虹橋臨空園區掀起TED演講風，既外邀名師，也向園區名企「約課」
「阿里在人才培養方面有什麼秘密武器呢?」「百度是如何挖掘優秀人才的？」29日下午，虹橋臨空園區的一角很熱鬧，「導師來了」TED活動正在這裡舉行。四位培訓界大咖級講師為園區企業帶來精彩的TED演講。其中一位講師是有著12年阿里工作經驗、組織發展顧問苗超輝，她和大家分享阿里聲名遠揚的「三把斧」。百度呼叫中心培訓負責人做了「未來臨空與企業的合作模式」的探討。
位於長寧區西部的虹橋臨空經濟園區入駐企業達到2400餘家，其中總部型企業27家，世界500強企業10家，雲集了聯合利華、博世、伊頓、攜程網、金鵬、春秋等一批國內外知名企業。
引得進優秀企業，又如何讓企業人才留得住？臨空園區的秘訣是打好「培訓」這張牌。自臨空培訓中心成立以來一直謀求創新轉型，經歷了從職業技能培訓向人才發展綜合平台轉型的歷程。培訓項目也由早期享受政府補貼的電子商務、呼叫服務、辦公軟體操作等技能類培訓，逐步轉變為綜合企業內訓、公開課、關鍵/後備人才發展項目、講座與沙龍、拓展培訓、跨界體驗式培訓為一體的多元化人才服務平台。
「我們要打造園區培訓事業的樣板房。」據臨空園區負責人介紹，從市場化的課程、工具，到平台的資源共享，再到政府的政策輔導，臨空為企業提供一條龍的培訓服務。這個樣板房的「主卧」部分，就是集合臨空的政府資源，比如這兩年為企業關注的地方教育附加返還、人才評選提供了大量服務工作；「次卧」，就是發揮臨空的平台優勢，積極推進企業之間的經驗交流、資源共享，組織各類企業互訪、行業沙龍、HR沙龍活動。「客廳」，則設置了各類有利於不同人才成長的培訓、活動，邀請大家在臨空的平台共同發展，回到企業發光發熱。比如阿里(淘寶)、科大訊飛、上汽、海底撈、GE、華為等各個重點行業的領軍企業已在今年首批企業互訪名單上，園區還為博世、京東、金鵬、春秋等這些企業互訪牽線搭橋。「廚房」這個版塊，集中了從市場上精心挑選、打磨的各類精品課程，以及更多的學習工具和測評工具，服務企業與白領個人成長。
「之前，我在一家財務培訓公司做BD園區的大客戶銷售，跑了好多園區，唯獨臨空給我留下了最深刻的印象。」臨空培訓中心課程顧問coco回憶說，當時很多園區和她就價格談價格，而臨空培訓中心的周琨校長很認真嚴肅地問她，「你跟我好好講講，你們的課程對我們園區企業到底有什麼好處？」「就是這一份對於培訓的執著以及價值的探討，讓我去年毫不猶豫的加入到臨空這個舞台。」
據悉，臨空培訓中心走訪了上海近100家排名靠前的專業培訓機構，了解機構擅長的課程與方向，以及他們好的講師、好的做法，並在園區創立好講師培養計劃、HR午間沙龍、團隊學習擴大計劃、跨界體驗培訓項目開發等品牌培訓項目。經過這幾年的發展，臨空培訓中心平均每年提供服務性培訓項目50個，提供經營性企業內訓、公開課等培訓項目70場，培訓人數10000+。
臨空園區評選出了京東人力資源團隊等5個企業最佳人才培養團隊，和金鵬航空的引擎計劃等10個企業最佳人力培養實踐。這些優秀案例很有借鑒價值，比如博世中國參考《三生三世十里桃花》的有關情節，在「WeLearn」平台上精心設計了「凡人—小仙—上仙—小神—上神—帝君」的升級路徑。「這樣的培訓方式很對公司80後、90後的口味。」 博世中國相關負責人告訴記者，這樣的做法，在公司中國區範圍內催生了一批熱愛學習、熱愛分享的「帝君」級學習者，也催化了大量富有意義的「用戶生成內容」。如今，這種遊戲化模式不僅應用於普通的員工培訓，還引入公司領導力培訓。
「我們為企業培養了不少內部優秀的培訓師，希望他們可以來到園區的平台上亮亮相。」 據周琨透露，今年將正式開啟向園區企業「約課」的流程，目前的公開課不僅有博世、百度等企業的課程，在企業培訓者聯盟制度里也會有金融行業、外企的培訓師加盟。
文內圖片由受訪者提供。
TAG:解放網 |