連年虧損，龔宇終於熬到愛奇藝上市！

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來源：第一人物（dyrw888）

作者：麥濛，已獲得轉載授權

"我是個不信風水的人，但在做愛奇藝前，有個股東算過一卦，奇異要麼大勝，要麼一無所有。現在我越來越堅信，我們會是前者。"

——龔宇

當王小川帶著母親在搜狗的敲鐘現場哽咽時，站在一旁的龔宇，心中肯定是五味陳雜。有欣慰、有感動，更多是羨慕。

14年，王小川熬成了互聯網圈知名的「鑽石王老五」，終於在搜狐中殺出一條血路。愛奇藝的誕生雖然只有8年，但這條突出重圍的路，一點也不比搜狗兇險。

3月29日，愛奇藝在納斯達克上市，發行價18.00美元，百度大廈的整個東面亮起了"AI QIYI"的字樣，以示祝賀。

1999年，龔宇殺入互聯網江湖，創立門戶網站焦點網的時候，只比張朝陽晚了一年。2010年，龔宇闖進視頻網站的戰場，打造愛奇藝的時候，這裡已經有了五年的廝殺。

焦點網最終賣身搜狐，愛奇藝走向上市。兩條截然不同的路，又最終在龔宇的身上產生交集。

這個李彥宏的同齡人，看上去同樣的儒雅，骨子裡卻透露著狼性。與其說他看到了未來的趨勢，不如說，他有殺向未來的勇氣。

8年媳婦熬成婆

"這就是個有錢人的遊戲，有錢就玩，沒錢自動退出，做第二沒什麼意思，在這個行業，要做就做老大。"

2012年，愛奇藝剛剛創辦兩年，龔宇給自己定下了一個小目標。當時來看是勇氣，現在來看是宣誓。

3月29日，愛奇藝在納斯達克上市，李彥宏與龔宇同台敲鐘。IPO 定價每股 18 美元，照此計算，愛奇藝將通過上市融資 22.5 億美元。

根據愛奇藝招股書披露，百度成為愛奇藝的最大股東，股權佔比69.6%，小米和HH RSV-V分別為第二、第三大股東，股權佔比分別達到8.4%和5.7%，而愛奇藝創始人、CEO龔宇則持股1.8%。

命運總能神奇的，讓一些有過交點的人和事再次聚集到一起。就在前一天，嗶哩嗶哩赴納斯達克敲鐘，他們都跌破了發行價。

而B站的老用戶都還記得，愛奇藝曾以「侵害作品信息網路傳播權糾紛」將B站告上法庭。

2010年，愛奇藝進入視頻行業的時候，這裡已經經過了5年的廝殺。從幾百家到五十幾家，視頻網站也經歷了一輪洗牌。

付費買版權，用獨家性吸引用戶，成了愛奇藝的另類競爭方式。而龔宇本人，也曾在電視節目《華商啟示錄》中批評過B站的這種做法。

愛奇藝瘋狂的買版權之路，背靠百度，讓龔宇在這個遊戲中有了有錢人的底氣。

晚起的龔宇

2010年，李善友創立的酷6網在納斯達克上市，成了視頻上市第一股。隨後，古永鏘帶著優酷赴美上市，上市首日股價暴漲161.25%，市值一度達33.4億美元超越新浪。

與他們同為搜狐前員工的龔宇，此時剛剛創辦了愛奇藝，但他對視頻行業的關注，早已生根發芽。

2006年，李善友創辦酷6網時，龔宇建議他進入視頻行業，而這又多少受到古永鏘的啟發。2004年底，古永鏘從搜狐離職並創辦了優酷，離職前他是龔宇的上司。

或許是對搜狐的不舍，龔宇在搜狐待到了2009年。1999年，踩著互聯網的創業潮，龔宇創辦了門戶網站--焦點網。

當時網民僅200多萬人。而馬化騰、馬雲、李彥宏都還在某個不知名的角落，試探著互聯網的未來。

龔宇將互聯網與房地產兩個風口結合，焦點網成了焦點房地產網，迅速成為互聯網行業中最大的垂直網站。

直到2003年，當時的互聯網老大張朝陽收購了焦點網，龔宇進入了如日中天的搜狐，擔任首席運營官。

也就是在搜狐，龔宇嗅到了視頻行業的未來。但他進入的時候，已經比優酷晚了6年。

2009年，百度找到了龔宇。百度的視頻是一片空白，龔宇的視頻苗頭已然興起，兩者一拍即合，籌建愛奇藝。2010年，愛奇藝上線。

此時，除了已經上市的優酷、酷6網，PPTV也獲得軟銀2.5億美元融資，在走向IPO的路上。

儘管已經有了出色的視頻網站，但版權糾紛、成本過高，使得愛奇藝有了殺入戰場的機會。

眼光獨到

中國視頻網站的這股風，是從YouTube以16億美金的價格賣給了Google興起的。

於是YouTube成了學習的範本，學習UGC的商業模式，就是用戶製造內容上傳。

低成本的版權帶來的是盜版的猖獗，但當所有人都以低成本的模式進入，內容的瓶頸期來了。龔宇預見未來視頻網站需要購買版權和影視資源，這也成了愛奇藝的切入點。

2013年，愛奇藝直接拿出2億，拿下湖南衛視旗下快樂大本營、天天向上等五部綜藝獨家版權。

與此同時，龔宇注意到了另一個趨勢：PC端向移動端的轉移。開始了自我革命，將整體業務向移動端轉移。這個改變，愛奇藝不做，未來其他視頻網站也會做。

而當時，pc端的廣告可以帶來很大的收入，移動端的未來還不明顯。廣告商並沒有為龔宇的變革買賬，愛奇藝的廣告也少得可憐，加上大量購買版權，導致愛奇藝巨額虧損。

此時的龔宇，受到了百度的全力扶持。

2011年，百度耗資4500萬美元認購奇藝B輪優先股，成為公司最大股東；

2013年，百度斥資3.7億美元收購PPS，實現PPS與愛奇藝的合併，這是視頻行業僅次於優酷土豆的第二大併購案；

2014年底，李彥宏為愛奇藝引入了小米，百度也持續追加愛奇藝3億美元投資。

「過去8年沒有一次不一致，李彥宏相信我的判斷力和帶團隊的執行力。」李彥宏的放權，是對龔宇的最大信任。

倖存者龔宇

這種信任不是毫無理由的。

龔宇對工作永遠飽含著激情：每天早上8點必到公司樓下、每天半夜1點會收到他的郵件，每日幾乎不會出現太多偏差。

而不管是購買版權還是轉移到移動端，他的每一個決定，都在殺向未來。

2013年，愛奇藝在鞏固版權內容的基礎上，在自製內容上發力。先後出產《奇葩說》、《無證之罪》、《中國有嘻哈》、《偶像練習生》等人氣 IP。

但龔宇與愛奇藝，始終都面臨一個問題，那也是一直在被提及的問題：愛奇藝什麼時候才能盈利？

招股說明書顯示，愛奇藝依然處於虧損狀態。公司2015年、2016年、2017年總營收分別為53.186億元，112.374億元，173.784億元。但這三年的虧損額依次為25.75億、30.74億和37.37億元，合計虧損約94億元。

而愛奇藝的收入，主要來自於會員與廣告的收入。

2017年，愛奇藝會員收入為65.36億，截至2018年2月28日，其付費會員規模達到6010萬，愛奇藝自稱該平台為會員規模最大的視頻網站。

但第二天，騰訊視頻第一個跳出來打臉，表示截至同一時間其付費會員數已達6259萬，高出愛奇藝100多萬。

愛奇藝的廣告，則成了最為用戶詬病的一方面。

曾經，愛奇藝自買伺服器並優化底層架構，解決了卡頓的問題，為愛奇藝的快速聚集粉絲奠定了基礎。而現在，在天價版權與虧損嚴峻的情況下，長達兩分鐘的廣告，成了用戶的困擾。

酷6網退市了，優酷也已退市，那些曾經的元老人物，也慢慢消失在大眾的視野之中。而對於龔宇來說，上市之後，或將面臨更多的危機。

"我是個不信風水的人，但在做愛奇藝前，有個股東算過一卦，奇藝要麼大勝，要麼一無所有。現在我越來越堅信，我們會是前者。"

這一次，龔宇是鼓氣，還是宣誓呢？

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