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聯想全球化戰略部署 新格局下實現跳躍式發展

隨著科技的發展,信息傳遞的形式變得多種多樣,市場聯繫開始變得更加密切,現有資源的匱乏和市場競爭壓力的增大,進一步推動全球化戰略部署新格局的到來。

聯想作為一家以電腦起家的中國品牌集團,目前業務板塊涉及個人電腦、數據中心、移動、「設備+雲」業務等,市值總額已躍居世界前列。據了解,初步實施投資戰略兩年後,聯想已在全球60個國家設立了分支機構,並擁有遍布160個國家的全球銷售網路,這些數據無疑證明聯想在全球化部署方面,有著極其豐富的實戰經驗。

2004年聯想開始收購國際知名公司IBM的PC業務,2006年贊助都靈冬季奧運會,2008年攜手邁凱倫鞏固地位,2011年以每股13歐元價格收購德國電子廠商Medion36.66%的股份,之後在德國市場的份額擴大一倍,成為第三大廠商;2014年斥資23億美元併購IBM X86伺服器業務,同年,斥資29億美元收購摩托羅拉移動……一直以來,聯想在合作併購的道路上,拓展著自身資源,以併購世界知名企業來增強自身品牌影響力,使業務折射面不斷擴大。在拉丁美洲大區,聯想發展勢頭比較強勁,在歐洲-中東-非洲大區的表現則十分穩健,最值得一提的是,在全球手機品牌的兵家必爭之地——印度市場,聯想手機的市場份額高達9.9%,超越蘋果等強勁對手成為印度市場第三大手機品牌。

其實,海外市場拓展只是聯想全球化布局戰略之一,在亞洲本土市場上,聯想也在積極形成戰略聯盟。2011年與NCE宣布成立合資公司,組建日本市場上最大的個人電腦集團,依附於NCE相對先進的新興科技,有效的降低了全球化戰略實施成本。在技術、人資層面,將高端技術應用於低端市場,實現邊緣化創新,收購IBM並將其商用電腦先進技術擴展到消費領域,讓聯想自身市場份額提高近十倍以上。全球化的戰略部署,對聯想而言,是一次完美的蛻變,一方面併購重組有利於擴大市場規模,優化資源配置,另一方面企業在全球化發展戰略之下迫使外銷渠道逐步拓寬,分散風險的同時也增強了品牌影響力,拉動經濟較快發展。


目前,聯想已經在人工智慧、物聯網、智能製造等領域全面出擊,在大數據、計算能力及演算法等方面進行全面布局,積極推進企業內部及行業智能化變革,用智能化的技術來完善基礎設施,在它的一步步發展中,聯想CEO楊元慶展現出了超高的智慧,無疑是頗具讀懂看懂大局思維的人。他始終在把握時代脈搏基礎之上,規劃部署聯想各階段的戰略決策。在今年剛剛結束的兩會上,他也談到互聯網已經成為基礎設施,中國目前正在加快進入人工智慧時代,未來人工智慧也將深入生活,進一步加速行業智能落地。

傳統意義上,能夠實現自身發展的企業都是善於把握機遇和順應時代的,那麼,如何更好的適應時代的發展,在世界政治經濟新格局中穩中求勝呢?

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