媒體融合發展關鍵詞：整合、聯合與智能化

導語

近一個階段，雖然各類行業論壇仍把「媒體融合」作為討論的重要關鍵詞或主題詞，但探討內容更多地轉入到對實際操作的思考。比如，如何把個體化的融媒體中心，演化發展為匯聚行業資源的強大平台；如何開展跨區域、跨行業的聯合與融合等事關發展方向的問題。媒體融合的這些新動向值得我們關注。

一、行業平台整合運營將成為媒體融合發展的新階段

媒體融合具有不同的演進階段。各媒體機構開展的融媒體中心建設可以看作是第一階段的核心任務，通過對采編播發環節的重塑實現媒體內部資源的整合，以順應數字化、移動化的信息傳播潮流。經過幾年的努力，中央和大部分省級媒體，包括走在前列的部分地市級媒體已經建立了不同規模的融媒體中心，以制播雲平台、分發平台和數據平台為支撐，實現了新聞采編播發的流程重塑。

近期，媒體融合似乎進入到一個新的階段，即具有優勢的主流媒體新媒體平台紛紛開始以自身為核心，推動不同範圍內行業平台的整合運營。如，人民日報正在積極搭建「黨媒平台」，並將其視為全國黨報公共的中央廚房。他們如此介紹：「人民日報之前積極建設中央廚房，是完成人民日報自身融合的問題；但要在市場競爭中取得傳統媒體應有的對話權和溢價權，就必須實現行業內部的融合，黨媒平台建立的目的在此」。

在廣電媒體內部，平台整合運營的趨勢也越發明顯。一是以「央視新聞移動網」為代表的「國家隊」對行業資源的整合；二是部分實力較強的省級廣播電視機構，以省域為基礎搭建服務省、市、縣各級媒體、政府機構的融媒體平台。如湖北廣播電視台以「長江雲」平台為依託，對湖北省、市、縣的新聞、政務及服務資源進行聚合與分發；浙江省廣電集團以「中國藍」雲平台和融媒體中心為依託，形成全省區域媒體的聯盟。三是以山東「輕快」手機台為代表的全國跨區域市縣台的聯合、融合平台。這些行業內部的整合運營，既能幫助市縣台以低成本向融合媒體快速演進，又能推動傳統媒體內容供給側的改革，豐富各媒體單位的信息來源，進而壯大主流媒體的整體競爭力、影響力。

二、跨界平台融合仍將是媒體融合的重要方向

除行業內部整合外，跨界平台整合仍將在媒體融合發展中扮演重要角色。過去幾年，跨界資源的整合主要體現在對廣電媒體生態體系的建構。如以「北京時間」「無線蘇州」等為代表的廣播電視新媒體平台，以「新聞+政務+服務」的方式，或藉助「智慧城市」的建設，精耕細作本地服務，開展線上線下定製化活動，成為覆蓋多終端的信息平台和本地化的生活消費娛樂平台，逐步形成跨界融合的服務生態體系。

今年以來，「跨界」領域更寬廣成為跨界融合的重要特點。如跨媒體形態、跨所有制的融合，典型的案例即人民網、騰訊、歌華有線和北廣文資歌華四方共同合資成立視頻公司，整合各方資源發力短視頻和直播領域。可以預期，隨著媒體融合進一步向縱深發展，類似跨行業、跨所有制的聯合融合將會越來越多。

三、智能平台建設是媒體融合的重要著力點

用技術創新引領融合之路，實現平台的智能化發展是推動媒體融合向縱深發展的重要著力點。比如，在信息生產方面，通過智能平台的建設，打通目前媒體領域普遍存在的數據孤島，實現媒體內部數據一體化和內外部數據的鏈接，形成新的生產模式；在傳輸方面，5G、量子通信等技術幫助實現新聞直播、聯線訪談、媒體內容實時回傳的高清、流暢無卡頓；在分發方面，通過AI技術與視頻的結合，更快速地形成千人千面的精準傳播，幫助用戶精準定位所需內容，幫助平台和廣告商精準定位用戶及其需求。

智能平台的建設，是傳統媒體把握世界新一輪科技革命和產業變革大勢，參與智慧社會建設的迫切需要，必將在媒體融合進程中引導形成新供給、新消費和新業態。

（實習生藍昱璇對本文亦有貢獻）

（來源：國家廣電智庫）

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