為受害者,後成加害者,還連累了三名「幫助」她的網友,最終因此受到處理,不冤。

這也是種警示:網路維權沒問題,但就算是出於無奈,也該「依法」。一旦超越了法律的底線,發展成為泄露隱私、網路人肉,那就成了以惡制惡,縱然動機可取,行為也已逾越了合法邊界,須承擔相應的法律後果。

事實證明,很多披著正義面紗的「人肉」或「以惡制惡」,同樣是一種惡。它會將本可藉助法律手段實現的正當維權,變成另一種為惡。如今的處理結果,就是對這類偽正義論調的有力回應:互聯網不是法外之地,網路空間的一言一行須恪守法律規定,隨意曝人隱私或發動人肉絕不可取。無論如何,「以法制惡」才是正途。新京報

街道集中註冊空殼公司,這事沒完

在鹽城,一位油漆工一夜之間「當了老闆」。但這不是一個勵志故事,因為這個故事有一個細思極恐的神劇情。這位油漆工是鹽城市城南新區伍佑街道人,他在一個偶然的機會裡得知,他的身份信息被冒用,註冊了一個公司,可這個公司連登記地址都不對。

去年9月,媒體也報道過,一位前油漆工的名下突然多出15輛車。身份證好好地揣在兜里,但它已經「飛」出去辦了事……重點是,你名義上已經是「大戶人家」了。和鹽城的這位油漆工一樣,他也嚇壞了。是不是油漆工特別好欺負呢?

搞笑的是,鹽城的油漆工「開」的是一家「分公司」,而總公司方面竟表示毫不知情。而他維權了幾個月,問題都沒解決。這使得他申請開票都難。令人震驚的是,記者調查發現,該街道曾集中註冊了100多家公司,多數成「空殼公司」。而這樣做,是為了完成任務,「防止稅收流失,保護增加稅源」。街道有關人員說,當年鼓勵外地的一些公司到街道開設分公司,到這裡做生意開票。

理由很正大。誰也擋不住你們為國分憂,可是,街道辦作為政府的派出機關,不管以什麼方式做事,總得正大光明、無懈可擊吧?

「我心裡不服氣,真想知道是誰用我的身份證註冊公司的。」對於他的憤怒提問,街道方面何時給出答案?冒用身份證開公司,早已涉嫌違法。是誰授意的,都有誰參與,誰審核的?責任誰來承擔?不能就這麼糊弄過去。「空殼」公司的「批量」推出,反映出一些地方一些部門的工作作風存在明顯問題。弄虛作假、欺上瞞下,既損害群眾利益,又影響政府形象。當引起深刻反思。現代快報

黑白色的靈異牌匾:形象工程新標本

近日,據昆明媒體報道,在昆明巡津街盤龍江邊,一些「老招牌」變了樣,一心堂、周記面點、嘉華餅屋……近10家店鋪的招牌清一色全是黑底白字。有網友直言,「這是要拍靈異大片?」「這樣的『靈異』店鋪,我應該不會進門消費,看起來怕怕的!」

對此,當地城管局工作人員回應,主要是由於「單純看設計圖小樣,和施工實際效果有很大差異」「接下來將根據實際逐步調整」。

一句「照片實物不符,會接著換」,便將工作失誤搪塞過去,有些輕描淡寫。要知道,這「靈異牌匾」一方連著生意受到影響的商戶利益,一方連著被浪費的公共財產。

門頭牌匾統一規劃、設計,如今已經是很多城市提升市容市貌的「常規動作」,這無可厚非。為了減小阻力,很多地方都是政府出錢給商戶免費更換,此次昆明的換匾行動也不例外。但問題在於,為了市容市貌政府統一規劃門頭牌匾可以,使用納稅人的錢來製作是否合理?納稅人的錢取之於民,自當用之於民,用納稅人共同的錢來服務民生是最好的利用,而用來製作招牌則多少有浪費之嫌。

打造「城市之美」最終不是為了應付檢查,也不是製造形象工程,而是為了給市民創造更好的城市環境、為商戶營造更具特色的商業氛圍。像更換「靈異牌匾」這類不接地氣的操作,最終只能勞民傷財,讓旁人看了笑話。新京報

機場餐飲店10元吃飽,如何推而廣之

據媒體報道,近日,重慶江北T3航站樓有家餐廳,因價格便宜味道好而走紅。這家餐廳佔地1000平方米左右,每餐消費在10元上下,乘客稱讚不已。

去過機場餐飲店的人們都知道,機場餐飲價格之高普遍令人咂舌,有的餐飲無論品質、服務都讓人感覺物非所值。總之,機場餐飲價格總體偏高,有的高得離譜。

那麼,重慶江北T3航站樓這家餐廳為何能做到10元吃飽?我看首先是遵循了薄利多銷、以人為本的經營理念,也離不開機場整體餐飲經營環境的打造;在這裡,不但有不少新潮的連鎖餐飲店,更有許多重慶老字號餐飲品牌入駐,競爭充分,顧客得益。反觀有的機場,餐飲店少,顧客來了挑選餘地小,肚子餓了,再貴、再難吃都得吃。

隨著機場消費群體的轉變,空中交通消費大眾時代的到來,機場餐飲店「貴族化」標籤需要改寫。這不僅是適應大眾消費時代的需要,更是中國機場自身形象提升和可持續發展的需要,那些繼續沿襲高價低質、給人壟斷暴利印象的機場餐飲,對消費者來說是一種不公待遇。

機場離市中心城區一般都有一段距離,在旅客由於種種因素不得不選擇在機場就餐的前提下,機場管理者更不能因為旅客的必選而坦然面對高價餐飲的存在。作為一名普通消費者,我不要求10元就飽,僅要求更趨合理、更加實惠、安全衛生、物有所值的機場餐飲。錢江晚報

莫讓共同育兒假成為好看的水中花

3月28日,《江蘇省婦女權益保障條例》經江蘇省十三屆人大常委會二次會議表決通過,將於今年6月1日起正式實施。從立法徵求意見起就倍受關注的共同育兒假在全國範圍內首次正式入法。不過,江蘇省人大常委會法工委行政法處工作人員介紹,共同育兒假仍為倡導性條款,放不放、放幾天,最終還要看用人單位。

共同育兒假進入正規的條例,呈現出的是一種司法導向。按說,這種導向是好的。然而,有關部門的進一步解釋,也讓我們看到的是,所謂的共同育兒假,並不具有強制性,放不放,放幾天,最終決定權在用人單位手裡。

綜合來看,共同育兒假雖好,卻可能只是水中花,只是鏡中月。

既然,共同育兒假沒有強制性,那麼有多少用人單位願意給男性職工放育兒假呢?尤其是對於私營企業來說,給男性職工放育兒假,就意味著他們將遭受兩個方面的經濟損失:一個經濟損失是,男職工回家「奶孩子」去了,就不能為企業創造效益了。一個經濟損失是,育兒假是「帶薪」的,職工沒有創造效益,還會多領取企業的工資。顯然,沒有幾家企業會有這樣的情懷和胸襟。

眼下來看,企業對於利益的追求,已經到了極端境地。不是安排加班加點,就是制定各種奇葩規定,比如上廁所要報告,比如喝水的時間不能超過2分鐘。以至於職工的基本休息權益都得不到保障,詩和遠方,其實就是這個群體的永遠「看不到的遠方」。

這種情況之下,你還能指望企業把情懷和胸襟放到最高處嗎?沒有了約束力的共同育兒假,最大的可能就是漂亮的「水中月」,職工打撈不上來。

退一萬步說,即使有的企業很有情懷,給男職工放了共同育兒假,讓他們回家去當「奶爸」,恐怕真正成為「奶爸」的人也不多。

我們男性總是認為,生孩子是女性的事情,喂孩子是女性的事情,奶孩子是女性的事情。能夠獲得育兒假的男同胞,可能只是多了幾天打遊戲的時光。觀念不改變,再多的育兒假,也未必就能出現「好奶爸」。

除了觀念的問題,還有育兒知識的問題。雖然說「奶孩子」不是複雜的技術活,但是沒有一點知識,還真是做不到的。女性願意虛心學習「奶孩子」的知識,男性就因為平時不關心,而沒有掌握「奶孩子」的知識。如果育兒假能夠成行,還需要考慮提升男性的育兒知識水平。這樣才能成為真正的「好奶爸」。

總之,將共同育兒假納入條例,是一件好事情。但是更需要的是思考如何落地生根。如果企業不願意放這個假期如何辦?如果男性不願意當「奶爸」如何辦?願意當「奶爸」的人如何掌握基本育兒知識,和妻子一起分擔「幸福的甜蜜」?鼓勵「職工當奶爸」缺少的不僅是時間。南方網

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