反轉中國互聯網音樂

版權總算塵埃落定了，可以好好迎接未來的較量了。

作者 | 小野

編輯 | 未來

中國的互聯網音樂圈越來越熱鬧了。

3月第一天，網易雲和華研達成戰略合作，這場表演就開始了，那天，是一整天的（網易雲的）用戶高潮、行業高潮、和媒體高潮。

好看的總是在後頭。

反轉

對另一部分用戶來說，噩耗在第二天傳來。

3月2日晚上，我18歲的弟弟，指著QQ音樂上面林宥嘉的一首歌問我：「為什麼我昨天剛聽的歌，今天就聽不了？」

就在第二天，騰訊音樂娛樂集團旗下QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂全面下架華研國際旗下歌曲，別說田馥甄和林宥嘉的最近專輯，就連《Super Star》如此有年代的歌曲都不例外。

雖然是情理之中，但卻是意料之外。

無論是網易雲不轉授還是騰訊不接盤，於網易雲而言，都背上了「獨家」的風險——這樣的結果，網易自己沒想到，也並不想看到。

於是，就有了第二次反轉。

3月6日，網易雲音樂與阿里音樂共同宣布，雙方達成音樂版權互相轉授權的合作。有媒體稱這次合作為一波「騷操作」，為什麼這樣說？

第一，網易雲音樂剛剛從阿里音樂手中搶下華研，按說兩家應該是剛剛結下樑子，不過轉眼就達成和解，成了戰友；

第二，網易雲以華研、天娛為底牌，換取了自己一直缺失的滾石、S.M.等重要的華語和韓流曲庫；

第三，隨著華研從阿里去了網易，之前騰訊因與阿里轉授而得到的華研版權再次失去——如去年騰訊和阿里落下網易一樣，這次，阿里和網易也落下了騰訊。

這樣一來，網易雲既摘掉了「獨家」的風險，又完善了曲庫，一定程度上又阻擊了騰訊，可能藉此機會再帶來一波用戶增長。所以很多人說，在這相繼的兩波版權操作中，網易雲成為最大贏家，然而，從既已形成的事實和數字音樂的未來來看，可能並不會如此。

結局

我們先看一下發生的這3次轉授，這真是中國互聯網音樂圈難得的大同，短短半年間，騰訊、阿里、網易達成了兩兩交叉相互轉授權，這是之前所不能想像的。

從明面上說，兩兩轉授，每家原有的獨家內容，再加上其他兩家的獨家內容，這樣的話每個app的曲庫都應該是最全的，用1個app就能聽全——然而，這是理想狀態，前提是建立在相互轉授都能達到100%。

事實，目前還不是如此。

且不說騰訊音樂與網易雲音樂的相互轉授權的新聞稿中，就已經明確表示了是99%，而在沒有表明的騰訊與阿里，阿里與網易雲的兩次轉授，也並不是100%，每家都留了一手。

（好了，我們要放大招了）

我們用一張圖，直觀的看一下目前主流唱片公司的版權分布。

這是目前主流唱片公司的版權分布，每家都有哪些藝人的版權我們不再詳述。從這張表，我們有5個發現：

第一，目前，沒有一家app可以擁有最全曲庫。

第二，騰訊沒有網易拿到的華研和天娛，網易沒有騰訊拿到的YG、英皇和相信音樂，這就是那未達成轉授的1%（一部分）。

第三，阿里音樂基本全部轉授了自己獨家合作的唱片公司，包含SM、滾石、寰亞和BMG。不過也有，為數不多的例外，比如馬雲和王菲合唱的《風清揚》，騰訊沒有，比如《生活不止眼前的苟且》這首歌網易雲也沒有，比如自己推出的《尋光集》、《尋找未曝光少年》、《Next Level》等等。

第四，阿里音樂擁有了騰訊和網易獨家合作的唱片公司版權，唯獨缺了另一版權大戶——太合音樂，包括太合麥田、海蝶音樂和摩登天空（太合代理）。

第五，百度音樂越來越沒落不是沒有原因的，除了太合自家版權和去年買下的滾石，在版權方面已經基本不投入了。

單從曲庫角度，如果只看這些唱片公司的版權，「騰訊、阿里與網易雲三足鼎立」這個點是站得住的。

然而，又有然而，版權不僅僅是這些唱片公司，還有歌手工作室，還有獨立音樂人，還有影視歌曲，還有音樂綜藝……這些我們來看下面的表。

部分歌手和音樂綜藝版權分布

這張表一出來，關於曲庫的誰多誰少，我想我們就不必再爭論了。騰訊音樂在流量級歌手、音樂綜藝、影視歌曲方面全面領先，並居於主動地位。在與網易與阿里的兩次轉授中，這三部分的曲庫大部分都沒有轉授，而這正是騰訊音樂能夠鉗制對手的命門。

在傳統唱片時代留下來的存量版權，騰訊、阿里與網易雲基本形成了三家共享，而樂壇新產生的歌曲基本由騰訊掌握，網易雲和蝦米雖然有自家的音樂人計劃推出的新歌，但重量級還遠遠不夠。

對騰訊目前的唯一對手網易雲來說，如果想要更進一步，拿到這些是非常有必要的。

未來

3月1日的那場狂歡，淹沒了一個對中國數字音樂的未來更為重要的消息。在網易雲和華研轉授的同一天， Spotify正式向美交所提交了招股書，這份公開的文件顯示，它持有騰訊音樂9%的股份，價值為9.1億歐元。照此推算，騰訊音樂的估值為101.1億歐元，相當於123億美元。這個數字，比去年彭博社報道的100億美元再次提高。並且，比目前同為騰訊體系分拆出來的閱文集團705億港幣的市值（約90億美元）還要高。

我們說後版權時代，比產品、比體驗、比服務，但作為一家商業公司，賺錢才是正經事。終極目標，都要講自己的商業故事。

不同的產品、不同體驗、不同的服務，會造就不同的用戶，擁有不同的優勢，產生不同的盈利方式。太合音樂雖然不願在百度音樂再投入版權成本，但自己作為唱片公司的版權收入卻也是賺的盆滿缽滿；網易雲音樂雖然沒說盈利，卻也在電商和知識付費踏出第一步；最接近上市的騰訊音樂，可能更多元化。

回想過去幾年，還有什麼事能讓用戶、行業和媒體都高潮呢，其實，除了版權，還真沒有。

從2015年7月的「最嚴版權令」時代開始，我們說「數字音樂在2016年進入了下半場」，然後是「2017」，然後是「2018」，不過今年的辭彙已經是「後版權時代」了。

現在總算塵埃落定了（暫時），可以好好迎接未來的較量了。

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