傳魅族裁員千人，魅族：基本操作，基本操作

3月30日，不知道哪裡來的小道消息說，魅族又要裁員了，人數規模大概是在1000人左右。魅族對此表示，是和去年一樣的末位淘汰裁員，具體人數尚不清楚，但整體比例不超過10%。

在2014年以前，魅族一直都一蘋果為標榜，遵循著一年一旗艦的風格，一年只更新MX系列的產品線，隨後魅族進行了多輪融資，特別是馬雲爸爸的投資，所以也就有了後來的基於阿里雲OS的flyme的魅藍手機，並一改一年一款手機的風格，2014年發布7款產品，2015年發布6款產品，銷量也從440萬台一躍超過2000萬台，同比增長350%。

最新的魅藍S6

2016年的魅族更是激進，連續發布了14款產品，平均下來沒過一個月就開一場發布（演唱）會，然而全年銷量跟2015年相比只增加200萬，也沒有沒有完成2500萬台的目標。

2016年年初，黃章罕見亮相魅族年會，提出了「穩增長，創利潤，挺進IPO」的目標，魅族隨後啟動了每年進行末位淘汰的計劃，起初裁員規模為5%，後來數量從5%升至10%。這些措施也初見成效，2016年的魅族也實現了盈利。

魅族看到裁員好像有效果啊，所以在2017年初的時候又裁了一波人，媒體稱裁員幅度達25%，估計有1000人。不過魅族方面表示仍舊在10%左右。

根據魅族公布的2017年數據，魅族+魅藍2017年總體出貨量接近2000萬台，銷售額超過200億元，雖然較去年有所增長保持健康穩定的盈利，但是要知道這時候的小米已經是5000萬級別的了，這還是國內的銷量，全球的銷量大概有9000多萬台。

2017是魅族沉寂下來，自我反省的一年。就在這一年，魅族科技創始人黃章宣布重新出山打造夢想機，迎接魅族15周年。同時回歸後的黃章也在產品、品牌、營銷、渠道以及組織架構上進行了一系列調整。

對於此次媒體報道的裁員千人傳聞，魅族方面表示仍舊是和去年一樣的末位淘汰，比例不超過10%。經過此輪的末位淘汰之後，黃章打造的夢想機也即將發布，有關魅族15的真機諜照我們也看到了，連18：9的屏幕都沒有，我為魅族捏了一把冷汗。

還是期待一下魅族16吧

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