孫宏斌：沒有失敗就沒有成功 希望社會寬容失敗

2018年3月29日上午，融創中國在香港舉辦業績會發布會。本次發布會將投資者和媒體放在同一場發布會上，會場擠滿了人，孫宏斌也在現場回應了關於投資樂視的一系列問題。

在發布會後半程開始，孫宏斌去完洗手間後，一改前半程的沉默，開始積極回應相關提問。

被問及對樂視是否會壯士斷腕時，孫宏斌表示，融創去年對樂視共計提撥備165億元，該砍都砍了，都歸零了。「我從來沒後悔過任何事情，昨天我也在董事會上檢討了，這是個失敗的事情。但對我來說，團隊比股東更重要，團隊都能理解。做生意是有輸有贏的，不可能每件事情都贏，啥失敗了我們為啥還開發這麼快啊，沒有失敗就沒有成功。沒有吃過虧是不能成長的，這個投資讓我們汲取了很多教訓。」

融創中國執行董事兼行政總裁汪孟德表示，在主營業務支持下，融創中國利潤在未來2～3年仍會保持較高水平。年報顯示，截至2017年12月31日，基於審慎性的原則，融創計提應收樂視相關公司及其關聯方的款項的壞賬損失撥備人民幣21億元、99.8億元的減值撥備以及對於樂視相關公司的投資按權益法入賬錄得投資損失人民幣44.8億元，共計165.5億元。此前，融創中國向樂視體系投入超過168.3億元，幾乎全額計提。

未來融創主要任務是控制負債率，並通過加快去庫存來充盈現金流。截至2017年12月31日，融創擁有賬面現金及現金等價物967.2億元，同比增長38.5%。

整體來看，融創2017年實現營業收入658.7億元，同比增長86.4%；毛利136.3億元，同比增長181.1%；毛利率20.7%，較上年同期13.7%提升7個百分點。公司擁有人應占溢利110.0億元，同比大增344%。融創建議派發2017年度末期股息每股0.501元，同比增長94.9%。

孫宏斌認為，融創投資樂視的邏輯是對的，一直以來都看好消費升級。一直按照邏輯做，對錯無所謂，但掙錢要是沒有目的最後還是會回來的。房地產10年後還能發展多少誰也說不清，所以融創也是在為將來轉型做準備，當然轉型也是有代價的，我們始終是看好文化娛樂的。現在也在投資文化和旅遊，文化就是詩，旅遊就是遠方。簡單來說我們就是投資詩和遠方。

不過對於樂視未來的發展，孫宏斌表示並不會放棄，「以後可以不用再提樂視了，沒了，但是我相信價值不會是零的，還是有個渣的，我投那麼多錢不可能不管。」他相信樂視和樂視影業還是有可做的，融創投的是樂視網、樂視文娛、樂視之家，樂視文娛已經增資了10億元，下階段還會增資，「我們很看好這塊市場，今年中國電影市場有可能超過600億元。」

對於外界稱他為「併購狂人」「接盤俠」的事情，孫宏斌並不在意。在他看來，名氣就等於名聲，「併購是沒有公開市場的，不是誰想做就能做的。我們併購比別人多，就是機會比別人多，現在賣什麼都找我，這就是機會。比如併購萬達，王健林第一個找的我，其他人你們有機會嗎？我們過去併購的案子是超過全世界任何一家投行的，在這個過程中我們也積累了這種經驗和口碑，吃了那麼多虧，但是吃完虧就成長。」

收併購一直是融創增加土儲的主要模式。2017年，融創新增土地儲備約6764萬平方米，權益土地儲備約5253萬平方米。截至2018年3月26日，包含舊改等協議狀態的土儲在內，融創擁有土地儲備共計約為2.18億平方米，整體貨值約人民幣3萬億元，超過96%的貨值位於一線、二線及環一線城市。

不管是對於融創投資樂視的失敗還是賈躍亭的困境，孫宏斌希望社會應該更多地寬容這種失敗，「創業挺不容易的，老賈的想法是很好的，就是資源匹配不上。如果誰困難就幫一把，牛逼的我不怕，就怕求你的，這是我的弱點，生意能不能做成有時候也是看運氣吧，不可能一直成功。」

不過有記者問及融創會不會「轉賣樂視給朋友」，孫宏斌表示：「有誰願意接盤的話你告訴我，我打9折賣給他，真的有意的話價錢還可以商量，不過價格要是不合適我還是不會賣的。」

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