老闆逼走老員工給外甥騰位置,職場就是這麼現實,經歷過的都說很氣憤!
朋友老吳現在是某間公司的副總,老吳在公司成立初期就進了這家公司,十幾年間為公司的發展立下了不少汗馬功勞,可是近兩年,老吳覺得公司老闆總是有事沒事找自己的麻煩,而且,老闆還會以為一點小事在公眾場合訓斥自己,落自己面子。後來,老吳才知道,原來老闆是想趕自己走,給自己的外甥騰位置,但是直接辭退自己不僅讓人寒心不說,而且成本也高,最好的方法就是讓自己主動離職。
其實,老吳的經歷很多職場人士都遇到過,老闆逼走老員工的例子也比比皆是,那麼,除了上文中提到的給別人騰位置,還有哪些原因呢?
1.用工成本高
隨著工齡的增加,很多老員工的工資遠遠高於市場上相同能力的員工,同等能力的條件下,用工成本降低可以為企業節省一部分開支,這對老闆來說是有利無害的的事情,他們當然會選擇了。
2.思想固化
很多時候,人們因為長期待在一個地方,重複做一類事情,容易導致思維固化,很少能有創新,而且他們總是用過去的方法處理現在的問題,跟不上企業的發展。
3.不服管理
有些老員工仗著自己工作時間長,總是趾高氣昂,還對別人指手畫腳,有時候甚至公開和老闆叫板,對於老闆來說,他們的存在不僅影響了公司的正常工作秩序,而且時常挑戰自己的權威,因此很多老闆選擇「除之而後快」。
4.排擠新員工
有些員工為了 保證自己的地位和利益,開水在辦公室里拉幫結夥,排擠新成員。搞得辦公室烏煙瘴氣,阻礙公司的發展,對老闆來說,這種員工的存在弊大於利,為了公司的發展,只好將他們辭退了。
其實,作為企業老闆,逼退老員工很容易就會寒了新老員工的心,因此,除非必要,最好可以適當的引導、幫助老員工進行改變。作為老員工,也要不斷反省自己,不斷地學習,適應新時期的發展。
我是職業規劃師許悠然,感謝您的關注,更多升職加薪技巧,共同探討。
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