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同樣開店,為什麼別人家生意紅火,你家只能勉強支撐?

原標題:同樣開店,為什麼別人家生意紅火,你家只能勉強支撐?



今天和大家聊一聊關於店鋪營銷的話題,為什麼同樣開店,別人家的店生意紅火,自家的店只能勉強支撐? 生意紅火的做對了什麼?勉強支撐的有哪裡做錯了,需要避免呢?。


廢話少說,零顧問用案例來給大家揭秘!


案例一:巧用增值服務


一家賣高檔男士商務裝的服裝店,推出的會員服務是:每個月免費為你乾洗本店購買的衣服。普通會員1次,銀卡2次,金卡3次。

那麼這家店賣出去的衣服,他們的會員再把衣服拿回來乾洗,每次來在等著取衣服時,都要看看這家店的新款服裝,看久了,買得也就多了。這家高檔男士商務裝店通過免費的乾洗服務,鎖定了足夠多的客戶在那裡消費。


零顧問有話說

當我們作為一個消費者身份去思考的時候,是不是發覺我們平時接收到服裝店的會員卡,只是起到了一個積分的作用,積分到一定程度,或許可以有領取小禮品的激勵政策。可是我們已經對於「積分卡」這個詞似乎審美疲勞,對我們不再有任何的激勵作用。

而此案例中:用一個小小的增值服務,讓客戶心甘情願重複地到店裡來,從而輕鬆鎖定客戶。採用的這種增值服務方式,則是我們需要學習和借鑒的。

案例二:機械推銷

相信很多人都身有體會,銷售員要到客戶的QQ、微信後,不是每天一條心靈雞湯,就是一些無聊的問候和騷擾。


記得在今年的3月,我去某服裝店買過衣服,買過一次之後,加了登記了電話號碼。之後就是我的噩夢,各種大節小節促銷活動,手機簡訊一堆堆的系統推送的,心情非常不好!


零顧問有話說

在這個信息泛濫的時代,消費者已經習慣了很多細緻的信息服務,可是,現在消費者變了,你卻還在用原來的方法做服務。還以為客戶會記住你?

你最需要的是了解他們,花時間和精力去研究他們真正需要什麼?對於有品味的女性VIP客戶,可以選擇送精緻的鮮花,別送一大束,客戶會覺得隆重、彆扭。 高手的做法是每周一小束,不隆重,卻盡顯心意。再次進入你的店鋪時,她們的心都是柔軟的,可謂事半功倍。

案例三:換位思考


有一個服裝店鋪做儲值卡辦理,準備了一批貨作為贈品,當時店鋪老闆對自己準備的禮物相當滿意,因為挑選的都是有質感的大品牌貨,比如:高壓鍋、掛燙機…但是他萬萬沒有想到,當他送這些禮品出去的時候,顧客對這些禮物並不滿意,倒反影響了他的儲值卡辦卡率。


零顧問有話說

我們辦卡贈禮品目的如果是「成交」,那麼現在的贈品就必須能有效的幫助「成交」。在這裡我們就需要做到一件事:了解你們顧客他們需要什麼!高壓鍋、掛燙機在現在家庭中,已經是大部分都擁有的物品,所以才會有不好的效果。

案例四:借勢營銷


某日用品生產廠商進駐中國市場後,做了一件讓很多同行看不懂的事情,就是把自己的直營店開在了房租非常高,成本非常高的城市中心廣場,其左邊一家店,就是著名的頂級品牌:香奈兒。


零顧問有話說

很多人一開始不理解,後來才慢慢明白了。原來,客戶心裡認為:能夠與香奈兒做鄰居的產品,一定也是高端產品。聰明的廠商,用一個形象店的成本,直接提高了產品在客戶心中的位置。

借位,即巧妙借力於其他品牌的位置,樹立自己在客戶心中的位置。你在客戶心中的地位,一定程度上取決於你與誰在一起。

案例五:抓客戶痛點


夫婦逛商場,女的看中一套高檔餐具,堅持要買,丈夫嫌貴,不肯掏錢。導購一看,悄悄對丈夫說了句話,他一聽馬上掏錢。是什麼讓他立馬轉變?導購員對丈夫說:「這麼貴的餐具,你太太是不會捨得讓你洗碗的。」


零顧問有話說

我們的服裝導購需要學習和顧客聊天,和顧客的同伴聊天,人的觀念沒有什麼不可改變,關鍵是角度,要善於揣摩客戶心理,善於製造痛點。




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