OPPO精準定位和品牌升級，成功贏得「技術流」尊重

OPPO一直以拍照效果深受廣大人青睞，你會驚訝地發現無論是大巴車司機，還是做公務員的哥哥、做醫生的同學、做生意的朋友……親友圈中幾乎人手一部OPPO。整個人群，也幾乎被OPPO的綠、藍、紅淹沒。但是之前被認為「高價低配」的OPPO憑什麼逆流湧進成為了讓人敬畏的手機品牌呢？

就像在2017年，全球和中國智能手機市場雙雙下滑的逆境中，OPPO依然獲得了12%的增長，其市場份額位居全球第四，中國第二。這個戰績，足以解脫OPPO高配低置的嫌疑。

當習慣用「參數」和「跑分」來秀「肌肉」的友商開始邀請明星代言時，一貫被定義為「互聯網手機」標籤的OPPO手機品牌，正在鋪設線下門店。

然而就當友商們開始學習OPPO時，OPPO卻已起航漸變：以設計感、自由體驗為標籤的OPPO超級旗艦店落戶上海；繼續拓展海外市場，日本已成為下一站。

在國內智能手機進入紅利真空器後，海外市場已經成為了中國手機品牌的新戰場，OPPO登頂全球第四，依靠的就是遍布31個國家和地區市場的銷售網路。最初，小米、OV、華為走的是最初，小米、OV、華為走的是降維手機的路子，先進入了比中國落後的印度、東南亞、非洲等市場。但現在，中國玩家們開始全面發力了，比如OPPO陸續布局日本、俄羅斯市場。

OPPO繼續擴張海外市場，並取得一致好評，OPPO之所以成功，沒有多複雜的商業策略，只是堅持了最樸素的商業理念，那就是以用戶導向，讓用戶一直喜歡。與友商不同，OPPO更喜歡去探索用戶的普適需求，其產品理念是「你要什麼，我給什麼」的暖男思維，更出發於「深」需求和「重」體驗。

就像即將上線的R15，廣告詞是「AI智能拍照，讓美更自然」，都是為了強化「OPPO＝拍照」的產品定位。如今，美顏、自拍等，已經成為了中國智能手機的首要賣點。

實際上，OPPO的用戶中18~23 歲的年輕用戶佔比大概八成， 24~30 歲的用戶佔比大概兩成，在年輕用戶眼中，OPPO已經成為圈層認同的時尚標記。每一款OPPO新機的發行，總能引起潮流界的波動。也難怪，OPPO是以年輕人市場為主。

3月19日，OPPO副總裁吳聲明確對外發聲，「我們既要將品牌做大，又要將品牌做小。為什麼？因為品牌是有形的，它的視覺元素是隨處可見的，我們希望把它做大，讓全球的年輕人都能夠關注OPPO，讓他們都能夠了解OPPO，並且最終獲得全球年輕人的喜愛。品牌又是無形的，我們又希望把它做小，讓它存在每一個消費者的認知當中，讓每一個年輕人都能夠和OPPO之間產生一種情感的共鳴。

」

OPPO就是靠這種信念，一直為用戶打造精品，遵循以「用戶為導向」從而所設計的產品都是符合大眾需求，能給客戶帶來一個又一個的驚喜，這就是OPPO。因而能在「高價低配」中脫穎而出，逆流湧進，成為讓人敬畏的手機品牌。

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