誰在人民廣場吃炸雞

最新 03-31

從2004年起，《快公司FastCompany》就推出了「創新設計」的專題特刊，並於2012年起正式推出IBDA評選。2018年，《快公司FastCompany》中文版啟動「中國創新設計」評選。「創新設計大獎」評選（Innovation By Design Awards，簡稱「IBDA」）是全球首個致力驅動創新的設計評選。在中國開展IBDA評選，目的是尋找以設計推動的創新，彰顯以創新引領的設計。

很奇怪，當我想談設計的此刻，腦子裡冒出的第一個念頭居然是首歌的歌名……《我在人民廣場吃炸雞》。

為了搞清楚為啥有這個古怪的念頭，我還特意去QQ音樂聽了下。或許，若干年前那些吃著炸雞滿嘴油的女生，依然潛伏在我的記憶里。

另外，還有一個感慨是，嗯……沈黎暉出品的這條MTV有點丑。

在很多人的眼中，設計師是一個決定美醜的職業，而了解更多的人，會期望後者帶來更多的關注以及潛在消費，但從2004年起，《快公司》宣告說，設計師是全球商界一股新興的力量，中堅者並非「為設計而設計」的設計師，而是作為創新者的設計師。

也是因為有了這種確定的認識，其後不久《快公司》對他們的認知不再是平面設計師、建築設計師、工業設計師……諸如此類的操作性分類，而是推出了「創新設計大獎」評選（Innovation By Design Awards，簡稱「IBDA」）——全球首個致力驅動創新的設計評選。

換句話說，在我們的IBDA出來之後，世上的設計師可以分為兩類：作為創新者的設計師以及其他。

不同於一般意義上很棒的設計師，IBDA設計師比他們前進了一個企業家的距離。嗯，好像多了點……0.75個企業家？半個，不能再少了。他們最大的目標是創造，最常見的方法論是先化繁為簡然後化簡為繁——前者使之發現何事物或某種局面不對勁，後者使之將不對勁分解為待克服的分任務。

設計師有這麼厲害？有人可能會懷疑他們在一些似乎不屬於設計領域的能力。別忘了，真正的設計師保留了很多純粹，因此有強大的直覺。

日本有個很出名的商業思想家叫大前研一，他坦承當年他也年輕過，也有過看著日本經濟紅火時以為「說不定真會這樣一直持續上升下去」的天真，而叫醒他的正是一位建築設計師安藤忠雄。

時任麥肯錫大阪支社社長的大前研一問他，為什麼覺得日本經濟要開始低迷了，安藤忠雄說：」一些大型建築公司竟然來請求我們這樣的小設計公司分給他們一些工作做……最近7點左右去泡桑拿，不再像以前那樣熱鬧了。不久之前那裡還滿是下了班的職員，而且大家流完汗後好像都還會再去喝上幾杯，但現在卻是稀稀拉拉的……「

你看看，這可是八竿子都打不著的宏觀經濟耶，更別說相對設計師關聯更緊密的另外一些問題了。

再說說化簡為繁。

雅馬哈前總裁川上源一（就是他任職期間雅馬哈成為世界上最大的樂器製造公司並進軍摩托車等領域）有過一段苦逼歲月（順便讓其他人更苦逼）。

以鋼琴為例。在試做鋼琴的時候，川上先生首先問製造鋼琴的負責人：」使用什麼樣的材質可以使鋼琴的音質好?「後者巴拉巴拉講了一通，川上接著問，」你說的那種材質真是最好的?材質乾燥幾天比較好？北歐和南洋的木材哪種更適合做鋼琴……」毫無疑問，總有一個問題會讓對方不得不說「我不知道」。

從這開始才有了雅馬哈從世界各地收集來各種木材，將同樣的音板和弦分別嵌入乾燥期不同的同種材質木材中，仔細傾聽聲音，選擇其中音質最好的。將收集來的木材全部依照此方法試驗，最後選定能產生最好音效的木材和千燥時間。然後以選定的木材為基礎，改變音板做相同的試驗，接下來再改變弦……在獲取幾十萬個數據後，從中選出最佳組合。