曾國藩談識人
世人敬仰曾國藩，原因很多，其中很重要的一條在於他善識人。說曾國藩善於識人，一來因為曾國藩本人並不是非常善於指揮作戰，不藉助他人之力不可能挽大清於既倒；二來經過曾國藩保舉而成為督撫的官員確實俯仰皆是。所以，曾國藩識人必有過人之處。今天就與諸君分享曾國藩的識人之道。
一、細節識人
有一次，李鴻章向曾國藩推薦幾個人，正巧曾國藩出去散步了。等曾國藩散步歸來，李鴻章說明了來意，想要曾國藩幫忙考察一下這三個人的能力、人品和學識。曾國藩卻說不必了，直接給出了結論：左邊的那位辦事小心，可做後勤供應之類的工作；中間的那位不值得信任，可做無足輕重的工作；右邊的那位是個將才，可以獨當一面。李鴻章見曾國藩為經考鑒就給出精準結論，十分驚詫。曾國藩卻笑著說，他散步回來經過三人的瞬間就已經判斷出了大概：「左邊的那人對我始終低頭不敢仰視，可見是位老實、小心謹慎之人，因此適合做後勤保障類的工作。中間那位，表面上恭恭敬敬，可等我走過之後，就左顧右盼，可見是一個表裡不一、陽奉陰違的人，因此不可重用。右邊的那位，始終挺拔而立，如一根棟樑，雙目正視前方，不卑不亢，是一位大將之才。」曾國藩所說的那位將才就是後來擔任台灣巡撫的劉銘傳。
一個人的綜合素質表現在他的方方面面，不僅僅是準備充分的場合，舉手投足，尤其是不經意間的舉動都可以展示他的心理活動和性格特點，所以，曾國藩更喜歡通過一些常人不太注意的細節來考鑒人才。
二、本質識人
生活中、工作中會遇到各種各樣的人，有真實的，有偽善的；有陽光向上的，有心裡灰暗的；有細緻周到的，也有直男直女。儘管你可以說他僅僅是你人生當中的一段插曲，但在某一個時間段里，他與你共處的時間可能並不比你的家人少，他對你的影響也不能說是無足輕重，這時你就需要擦亮你的雙眼，要遠離那些包裝華麗、負能滿心的人。
曾經在一家私企工作，人際簡單，工作節奏也不是很快，大家相處起來倒也輕鬆融洽，因為看不順眼就可以拍屁股走人。
儘管環境寬鬆，我們還是發現同事小N格外細緻周到，組內組外、分內分外的困難，他都能第一時間到位；修養也好，對每個人都是春天般的溫暖，慈眉善目、笑容可掬，一笑起來眼角的褶皺一直延伸到太陽穴。他也很快獲得了領導的賞識，得到了提職。
可是走上領導崗位一段時間以後，大家發現小N往日的標誌性笑容越來越少了，溝通起來也不再那麼360度無障礙了。他的標配笑容開始成為只有少數人才能享有的「福利」，甚至，開始對往日的前輩、今天的屬下們聲色俱厲、頤指氣使了，厲聲批評同事的時候，太陽穴上的青筋一蹦一蹦的，規律而有力。有時，他還會因為在家裡發生了不快而遷怒同事，對著印表機咆哮：這出紙速度也太—慢—了！當然這些最後也都多多少少地傳到了總經理的耳朵里。小N又「官復原職」了，但負責的工作卻是可有可無的。
曾國藩認為：「潔者不觀其窮，觀其富也；慎者不觀其危，觀其勢也。苟當窮能潔，當危能慎，戒也，非真也。」就是說人貧窮的時候保持高潔、面臨危險的時候保持謹慎，都是因為有所戒備，而非真實的狀態。
要想準確識人，要在能夠讓當事人顯露真我的狀態下觀察他。當一個人具有了一定的權勢、地位和財富以後，他的所為可能更容縣顯露本質。因為他需要考慮、顧及的因素沒有當初那麼多了。
所以，《菜根譚》里有一句極具辯證觀點的警句：「天欲禍人，必先以微福驕之，所以福來不必喜，要看他會受；天欲福人，必先以微禍儆之，所以禍來不必憂，要看他會救。」
三、辯證識人
曾國藩在給郭筠仙的信中說：「故恆言以分別君子、小人為要，而鄙論則謂天下無一成不變之君子，無一成不變之小人。今日能知人曉事，則為君子；明日不知人曉事，即為小人。寅刻公正光明，則為君子；卯刻偏私晻暖，即為小人。故群譽群悔之所在，下走常穆然深念，不敢附和。」就是說，君子小人是一個動態的概念，一個人是非分明之時，就是君子，是非不分之時，就是小人。
所以，沒有永遠的君子和一無是處的小人。關於偉人有過的故事我們都能耳熟能詳。
今天還看到一個小人也會散發人性光輝的故事。說的是在一個吸毒父親長期耳濡目染下，兒子也學會了吸毒。因為父親懂得沒毒可吸的痛苦，所以他在沒有正當收入的情況下，通過「千辛萬苦」偷來的錢為兒子買毒品。我們可能會覺得這個父親十惡不赦。但就是這個父親，他不但「努力」給兒子提供毒品，他還給這種傷天害理定下原則，一不讓兒子接觸供貨的人，二不讓兒子使用二手的注射器，這樣兒子就還能保有戒毒的一線希望。在被兒子舉報販毒之後，他賣了自己唯一的汽車供兒子戒毒。
顯然，這個父親是失敗的、不稱職的、罪惡滔天的，但他仍然是一個有愛有溫度的父親。
君子不可能永遠正確，小人也不可能一無是處。我們永遠都要擦亮雙眼，就事論事、客觀識人。
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