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逃跑的老黃牛,優秀的員工就是被這樣的管理逼走的!

從前,有一個農夫,依靠一頭老黃牛耕種幾畝地來維持生活。這個農夫還養著一隻可愛的小花貓。一天,老黃牛因為多吃了稻草而被主人打了一頓,正在傷心地哭泣,這時小花貓走過來。

小花貓喵喵地叫了兩聲,笑著對老黃牛說:「老牛啊,老牛,你可真是一個可憐的老黃牛啊!」

「我都被主人打了,你還笑啊!」老黃牛嗚咽著說。

「主人為什麼要打你啊?」小花貓笑得更歡。

老黃牛委屈地說:「主人說我多吃了稻草。可是你也知道,我平時耕地那麼辛苦,流了那麼多汗水,消耗那麼多體力,再說我的塊頭也這麼大,不多吃一點,我會很餓的。餓壞了,我哪裡有體力下地幹活啊!」

「那主人怎麼說的啊?」小花貓問。

「主人說啊,就要讓你每天餓一點,你才能賣力地幹活,你一旦吃飽了,就會變懶。」老黃牛說。

「哦?」小花貓一邊聽一邊用爪子清理身上的毛。

老黃牛繼續說:「我說,主人啊主人,你可是誤會我了啊,自從你把我買來,我就認定要跟著你一輩子,看到你生活這麼困難,只依靠幾畝地營生,我每天都在想,一定要幫助主人把地耕好犁好,來年讓莊稼長得好一些,讓主人有一個好收成。我還說,有時我在田埂上看到主人的莊稼長勢喜人,我就十分高興,因為這裡面也有我的一份功勞啊!」

「但主人還是教訓你了啊!」小花貓說。

「是啊!」老黃牛說,「主人說,少說廢話,你這是為了自己偷嘴而狡辯,不服從主人的規定,就得挨打!」

「想想,在耕種季節,我賣力耕地犁地;空閑時候,主人還要讓我馱貨,出遠門時還要騎著我,讓我做代步工具。可是我只是為了要吃飽肚子才多吃了幾口稻草啊!」老黃牛說著又嗚咽起來。

小花貓咯咯地笑起來,說:「你真是一個又勤快又憨直又老實的老黃牛啊!我跟你就不一樣了,主人從來沒有打過我喲。不但沒打過我,還經常帶我出去散步,抱著我睡覺,經常去街上買魚給我吃啊……」

「那為什麼啊?」老黃牛悲哀地問。

小花貓又咯咯地笑起來,說:「主人說,我長得漂亮可愛、聰明伶俐啊,主人煩惱時,我可以和他說話聊天,還有,主人說,我會逮老鼠,能幫助主人逮那些經常偷嘴的老鼠呀。」

老黃牛獃獃地望著小花貓……

小花貓說著嘆了口氣,說:「你難道不覺得最近主人打你的次數變多了嗎?你知道為什麼嗎?」

老黃牛茫然地搖搖頭。

小花貓壓低聲音神秘地說:「主人跟我說過,你現在老了,沒有力氣了,沒什麼用了,他打算明年把你賣給屠宰場。」

老黃牛驚恐地瞪大了兩隻牛眼……

當天夜裡,農夫在床上睡覺,突然被一聲「轟隆」巨響驚醒了,然後聽到一陣急促的「噠噠」聲音由近向遠傳去。

農夫慌忙從床上跳下來,點燈,開門,定睛細看,發現牛圈裡的老黃牛已消失得無影無蹤。

分析

1、對員工「老黃牛」缺乏基本的信任,完全從管理者自身角度猜度員工「老黃牛」的工作態度,一種以己度人的片面而消極的管理思想;

2、利益分配不科學,沒有從生產效能和崗位職能的角度優化分配方案,沒有體現出多勞多得、少勞少得的公平原則,忽視真正貢獻者;

3、一種自上而下的粗暴式的管理方法,沒有站在員工「老黃牛」角度仔細分析他的實際需求,分配方案、激勵方案和員工的需求不一致;

4、忽視員工「老黃牛」的事業感、成就感、榮譽感和歸屬感方面的情感訴求,僅僅把員工「老黃牛」定位成一個賺錢工具,通過簡單低級的「胡蘿蔔加大棒」的管理方式來管理員工「老黃牛」,甚至試圖壓榨老黃牛的「最後一滴血」;

5、作為老闆的「農夫」一個「私」字當頭,從個人情感和好惡角度來評估員工,讓像「小花貓」這樣巧言令色、無實際貢獻和工作能力的員工享受特殊待遇;

6、建立個人小圈子,向小圈子透露公司機密,信息共享不得當。所以,這一切最終導致骨幹員工「老黃牛」的叛逃。

你是在「賺大錢」還是「掙小錢」?絕大多數的人都不懂!

為什麼人們說到老闆時常用「賺錢」來形容,說到打工者時就會用上「掙錢」去描述?為什麼同樣忙忙碌碌,有的人食不果腹,有的人碩果累累?為什麼同樣的機遇和能力,有的人富可敵國,有的人只能小富即安?有誰知道這其中的本質區別呢?不識廬山真面目,只因你還沒關注商業交流會,這是一個匯聚實戰方法、洞察業界趨勢、探索致商業交流會的優質公眾號。一起探尋貧富真相,解開財富密碼!

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