飛行規劃總結

項目名稱：飛行規劃軟體開發

開發時間：2017.08-2017.10

To Build a Home

 The Edge of Seventeen (Original Motion Picture Soundtrack)

The Cinematic Orchestra 

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一：項目過程

這是我首個以產品經理的角色參與Topview工作室的項目。此項目與加拿大企業合作，開發一款協助飛行員進行農田規劃，飛行灌溉的CS框架的2B類產品。

主要職責：

根據已有的軟體，優化軟體功能與框架；

簡化軟體交互界面，減少飛行員按鍵頻率；

在兩個月時間裡通過使用Xmind設計軟體功能框架，Mockups畫草稿，Axure與墨刀做高保真原型，最後完成了產品的簡易版，目前開發組還在與企業溝通測試硬體介面。

二：原型展示

第一版原型

Axure版本製作的初稿原型演示地址：http://127.0.0.1:32767/13.45.45/homepage.html

墨刀製作的初版原型演示地址：https://pro.modao.cc/app/hNMkGg3DkPIvewiP6IkrqTRI4VYu2Es

第二版原型

經過與企業的溝通，我們進行了多次更改，為了趕進度，我和UI設計師直接通過口頭表述，直接交付每個功能頁面的UI設計稿。

圖一：主界面

圖二：按下噴洒開關界面

圖三：設置中的任務列表

圖四：新建任務第一步

圖五：新建任務第二步

圖一：設置主頁面

圖二：通用設置頁面

圖三：任務列表主頁面

圖四：流量控制器校準主頁面

圖五：流量控制器手動測試頁面

三：經驗總結

運用好協作工具高效溝通：包括手繪，Axure，Xmind，磨刀，Mockups，Visio等。在前期，我和美工用Mockups畫草稿，用Axure做原型，後來又用磨刀做最終原型。期間因為工具不統一，浪費很多時間。所以之後在設計軟體時，需要統一好整個團隊的協作溝通工具，根據任務選擇最高效的工具。

軟體版本迭代：本項目根據已有的軟體進行優化，在設計下個版本前，需要考慮如何減少之前用戶的使用成本，增加用戶的接受程度。

產品經理思維很重要：跟開發討論問題時，開發組習慣以開發的角度思考產品需求，缺少用戶層面的思考，產品經理需要在了解客戶需求前提下，思考目標用戶的使用需求，結合開發組的能力，作出產品原型。通過原型一邊開發，一邊與客戶確認產品是否符合要求。

作者：Shyla

本文屬於個人原創文章，未經許可，禁止轉載！

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