九談區塊鏈「捧」與「殺」：當王小川們辯起來時……

獵雲註：在本篇文章中，能夠看到搜狗CEO王小川，Qtum量子鏈創始人帥初，F2Pool創始人等人，對區塊鏈的錯過、緣起、聚勢、拐點、本質、機會、缺口、區塊鏈3.0、泡沫、枷鎖和致命問題等一系列對區塊鏈的「強力解剖」。文章來源：甲子光年（ID：jazzyear）作者：火柴Q

第一談 悔不當初

「我看伺服器里只有些比特幣，毫不猶豫格式化了」

這個「血淚故事」來自區塊基石（ArcBlock）創始人老冒。

在峰會現場演講中，老冒告訴觀眾，2009年還在微軟工作的他，是最早一波接觸比特幣並親歷挖礦的人。一台8核伺服器輕輕鬆鬆就挖了三、四個區塊，每個區塊獎勵50個比特幣。

準備從歐洲微軟搬回美國總部時，老冒清理設備，看到這台8核伺服器里就一個大目錄「比特幣」，他毫不猶豫地點擊了格式化——如果這些比特幣能存到2017年底的市場高峰期，總價值將超過2000萬人民幣。

9年後，已全情投入區塊鏈創業的老冒告訴現場所有人，他當時的真實感受是：「這東西技術上很酷，但有用嗎？不靠譜。」

這就是比特幣最初誕生時的圖景：極其邊緣、極其小眾，大部分人看不懂，看得懂的少數人也難以預料它此後的價值。

而區塊鏈則比比特幣蟄伏了更多年——直至2015年前後，人們才越來越多地關注到比特幣的底層技術區塊鏈。

從2009年到今天，九年間幾乎每個時期，都存在著峰會現場嘉賓們口中「悔不當初」的故事。

如今因「王峰十問」成為區塊鏈大IP的火星財經發起人、藍港互動創始人王峰告訴現場觀眾，他四年前就被麥剛拉著投了OKCoin的天使，但當時他並不懂這個新興行業，也沒怎麼在意，因而錯過了更多機會。這也是他現在做火星財經的原因——至少先讓更多人搞清區塊鏈和加密數字貨幣到底是什麼。

IOST創始人鍾家鳴 提到，在2017年的熱潮之前就曾和很多傳統VC的朋友講過區塊鏈，但當時對傳統VC來說，這個領域仍然「盤子太小」、「錢太少」。

後面的故事我們都知道了：2018年1月7日，加密數字貨幣總市值達到峰值7958億美元；同一時期，傳統VC紛紛入場，「擁抱區塊鏈」。

從更長維度的周期來看，此時此刻，區塊鏈行業仍處於萌芽期。正如 「甲子光年」創始人、CEO張一甲 在峰會開場所提及的「區塊鏈行業仍處於『內測前』階段」，如果五年後我們再開一次「區塊鏈峰會」，是否會有更多「擦肩而過」的故事？下一次，錯過的是否僅僅是2000萬？

第二談 動機緣起

「天下苦秦久矣」

不必否認、不必遮掩，巨大的財富效應顯然是驅動人們認真審視區塊鏈的最大原因。但當聰明的頭腦紛紛往深看時，他們發現區塊鏈的魅力「真的不只是錢」。

「天下苦秦久矣。」 在峰會當天第五場論壇中，普華資本管理合伙人蔣純貢獻了這條金句。

話題來自同場另一位嘉賓、遠望資本創始合伙人田鴻飛近期的一篇文章《李彥宏說中國人不在乎隱私，也許是反壟斷的開始》。

李彥宏言論引起的負面反彈，和近期鬧得沸沸揚揚的「Facebook數據泄露，被用於操控美國大選」的新聞遙相呼應，反映了一種越來越明晰的「情緒」——中心化科技巨頭對數據和信息的壟斷，已到了讓民眾抵觸的臨界點。

當年打著破除壟斷大旗的科技公司，干倒舊魔王后，自己戴上了王冠。屠龍少年反成惡龍。於是，曾經的顛覆者成為了下一代顛覆者的目標，新變革呼之欲出。這是區塊鏈能讓許多人不斷分泌多巴胺的魔力所在——個體多少都期待成為宏大歷史敘事的一部分。

如果十年之後，整個社會變成另一番模樣，你是否願意錯過建設它的過程？

區塊鏈給了一些人做「開創者」的機會。「立功、立言、立德，三不朽」，這種機遇多少年能遇到一回？

第三談 聚沙成塔

「2016年的5份簡歷&2018年的50份簡歷」

眼前的財富效應加長遠的理想激情，兩種原料一攪拌，區塊鏈成了勢不可擋的颶風。即使在當下加密數字貨幣的熊市期，仍有源源不斷的資本、機構和人才在湧入行業。

微軟亞洲研究院區塊鏈負責人閆鶯博士 在峰會上講了她招人時的親身經歷： 2016年，暑期實習生招聘，閆鶯每看100份簡歷，只有5到10人是做分散式系統或資料庫的，剩下都是投AI的。面試時，AI部門就在系統組樓上，樓上要排隊入場，樓下卻冷冷清清。今年招實習生時，她收到了50多份區塊鏈相關簡歷，其中80%是做智能合約開發的，底層的相對少。

「風口在這兒，勸人進來很容易。有幾個天才級的系統分散式工程師，最近被我洗腦，天天做夢都在思考blockchain。」閆鶯在峰會現場說。

線性資本創始合伙人王淮曾是Facebook早期員工，如今，他在矽谷觀察到了相同的現象，「原來最牛的工程師進臉書、谷歌，現在開始進區塊鏈公司」，他認為，這個趨勢在中國也會越來越明顯。

區塊基石（ArcBlock）創始人老冒在圓桌論壇中提到，現在是一個「程序員的鑽石年代」，區塊鏈領域當下的競爭對手不多，關鍵是「有想法、有創意，要去做」，遍地都是機會。

以上是泡沫對行業的積極面——來錢來人，催化發展。但快有快的危險。我們已經見過太多次：「捧」後面，緊追而來的就是個「殺」字。

第四談 直擊本質

「區塊鏈想構建新世界，必須解決三個問題」

正本清源、回歸本質，理解底層技術本質，才理解了區塊鏈真正的「基石」，才能避免不切實際地「捧」與「殺」。

白碩用他創作的《西江月·哈希》解釋了區塊鏈的底層技術之一「哈希演算法」：

正解飛流直下，強猜寸步難行。桃花揉碎滿江紅，一縷哈希得令。

入密偏移少許，出文迥異西東。風馳電掣舞簽名，數字人間為證。

「一縷哈希得令」，是否會「成也哈希敗也哈希」？

哈希演算法，雖然是保證區塊鏈不可篡改的技術基礎，但區塊鏈的技術風險也正在於此。

清華大學計算機系副主任徐恪教授 在峰會演講中介紹，去年2月，谷歌宣布攻破了SHA-1哈希演算法（哈希演算法的一種，目前比特幣使用的是SHA-256），未來量子計算的發展可能威脅區塊鏈的底層密碼學基礎。

搜狗CEO王小川在峰會演講中開門見山地說：我不講哲學觀，哲學讓人熱血沸騰，「我更傾向講偏理性的思考而不是哲學觀」。

王小川認為，作為技術和理念的區塊鏈之所以被關注，是因為「去中心化的共識機制，以及建立在共識基礎上的激勵機制」，可他認為更應該思考的是：區塊鏈的「去中心化」，到底能解決傳統中心化的什麼問題？

王小川在峰會現場進行了邏輯縝密的系統性分析。他認為，區塊鏈如果真想構建新世界，必須解決三個問題：第一，「去中心化」後，維護賬本增加了成本，尤其是對C端用戶成本增加更大，如果引入第三方解決這個成本相當於「沒逃離中心化」；第二，區塊鏈在達成共識後，共識如何升級？以往的幾次社區分裂和分叉事件已經暴露了「共識很難升級」；第三，鏈上虛擬資產如何和鏈下真實資產形成映射，在目前的案例中，資產都是跑在鏈上虛擬閉環里，線下舊世界的資產和區塊鏈不兼容，又需要中介來進行「內保外貸」。

王小川給出了一個思考框架，從底層技術、商業應用和社會治理看中心化的弊端。

要理解王小川的話，就要理解「共識升級」的背景。

峰會現場，全球最大綜合性礦池F2Pool創始人、COBO錢包聯合創始人神魚回顧了區塊鏈共識機制的發展，比特幣的POW（工作量證明）共識發展到今天，隨著算力向大礦場集中，已開始違背「去中心化」，隨後又出現POS（權益證明）共識，目前的趨勢是POW和POS的融合。

而從行業發展來看，以太坊的緩慢升級，正印證了王小川提到的「共識難升級」問題。

從2015年開始，最初使用POW共識的以太坊就已著手研究POS協議，但遷移過程涉及技術開發和社區意見紛爭，進程大幅度延遲。以太坊創始人Vitalik Buterin一年前曾說以太坊的共識機制有望在2017年底正式切換到POS，但至今仍未完成。

峰會現場，Qtum量子鏈創始人帥初提到，對區塊鏈，沒必要捧殺，也沒必要妖魔化，它其實是隨著互聯網基礎設施成熟必然出現的技術趨勢。

「比特幣通過特有姿態，展示了互聯網最初設計的雛形。」帥初認為，區塊鏈技術補足了過去互聯網協議缺少的一環：點對點的價值轉換、價值傳輸協議。這一技術將大大提升價值流動的效率。

ChinaLedger技術委員會主任白碩進一步分享了他的思考：「區塊鏈真正的本質，是一個信任的基礎設施。」

白碩把「信任」的總需求拆解為8層：

其中下面四項「不可篡改、不可仿冒、不可抵賴、不可亂序」是技術訴求；上面四項「不可透支、不可雙花、隱私保護、可運營性」是業務訴求，其中「不可透支、不可雙花」涉及價值轉移，現在主流的區塊鏈技術平台已基本解決了這兩個問題，但在隱私保護和運維性上，目前的公鏈仍有待提高。

白碩的系統性分析得到現場一致叫好，蔣純甚至在後續的論壇上不斷隔空致敬。

第五談 行業機會

「別用新武器，去磕舊老大」

在技術底層之上，下一個問題是：當「區塊鏈+行業」時，究竟哪些可為，哪些不可為，哪些大有可為？

在當天第四場論壇「區塊鏈與互聯網公司」中，美麗說、HIGO創始人徐易容明確提出，不要用區塊鏈這個新武器，去磕舊老大。他說，在2018年應該做2025年的事，做交易平台沒戲，因為巨頭已經太強了。

同台的北極光創投董事總經理姜皓天也提出，要用區塊鏈去做「增量市場」：BAT在他們已有的勢力範圍內已經很強，區塊鏈的理念不一定要用來改變科技巨頭的中心化或平台價值，也沒有這個能力。以區塊鏈當前的水平，或幾年後的水平，「（技術）武器很破，憑哲學概念和別人打，不可能。」他說，就像BAT目前也沒有顛覆一些傳統商業模式，而在增量市場，如遊戲和物聯網領域，區塊鏈會有新機會。

而面對徐易容「別磕舊老大」的觀點， 亞創集團CEO&Uplive/GlFTO創始人Andy Tian 搶過徐易容的話筒：「完全不同意！」他說，區塊鏈的世界裡，「一個武器很破（技術），但另一個武器很牛，這個武器是錢。」

Andy Tian毫不諱言他對於區塊鏈機會的理解：大量資本湧入，讓小公司獲得了新機會，區塊鏈能真正讓一個獨立公司的價值被大眾認可。他甚至語出驚人地說，「區塊鏈就像『上床』，上完之後你三觀都會改變，其中的美妙與痛苦，不做不知道。」

Merculet創始人姜孟君（笨總） 進一步支持了Andy Tian的觀點。他說，大公司在很多方面無法跟隨區塊鏈創業浪潮，因為他們包袱太多，要對股東、利潤、估值負責，無法投入Token帶來的新共贏機制。

而王小川堅持他演講中的看法。他說，如果不解決「真實資產如何上鏈」的問題，區塊鏈仍是大公司更有機會，因為大公司和現實世界的資產有連接。

和王小川的想法不謀而合的是帥初。帥初在主題演講中提到，區塊鏈的第一個突破點應該是虛擬化、數字化領域，如遊戲里的各種資產，數字化內容，包括音樂、視頻、文字，它們更容易和作為底層輕結算網路的區塊鏈發生契合；第二個突破點是「構建唯一ID」，通過統一的網路把人和事物的唯一ID連接起來，會產生長尾需求和付費場景。

帥初預測，區塊鏈肯定會在某些領域產生C端突破，當行業沉澱1到3年後，可能會出現一款擁有千萬級C端活躍用戶的產品——這會是區塊鏈真正走入主流社會的標誌。

為了進一步指出區塊鏈「路在何方」，徐易容直接給出了一個系統性的區塊鏈創業方法論「BIM」——Blockchain、IP、Mini-program，以此與互聯網創業的「Solomo」——Social、Local、Mobile遙相呼應。

徐易容在峰會演講中強勢判斷：區塊鏈是新的生產關係，IP是新的價值來源，小程序是新的流量入口——這將是區塊鏈創業者的三駕馬車。他提醒所有區塊鏈創業者要「特別注意」自己的生態里是僅僅孵化交易渠道，還是能孵化出IP。

虛擬資產之外，離區塊鏈技術最近的行業是金融。

白碩以「兵分兩路」來清晰總結區塊鏈之於金融的路徑：一路是傳統金融機構會穩步引入區塊鏈技術；另一路，是產生一個虛擬的GDP，礦工生產交換價值，碼農生產使用價值，價值在這個虛擬系統中內循環。

JoyCoin CEO劉勇 和Amber AI創始人、CEO Michael Wu屬於第二路：在加密數字貨幣世界創造新的金融模式。

劉勇想在數字貨幣領域裡挑戰華爾街，把資訊生成的數據分析和理財交易通過區塊鏈整合在一起，產生突破式顛覆。運營加密數字貨幣對沖基金的Michael Wu認為，數字資產一定會成為成熟、標準的資產，傳統金融和加密數字貨幣里的金融最終會走向融合。

而黃步添創立的雲象區塊鏈則屬於第一路。

黃步添在峰會中透露，他們已和多家銀行、證券交易所、結算公司展開合作，為各機構提供聯盟鏈技術。他說，你要面對的是不斷協調線下機構，不斷教育市場，換句話說：

難點其實在於「聯盟」，而不在於「鏈」。

第六談 人才缺口

「專家沒有用，極客才有用」

「我說這(比特幣)是膽大妄為的極客思維——（中本聰）膽子夠大。」 王淮在峰會中評價。「拷貝所有副本」，這在王淮看來簡直瘋狂。

「它（比特幣）是一個絕妙的產品設計，而不是技術創新。」蔣純補充。

中本聰的膽子究竟有多大？

「如果學生做項目，提出這樣一個創意，會被我罵死，但區塊鏈就是這麼工作的。」 徐恪教授在主題分享中說。

徐恪說，比特幣的最初機制看起來不可思議，因為「要拷貝所有副本」會十分浪費資源。中本聰的創新在於他做了一個很有創意的技術集成。徐恪幽默地說：「經濟學界有一個呼聲，中本聰應該得諾貝爾經濟學獎。」

雖然峰會現場的一大共識是，區塊鏈還處於極其早期的技術攻堅階段，但幾位嘉賓不約而同地認為：行業里現在最缺的並不是技術專才，而是兼具技術和機制設計能力的開創型人才。

浙江大學計算機學院副教授張宏鑫 給出了「區塊鏈頂尖高手的畫像」：

「專家沒有用，專家是正統體系的，得是極客」：極客有過硬的技術，還有挑釁性的技術思維；此外，還要有廣博的知識，會像中本聰那樣綜合若干已知技術；第三，要有領導力，因為現在許多項目是開源的，頂尖人才要能驅動社區的人一起幹活——張宏鑫相信，這樣的頂尖高手可能加起來一百人都不到。

相應的，一部分嘉賓認為，現在判斷區塊鏈項目的好壞，技術也並非最重要的因素。

蔣純認為，今後的戰場不在技術，而在產品和生態——社區運營能力，整個經濟體系的設計，在不可兼得的「安全性」、「去中心化」和「效率」三者之間如何側重、取捨？這才是最重要的事，「誰能做好生態，誰才能贏。」

第七談 區塊鏈3.0

「你們談3.0時，談的都不是一回事」

而在現在談得最火的話題「區塊鏈3.0」上，大家的共識瞬間沒了。

王小川直言，大家在談3.0時，「談的都不是一回事」。他認為，區塊鏈3.0至少需要解決真實資產上鏈的問題。

鍾家鳴覺得，區塊鏈3.0應該首先解決目前區塊鏈本身的擴容性問題或其他技術瓶頸；邊界智能創始人曹恆有相似的想法，「3.0要發力於速度與性能」，她認為「2018年將是非常值得期待的一年，一些能讓區塊鏈應用落地的基礎設施將會萌芽，它們可能誕生在供應鏈項目或跨鏈項目中。」

老冒則直接表示「區塊鏈3.0還沒有明確的定義」。他在做區塊鏈技術時，時常想到資料庫，二者有很大共性。老冒表示，資料庫起初十分難用，需要自己輸入命令查詢，而現在，資料庫的最佳體驗是「用戶不碰資料庫本身」，一個友好的用戶界面搞定一切。類比資料庫，老冒認為，區塊鏈3.0非常重要的一個方向正是「簡單易用」，這才是區塊鏈大規模落地、爆發的時刻。

「不要寫科幻小說了，不要講假大空的故事。」Trinity State Channels創始人李一靈在演講中直截了當地說，最重要的是誠實地了解區塊鏈技術的發展現狀，做簡單易用的產品，而不是講顛覆世界的一面——賺快錢的機會已經沒有了。

第八談 泡沫之下

「底層技術在93年，資本市場已走到99年」

峰會現場不可避免的一個話題是當前加密數字貨幣市場的低迷。泡沫、泡沫、泡沫……似乎所有人都在等待泡沫破碎的聲音。

上一次的類似情景，是2000年的互聯網泡沫。

「類比互聯網，區塊鏈的2018，是互聯網的哪一年？我要每個人給我一個數字。」 峰會中，「甲子光年」創始人張一甲在其中一場論壇中發問。

北京大學光華管理學院金融系主任劉曉蕾 和Blockchain Global創始人Sam Lee認為應該是97年左右；明勢資本創始合伙人黃明明、光速中國創始合伙人韓彥、分散式資本執行董事余文波、帥初和神魚的判斷則更早——仍在92到94年。

BitsAngel創始合伙人馬強 評論：現在區塊鏈的底層技術在93、94年，資本市場已經走到了1999年。姜皓天也有類似的觀點，他直言行業「一半是火焰，一半是海水」，區塊鏈天生有金融和技術雙重屬性——金融上很火，技術還很冷。

但伴隨加密數字貨幣市場進入「熊市」，區塊鏈的金融格局也不那麼樂觀了。

創世資本創始人朱懷陽 提到了一個「礦泉水指數」，去年他家一天大概來十幾撥人，每天要喝掉四箱礦泉水，最近則「喝不太掉了」。朱懷陽透露，很多機構和VC大佬，現在在承受普虧。他判斷，市場仍會折磨大家一段時間，去年的很多項目會在這幾個月內死掉。

不過熊市的一大好處是人們開始認真幹活了，這對一級市場的投資人是利好消息，市場開啟了「自動矯正」和「篩選機制」。

經緯中國合伙人萬浩基說，投資創業團隊成功的機率是百分之一、千分之一，不管是在Token還是傳統VC世界裡，這個本質不會變；NEO Global Capital創始合伙人朱威宇認為，「最好的項目往往是在熊市裡長成的」；峰瑞資本創始合伙人李豐分享了一個「熊市裡挑好項目」的經歷：2013年區塊鏈行業就經歷過熱潮，李豐在2013年的熱潮前投資了Coinbase，在熱潮期投了Ripple天使，2014年行業進入低谷期，李豐繼續追投Ripple。他認為，現在行業里人多了、錢多了、基礎設施更好了，但是投資邏輯相比過去並沒有變化。

長遠來看，嘉賓們對區塊鏈行業仍做出「向好判斷」。

已經歷過市場波動的韓彥說，如果把周期拉長，會看到一個循環上升的螺旋；余文波說，區塊鏈的發展會比上一代互聯網更快，回看人類歷史，每一代新的產業革命都比之前一次更快——因為技術是在不斷積累的，變革一定是在加速度中到來。

第九談 枷鎖哲學

「中心化的垃圾，去中心化了還是去中心化的垃圾」

這場講技術、講思考、講真問題的峰會，最後還是難免講了點哲學。

王淮直言：人類的歷史就是不斷「換枷鎖」的過程，「近幾十年的科技枷鎖是我們自願戴上的，但現在我們開始不爽了。」他說，區塊鏈標榜的「去中心化」讓人看到了反抗舊枷鎖的希望，但他不相信去中心化信仰者們的一個想法——「分散的人類能做出最優抉擇」。

「如果一個東西很垃圾，去中心化只是把它變成去中心化的垃圾，而且效率更低，問題更大。」王淮說。

張宏鑫腦子裡則蹦出了一個「黑鏡」般的場景：可能早上我起床時，系統會提醒我，張老師你先去跑一個步，做一個工作量證明，然後系統給我發一個Token。做完這個，機器可能給我安排更多智能合約——這會不會是區塊鏈統治我們之後的結果？

「可以是天堂，也可以是地獄，誰都說不好。」

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