李氏帝國繼承人：大公子李澤鉅
作者：孔令娟
「李嘉誠的兒子」是福，也是禍。
1996年5月23日，李澤鉅下班途中被「世紀賊王」張子強持槍劫走。愛子心切的李嘉誠沒有報警，而是非常利落地支付了10.38億港元贖金。
綁架事件後，李嘉誠花重金改造了深水灣大宅
被釋第二天，一直被父親教育「要有獅子的力量」的李澤鉅就鎮定自若地走進辦公室，以至於外界很久以後才知道李家支付了一筆創紀錄的贖金。
從出生的那一天起，他的命運就和家族牢牢地綁在了一起，沿著父親繪製的路徑亦步亦趨地前進。綁架事件是唯一一次例外。
22年後，李澤鉅帶著一樣的神情從父親手裡接過萬億資產的「長江王國」。這一刻，他在想什麼？
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《人類簡史》里記錄了這樣一個故事：
1519年，西班牙殖民者初到墨西哥。那裡的土著人發現這些外來者一看到黃金就眼睛為之一亮，思思念念，三句不離。他們不理解，黃金不能吃、不能喝，想當工具或武器又太軟，為什麼他們如此瘋狂？西班牙人說：「我們這群人有種心病，只有金子能醫。」
這個世界最具征服力的就是金錢，無論是基督徒、穆斯林，還是佛教徒，都願意接受印有華盛頓或是富蘭克林頭像的美元。
古往今來，多少殺戮、多少戰爭都是為了爭奪金錢。香港豪門上演的一幕幕爭產風波，比TVB的宮斗劇還要狗血。
「四叔」李兆基總結的經驗是：「兒女多很麻煩，香港富豪中有3個兒子以上的多數不行，兩個就好很多。」他的兩個兒子一個負責內地業務，一個接手香港業務。
不過，最有創意的安排還是高瞻遠矚的李嘉誠，他在2012年分配家產，攻守兼備的長子繼承家業，自立門戶的次子獲得資金。「爸爸很懂得用錢」，家產因人而分，兩個兒子都很滿意。
2018年3月16日，90歲的「超人」李嘉誠正式宣布將於5月份的股東會後退休，轉任公司資深顧問，坐在他右手邊的長子李澤鉅將接任長和系主席。
自從1985年加入公司以來，李澤鉅已和父親並肩作戰33年。但是相較於性格叛逆、特立獨行的弟弟李澤楷，哥哥李澤鉅在公眾中的形象是模糊的，所以被媒體稱作「小超人」的是出去闖天下的弟弟，而不是守在「長江帝國」、隱身在父親身後兢兢業業的哥哥。
但是創業難，守業更難。
李嘉誠和兩大「洋幹將」：馬世民和麥理思（右）
1979年，李嘉誠的事業已經橫跨多個領域，但他身心俱疲，對未來也有諸多困惑。他邀請英國經濟管理專家麥理思出任長實集團總裁，卻被對方一口回絕。
麥理思直言不諱地指出，在創業時代，李嘉誠是一位傑出的企業家，但當他以資本為紐帶擁有了這些企業，就已經成為一個資本家。「全世界的資本家學習的專業是公司治理科學，也就是董事學，是以企業所有權為基準的專業，而您過去看的書都是關於企業管理科學，是以企業經營權為基準的專業，所以您感到困惑。」
麥理思認為，長實需要職業化董事比職業經理人更加迫切，決策專業化比執行專業化更重要。
一語驚醒夢中人，李嘉誠邀請麥理思進入長實的董事會。二人共同打造的「董事大腦」成為「長江帝國」屹立40年不倒的法門。
也正因為如此，李嘉誠選擇成熟沉穩、職業理性的李澤鉅守業，而不是叛逆張揚、個人色彩濃厚的李澤楷來接班。
直到2005年，麥理思才從長實董事局副主席、港燈集團董事局主席位置上退休。他不斷地為李嘉誠搜尋職業化董事人才，同時也是李澤鉅的「太傅」。
「謙虛好學，一點都不像世界級富豪的公子」，是麥理思對李澤鉅的評價。
而李澤鉅的履歷、名譽與聲望皆源於父親的精心培養和規劃，「我從他小時候起便以身作則，教導他如何成為一個領袖。」
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李嘉誠的家鄉潮汕，對於傳宗接代有著近乎於宗教信仰般的執著。長子作為家族的第一繼承人，從出生的那刻起，就註定將來要擔當起一家之主的責任。
1964年，李澤鉅出生的時候，李嘉誠已是香港「塑膠花大王」，並開始進軍地產。他給兒子起的名字：「澤」是家族排序，「鉅」同巨。這個名字有李嘉誠的抱負，也包含了對兒子寄予的厚望。
天命在吾，吾承之。
儘管從小到大接受的都是西方式教育，但李澤鉅從來沒有像弟弟那樣反抗過，而是願意接受「李嘉誠兒子」的身份，對父親嚴苛的教導也甘之如飴，按部就班地成長。
1972年，長江實業上市後，李嘉誠就特意在長實的會議室配備「專席」，讓只有8歲和6歲的兩個兒子出席董事會議，正襟危坐接受商業熏陶。
李澤鉅在中三時，便被李嘉誠安排前往美國讀書。父親給的錢只能滿足日常開銷，於是他選擇假期在麥當勞打工。
麥當勞要求員工細緻、忠誠、主動，通過這份工作，他體會到父親過去在茶樓做跑堂的艱辛。每天他騎著自行車回到宿舍時，已經是深夜了。
李澤鉅考入斯坦福大學後，遵照父親的意願選擇了土木工程系，後來又讀了結構工程碩士學位，與家族的發展方向保持一致。與他同在斯坦福讀書的李澤楷則按照自己喜好，讀了當時還不熱門的電腦工程。
畢業後，李澤鉅加入長江實業，再次按父親的安排入了加拿大籍。他的這一身份，是李嘉誠後來得以收購加拿大赫斯基石油公司52%股權的關鍵。因為按照加拿大的法律規定，外國人不能收購「經營健全」的能源公司。
此次收購被稱為李嘉誠「一生中最偉大的投資之一」，但他把這筆生意的成功記在了初出茅廬的兒子的功勞簿上。麥理思等人為李澤鉅舉行了盛大的慶功會，李澤鉅由此被商界名流所認識。
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李澤鉅剛畢業時，曾有董事提議讓他直接進入董事局，但李嘉誠堅決反對。不過他很快就挖掘到一個大放異彩的機會，證明了虎父無犬子。
這塊試金石是加拿大世界博覽會舊址的龐大開發項目——萬博豪園，它相當於香港整個灣仔區外加銅鑼灣，是加有史以來最龐大的建設計劃。
萬博豪園
李澤鉅一眼就看出了這塊靠海的狹長地皮的商機，因此極力向父親推薦。因為投資額巨大，長實無力獨自承擔，相信兒子的李嘉誠拉來李兆基、鄭裕彤加盟，並與加拿大商業銀行旗下的太平協和公司共同開發，李澤鉅負責實施操作。
資金問題解決了，但還有更大的難題：當地居民的排外情緒。卑詩省督林思齊為平民怨，要求興建的物業必須優先向當地人發售。這意味著它將不能在香港賣好價錢。
這次，李澤鉅沒有向父親求救。他了解父親，有困難一定要自己解決。他問林思齊：「如果世博會項目發展擱淺，你明白這意味著什麼？」
以李嘉誠在香港的號召力，足以使流入加拿大的地產投資縮減三分之二，這會使原本在香港移民潮中受益的卑詩省反而會落在後面。林思齊最終同意說服省議會，許可萬博豪園在香港和溫哥華兩地同時發售。
李澤鉅也在媒體面前爭取民心，強調自己的加拿大國籍。兩年間，他出席了大大小小的公聽會200多次，與各界人士逾兩萬人見面。他在港溫兩地穿梭，坐飛機如同坐巴士一樣。
努力終得回報，萬博豪園1990年終於推向市場，兩小時內一棟大樓銷售一空。
鋒芒既露，年僅25歲的李澤鉅帶著眼界、能力和毅力進入董事局，從此進入了長江帝國的核心圈。
李澤鉅之後的大手筆也不斷。1996年，負責分拆長江基建上市，獲得超額認購25倍的功績，使家族資產增加千億港元。李嘉誠讚賞兒子的表現可以打90多分，「如果不是自己的孩子，我會給他100分。」
此後，長江基建在李澤鉅的帶領下不斷地向海外公共基礎設施業務拓展，從2000年起至今，斥資數千億港元收購了11個基建項目，尤其是利用歐債危機抄底歐洲。這些特許經營或資源使得集團能夠穩定保持利潤增長。
「長江」能源版圖
李澤鉅創造的另一個奇蹟是2000年，僅用兩個半月時間便將Tom從無到有運作上市，獲得高達200倍的超額認購，刷新了香港上市公司的招股成績。
2003年，李澤鉅以私人名義投資38億港元，取得加拿大航空公司31%的股權，帶領李家涉足航空業。這一年，他被《時代》周刊評為「全球最具影響力企業家」之一。
雖然李澤鉅給人印象是文靜內斂、溫和恭順，但是一旦確定目標，就會不遺餘力地去爭取。對於他來說，一切的艱難險阻都是天將降大任的磨礪。
「我的宗旨是時刻腳踏實地。我認為任何人都不應自認自己已經成功，我們每天都要審視自己已取得的成果，並檢討怎樣可以做得更好。」李澤鉅在少有的一次接受媒體專訪時說。
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兒子是好塊玉，父親花費大量心血打磨，更要全力護得周全。
1998年，70歲的李嘉誠宣布淡出長實集團，將集團管理權逐步交至李澤鉅手中。但這一交棒過程持續了20年。為了順利交接，李家父子每一步都給了市場足夠反應時間，觀察情況後再伺機而動。
2012年，李嘉誠分家，把李澤楷持有的1/3家族信託權益全部轉讓給李澤鉅，後者一躍成為香港新首富。不過他依然表示最忌諱「接班」一詞：「父親正年富力強，精力智力旺盛，他不會這麼快退休。這也是對我們兄弟的鍛煉，現在談接班問題，為時過早。」
2015年，長和系「世紀大重組」，是為李澤鉅接班鋪路的重要一環。長實與和黃兩大集團業務重新歸類，新建長和與長地，使得股權架構由原來的三層縮減為兩層，又降低了元老霍建寧退休後出現權力真空的風險。
「父母之愛子，則為之計深遠。」
從資產西移，到將長和、長地的註冊地址轉到開曼群島，被外界解讀為與李澤鉅的主戰場一向是歐美市場有關，也與李嘉誠擔心兒子不能像自己那樣在香港和內地的政商圈遊刃有餘有關。
鄧小平會見李嘉誠
1978年，李嘉誠應邀參加國慶典禮。來之前，他給自己定了八字戒律：少出風頭，不談政治。但此後40年，他卻成為中國政商圈裡最有影響力的企業家之一。
不過這些無形資產，李澤鉅很難全盤接過。而且時代也變，李嘉誠在香港年輕人心中已經不是「香港夢」的代表，香港也不是過去那個蓬勃向前的香港。
一向對危機敏感、求穩妥的李嘉誠選擇了成熟透明、又有窪地價值的歐洲市場。他知道，這一抉擇勢必會引起爭議，因此在自己交班前完成了資產重置，把罵名留給自己，把一個穩固的基業留給兒子。
李嘉誠宣布退休
李澤鉅與王富信成婚後，與父親同住在香港深水灣道79號。在連生三個女兒後，王富信想了不少法子，還將名字改成「王儷橋」，2006年終於為李家生下長房長孫。無論是李澤鉅還是李嘉誠，都因為這個孩子的降生而非常開心。
看到下一代的名字：長根、長治、燕寧，李澤鉅知道，父親對家族的期望已經從做大做強轉變成要根深葉茂，長久地傳承下去。
雖然才進入天命之年，但早就知道自己人生道路的李澤鉅將擔負起父親這一期望，帶領家族繼續前進。
綁架事件讓李澤鉅更少地出現在公眾面前，但也讓他和父親變得親近了。以前，父愛是嚴肅的、是剛強的，但現在父子間多了無言的溫情。
就像父親經常教育自己和弟弟一樣，李澤鉅也對孩子們說：「要有獅子的力量，菩薩的心腸。用獅子的力量去奮鬥，用菩薩的心腸善待人。」
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