對於未來，人工智慧是炒作還是希望？

人工智慧(AI)不再是科幻小說里遙不可及的東西。機器學習技術一直以來都是我們日常生活的一部分，無論我們是在谷歌上搜索什麼，在Facebook照片上標註人物或在亞馬遜購物。我們都在使用AI。

但人工智慧並不僅僅是一項新技術。這是一門自主學習的軟體演算法，用來執行那些通常由人類執行的任務。在經歷了一些令人失望的經歷後，人工智慧現在已經達到了一個臨界點：它能夠自主產生關鍵的決策和預測性見解。

深度學習方法的巨大改進使人工智慧的應用成倍增加，從而提高了人類的能力。其結果是，人工智慧現在不僅是全球科技公司所關注的問題，也是所有旨在在特定市場保持競爭力的企業所關注的問題。

人工智慧影響著我們生活的方方面面。這使它成為一個令人驚奇的機會。通過交付自動化、高效和可擴展性，人工智慧使組織能夠提高運營效率，改善客戶體驗，甚至創建新的業務模型。

這是理論的一部分。現實情況看起來很不一樣。許多商業領袖仍然不知道如何在實踐中實現人工智慧。我們相信他們的猶豫是錯誤的。為了充分利用人工智慧帶來的機遇，你不需要成為互聯網巨頭。是的，深度學習依賴於大量的訓練數據被輸入到機器學習系統中，這就是為什麼Google，Facebook和類似的大企業是最早的採用者。但對於其他公司來說，最重要的是能夠有效地收集、處理和分析你的內部數據。你擁有的數據越多，你的產品就越好，吸引更多的用戶，從而產生更多的數據。這使得一些領域的先行者在競爭對手面前有了巨大的領先優勢。

毫無疑問，數據現在很重要。但我們相信，在未來，對於希望在人工智慧領域取得重大進展的公司來說，數據將不再是一個決定性的優勢。每年都會產生大量的數據，從人工智慧的角度來看，並不是所有的數據都是有用的。大多數數據都有一個「失效日期」，這意味著它很快就會過時，並不再是競爭優勢的來源。在未來，為了在人工智慧領域取得成功，公司將從數據驅動型方法轉變為根本不同的商業模式。

AI為每個人創造了美好生活的希望，同時也是歐洲的一個重要機遇。Roland Berge首席執行官Charles-Edouard Bouée對此熱情高漲：「新的重心正在形成，遊戲規則正在改變。在我看來，領先的人工智慧專家不再為谷歌之類的公司工作，而是在進行獨立研究，並希望建立自己的公司，這是一件積極的事情。」「是時候邁出大膽的一步了。」 Bouée說，「我們需要的是一項研究和啟動計划動，以加速創建歐洲人工智慧中心。」

簡單的手工流程很容易被機器或機器人取代。然而，隨著人工智慧的日益普及，它不再僅僅是沒有技能的勞動者或資質很少的工人面臨失去工作的風險。隨著感測器的改善、網路連接的增強和智能的不斷提高，自動化正在侵入那些迄今為止仍是那些擁有更好資質的中產階級的職業。

那麼，我們是否準備好看到「勞動力中斷」?我們是走向一個兩層社會，一邊是數字接受者，一邊是模擬的「觀察者」?誰是明天的專家，我們將如何培訓他們，我們應該如何管理他們?

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