近日華為總裁任正非召開金牌員工表彰大會，任正非親自為金牌員工頒獎，每人獎金為100萬，華為的高工資早有耳聞，任正非就親自說過，華為人都不是人才，錢給多了，不是人才也變成了人才，華為的這種高收入招攬了大量的人才，正式因為如此華為才有了今天的地位：

一，華為捨得花錢。

華為不僅對待員工捨得花錢，在對待提升公司服務質量、提升公司管理流程上同樣捨得花錢，比如說豐田的董事長退休在華為公司工作了10年，德國的工程研同樣也在華為待了十幾年，這才使華為走向了科學化、正常化。

二，華為的致勝秘訣。

華為對市場十分的專註，幾十個人的時候他們專註通訊領域，現在十幾萬人還是專註於通訊領域，這些密集的專註和研發，這才是在通訊領域、大數據領域走向世界先進的致勝秘訣，華為幾十年只做一件事，非常的不簡單。

二，華為的激勵政策。

華為每一次發獎金都是大手筆，要知道華為年薪超過100萬的員工人數過萬，華為的一線員工待遇非常高，甚至是派往非洲的年輕人都不願因回來，因為這些年輕人在非洲就可以獨管一攤，待遇上和資歷上全部提升，一位剛入職的員工在非洲年收入就可以達到40萬。

很多人都奇怪任正非這麼有名，華為這麼有名，但是任正非卻不是中國經濟的年度人物。因為如果要獲獎就必須出席頒獎典禮，任正非不願意參加，這就是任正非不是中國經濟的年度人物原因。

華為員工揭秘：工作十年，工資、獎金、分紅、補助加起來年薪超過百萬，你羨慕嗎？

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！