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江西某家裝公司擲1000萬做廣告,引發家居業「廣告大戰」?

1000萬的廣告投入意味著什麼?

如果按照常規企業廣告投放比例3%來計算的話,那這家企業的年產值要做到3.3億元;就算按高配5%來算,也要做到2個億。

不管是2個億,還是3.3億,對曾經的家居企業來說,都是一個天文數字,似乎是遙不可及的——投1000萬做廣告,而且在江西這個區域,相信很多人會說:謠傳吧。

說是謠傳,其實是太出乎大家的慣性思維了。在一個連百萬廣告預算都鳳毛鱗角的江西家居行業,一下子爆出單一企業年投放1000萬的廣告費用,那確實是有「放衛星」之嫌。

那麼,真實的情況呢?

答案當然是肯定的,而且,可能還不止一家有這麼大的手筆——這將會給江西家居業帶來什麼樣的影響,我們不妨在此探討一二。

家居業進入廣告時代

如果做一個調查:你的消費行為是否受到過廣告的影響?相信絕大多數的人會回答:是。

確實,在信息化如此發達的今天,廣告可以說無孔不入,「酒香不怕巷子深」的時代已經過去了。歷史經驗告訴我們,沒有品牌,就沒有營銷,而品牌的塑造,除了口碑相傳,就是廣告滲透了。

曾經,我們見證了白酒、保健品、藥品、快銷品等行業的「廣告大戰」,近兩年,又看到手機、美容用品、互聯網企業、金融產品的「瘋狂撒錢」,最後的局面也真的是「剩者為王」——說明廣告確實是一把通往成功的「密鑰」,或者至少是很重要的因素之一。

一般來說,廣告與三樣東西密不可分:一是傳播的載體,二是傳播的內容,三是傳播的成本(錢或資源)。而其中,錢和資源就是重中之重。

說到錢,我們就能理解為什麼前些年,在各領風騷的「廣告江湖」中,家居企業總是缺言少語。原因其實很簡單,就是家居行業還太弱小,企業規模實力和盈利能力還不足以支撐動輒以千萬計的廣告投放。

但是,今天的家居業早已不是當初的「窮小子」了,彷彿一夜之間,家居類的品牌廣告就鋪天蓋地而來,牢牢吸引著大眾的眼球。

從電視廣播,到報媒雜誌,再到互聯網、新媒體;從機場、高速,到高鐵、地鐵,再到社區廣告,家居品牌無處不在地向你「暗送秋波」——家居已經成為了廣告曝光率最高的行業之一,這麼大的變化,其實只是短短的幾年時間而已。

雖然說,廣告不是萬能的,但在這些品牌快速成長的過程中,廣告的作用卻是顯而易見的。具體到江西家居市場,也有這樣一種觀點:哪個品牌(或企業 )的話語權高,就看它的曝光率夠不夠!

江西市場迎來廣告爆發

汰舊迎新,是市場永恆不變的定律。也有人說,市場就像一條大河,你在其中行船,不進則退。在江西家居市場,我們也看到了太多的「後浪拍死前浪」的案例。

近兩年,江西一批新興家裝品牌,採用「大投入大產出」的思維,以飽和式的廣告轟炸,對目標群體進行產品灌輸和品牌傳播,取得了非常不錯的效果。雖然,這一批家裝新勢力的崛起,是多方面因素合力的結果,比如模式創新、互聯網思維、科學管控、體系化服務等等,但毫無疑問,高曝光率是其異軍突起的重要保證。

當下,家裝行業的獲客成本越來越高,據了解,在南昌,找到一個有效客戶的成本也都在千元以上,有的公司甚至達到3000元。如果一家家裝企業年產值為6000萬元,均單值為15萬,那就需要400個訂單。再按行業中等偏上水平的客戶轉化率30%來計算,即需要1300多個有效客戶,也就是說,這家家裝公司拓客投入為130萬—390萬之間。

130萬—390萬,這筆錢用來做廣告投放,可選擇的資源還是很可觀的。算到這裡,千萬級的廣告投放其實就已經呼之欲出了——不就是一年做1.5—2億嗎?

辛辛苦苦用大部隊像「蝗蟲」一樣四處覓客,還是用科學的廣告媒體組合來吸引客戶並提升品牌,這兩種方式,你會如何選擇呢?一石激起千層浪,相信會有越來越多的企業重新思考自己的品牌培育計劃,把營銷的重點從「銷」往「營」上轉變,而廣告,一定會是其中的催化劑!


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