遇到這三種給你下套的話，憋在肚子里，嘴若欠命就賤！

【一】架高你的話。

部門經理大林手下有一個小張，根本就是一塊廢材，成事不足敗事有餘。但小張自我感覺良好，總是一副懷才不遇的樣子，經常給大林上眼藥：你是我的頭兒，我只能依靠你，你必須找上司提拔我，我沒被提拔不代表我不行，而是說明你「兵熊熊一個，將熊熊一窩」。

這種話，第一步，先把你架在道德高地上，「你是我的傘」；第二步，再抽走梯子讓你下不來，「我淋濕了證明你這把傘不行」。年輕氣盛的領導就容易上當，你幫他去找上級，上級不訓你有眼無珠嗎？

小林情商不足，被小張這麼一激，就找總監做工作。總監當場批評小林：你不會當領導。這種人能提拔嗎？就算違心提拔了他，他就領你的情嗎？恰好反證他早該提拔了，咱們永遠都是欠他的。最好的辦法，就乾耗著他，耗走他為止。從此，小林的領導能力，也在上級眼裡打了折扣。

【二】激你當槍使的話。

公司出台了一個政策，降低了交通補貼。員工一片不滿情緒，辦公室里鬧哄哄的，老胡就提議：要向上級反映，不能降咱們部門的。大家齊刷刷看著老胡：老胡你去吧，我們堅決支持你。

老胡直搖頭：我去反映沒份量，大項是部門的後備幹部，也是領導身邊的紅人，他才有資格代表我們。同事們一聽有道理：大項，你是我們的希望，我們的待遇就靠你去爭取了。大項一聽就激動了，感謝同事信任，我一定赴湯蹈火。

大項就找上級，代表員工提意見，要求改變政策。大領導當時就訓斥大項：上級把你當重點培養對象，不是培養你來帶頭鬧事的。修改政策，不證明上級一班人都是傻子嗎？你被同事打槍使都不知道，你還需要再磨練磨練。本來要提拔大項的議題被無限期擱置了。

【三】給你挖坑的話。

大楊是第三業務組的組長，為人厚道，業績優良，是奪標部門主管的熱門人選。能與大楊競爭的，也就是第九組的老郎了。有一天，老郎找大楊喝酒，酒後吐真言，說自己反正提拔無望，不如幫幫老弟，他手下有一位大姐，是某上級大領導的親屬，推薦給你，當你的貴人。

大楊非常感動，倆個人吹啤酒，一醉方休。老郎對那位大姐說：大楊這組活兒最輕鬆，大楊很欣賞你。這位大姐樂呵呵地調到大楊手下來了。結果，這位老大姐可不是什麼善茬，想來就來，想走就走。組員們開始攀比，團隊風氣帶壞了。

大楊開始坐蠟了，對這位大姐的縱容，沒換來她的善意，卻換來了其他組員的鄙視。大楊本想「曲線救國」，不但沒把她轉化為自己的「貴人」，反而轉化為自己的「仇人」，她在大領導面前沒少說大楊的壞話。當老郎榮升主管時，大楊想起那天喝酒唱朋友的鏡頭，恨老郎給自己挖坑，更恨自己鬼迷心竅。

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