艾問姬連強：如何讓自己的財富在變化中還可以增值？

人物 03-31

2018年3月28日，在全球首個中國企投家盛典上，企投會學術委員、艾問傳媒創始人艾誠與航美傳媒集團董事長姬連強共話文創投資新未來。

我就是一個抬轎子的金融廚子。做金融的就是在抬轎，企業家是坐在轎里的人，我做飯比較好吃。

第一問

艾誠：你說「資本就是抬轎子，創業者才是坐轎子的，抬轎子的人如果老是想著坐轎子不對，但是坐轎子的人老是想著抬轎子也不合理」做出這樣的感悟緣由是什麼？

姫連強：這是我一直跟團隊講的事。如果你是併購者或者資產管理者，一輩子都小一號，永遠要保持敬畏，就像古代抬轎子的，企業家才是坐到轎子裡面的人，當然這個要相愛、相殺、相輔相成。翻譯過來就是，第一，作為基金管理人要對錢保持敬畏；第二，一輩子定位自己是抬轎子的身份，不要老是想著坐在轎子里，很危險。只有這樣，社會分工才能進步。

我在做基金的時候發現投資行業有三個現象：第一，拼運氣。過去滿大街都是機會，只要投資人運氣不太差，總能投到好標的，一點不稀奇；第二，拼力氣，就是金融民工，好的投資靠一點一點攢出來；第三，拼名氣，靠媒體化的方式努力秀自己。但這三件事都過氣了，我們要做的是操盤式收穫，這兩年做得不錯。

第二問

艾誠：文化基金收購航美的歷程，您總結成為從A到O，A是企業發展的早期，O是企業發展的各個階段基金方都可以看好，永不退出，進行全產業鏈的整合？

姫連強：這也是我想跟所有的企投家們分享的，想要干一件事只要完成四點就不會幹得太差，第一點你有錢；第二點你在一個對的產業風口上幹了一家不錯的企業；第三，有相對優秀的人；第四，新的時代你需要宣傳。最後說一下信仰，根據資本的不同喜好，A就是天使輪，O就是IP輪，從A圍繞企業生態，到O基金體系。我們有智庫，只要符合指標，從A和O投到尾。

第三問

艾誠：巴菲特有一句話「在別人貪婪的時候你恐懼，在別人恐懼的時候你貪婪」，現在「黑天鵝」不斷，中美貿易戰也開打了，全球實體經濟都在其中受到了很大影響，想做好企業家和投資家其中之一都很難，那該怎麼做好「企投家」這個新物種？如何讓自己的財富在變化中還可以增值？

姫連強：從20年代股市真正登陸中國市場到2020年，你會發現這條線是平的，但是每5-7年有波峰和波谷。人一輩子都在想波峰和波谷，這是天性，無論是黃種人還是黑種人都一樣。但是作為企投家一定要有基準的心理預期，定好基準槓桿。希望大家無論投什麼都一定要理性，「黑天鵝」事件會越來越多。

第四問

艾誠：你是一個優秀的企投家嗎？

姫連強：我是一個努力的企投家，一輩子註定在跨界兩端找平衡。

我很喜歡畫畫，我很喜歡設計，我認為設計是最高級的科學，但是我上大學的時候，我的父母說把你供出來讓你接受教育已經很了不起，不能再學這個。所以我學了會計，從學會計第一天我不再浪漫了，因為我發現這個東西特別簡單，人生一輩子有借必有貸，借貸必升值，所以我努力的將感性忘掉，一輩子就是一定要理性，這也是我做到現在還能坐在這裡講話的原因。

第五問

艾誠：你預測未來媒體會有什麼樣的投資機會？

姫連強：不同的媒體形態有不同的表達方式，比如說用航美的媒體來證明我是最棒的地方。但是有的地方是要實際效果的，比如說數字媒體，數字媒體還沒有達到原來飽和的樣子，還有更多機會，當然需要更強的技術壁壘，需要更高的演算法，演算法到來之後的未來是什麼樣的？現在誰也不知道，但是數字廣告未來有很大的機會，還是值得你拿一半的籌碼。